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    Sept Méthodes Efficaces De Contr?le Des Co?ts Des Entreprises

    2014/10/13 18:11:00 18

    Méthode EfficaceContr?leCo?t

    Comment faire en sorte que la gestion financière joue véritablement un r?le central dans la gestion d 'entreprise, il faudrait s' attacher à:

      Renforcement de la gestion des co?ts,Contr?le

    Le niveau élevé des co?ts des entreprises détermine directement la rentabilité et la compétitivité de leurs produits.Le contr?le des co?ts, l 'économie et la réduction de la consommation sont importants pour les entreprises.B) de modifier les pratiques actuelles de contr?le des co?ts après gaspillage et de se concentrer uniquement sur le contr?le des co?ts au cours du processus de production, en combinant les progrès technologiques, le contr?le des co?ts et l 'efficacité économique à la conception et à la validation des produits et en éliminant le gaspillage à la ? source ? des produits et en mettant en place des mécanismes de participation et de contr?le préalables à la gestion des co?ts dans le secteur financier.

    B) le contr?le des co?ts de vente est axé sur les co?ts de vente, la compression des stocks, le règlement des arriérés et la réduction de l 'utilisation des fonds et des intérêts;

      élaboration et mise en ?uvre minutieusesBudget financierBudgétisation de la gestion financière

    La gestion financière doit être adaptée aux exigences de l 'économie de marché et l' établissement et l 'exécution du budget financier sont indispensables.Le budget financier de l 'entreprise est une responsabilité financière composée de budgets distincts tels que les ventes, la production, les flux de trésorerie, etc.Système d 'indicateurs".Il s' agit d 'un objectif de rentabilité budgétaire, basé sur les perspectives de vente pour l' établissement du budget.Les principaux indicateurs de développement des entreprises sont pris en compte de fa?on intégrée les facteurs du marché et de la production et de la commercialisation des entreprises.

    Le budget financier est la concrétisation des prévisions financières et des décisions financières, le reflet monétaire du Plan d 'entreprise et la base sur laquelle l' Organisation exerce ses contr?les financiers.Une fois que le budget financier est établi, les départements de l 'entreprise doivent mener des activités économiques axées sur l' exécution du budget, l 'organe de décision de l' entreprise, conformément aux exigences du budget financier, effectue les taches budgétaires tous les trimestres, les services financiers suivent la mise en ?uvre des contr?les financiers et de la gestion conformément au programme budgétaire, appliquent rigoureusement les politiques financières, rendent compte en temps voulu de l 'exécution du budget et appliquent en temps voulu les contraintes financières nécessaires, intègrent pleinement les stratégies de gestion financière dans l' exécution du budget et favorisent l 'établissement d' entreprise d 'un mode de comportement économique axé sur le budget.

      Utilisation d 'outils informatiques et de logiciels de gestion des co?ts

    En rempla?ant la comptabilité manuelle complexe par un logiciel spécialisé de budgétisation des co?ts, les amis ont facilement mis en place des contr?les financiers centralisés, centralisés, centralisés et assortis de délais pour le contr?le des co?ts et la gestion du budget.Dans le même temps, la gestion budgétaire des co?ts a été renforcée, les fonctions de comptabilité de gestion ont été assurées, la capacité de contr?le financier et l 'efficacité opérationnelle globale de l' entreprise ont été améliorées, de même que les capacités de contr?le des risques et de contr?le des résultats.

      Mise à jour des connaissances, amélioration de la qualité des opérations du personnel de la comptabilité et adaptation aux exigences de la gestion d 'entreprise moderne

    Le personnel des finances est essentiel à l 'efficacité de la gestion financière.Il est nécessaire d 'améliorer encore la qualité du personnel financier, qui doit non seulement comprendre la comptabilité, mais aussi et surtout être capable de gérer les finances, c' est - à - dire de s' acquitter de ses fonctions de gestion financière.Outre qu 'ils doivent posséder des compétences plus solides, les comptables ont besoin de se familiariser avec les lois et règlements nationaux, d' avoir une certaine capacité d 'observation et de prévision de l' environnement social, y compris les facteurs politiques, économiques, commerciaux, etc., et d 'avoir une solide capacité de gestion.

    La production de documents comptables doit être mieux réglementée grace à l 'utilisation de logiciels de comptabilité commerciale qui permettent d' optimiser le r?le des ordinateurs dans la comptabilité et la gestion financière.Les comptes sont tenus en temps voulu, les données sont exactes et le système peut générer automatiquement des états comptables, ce qui permet de participer à la prise de décisions de l 'entreprise avec des informations comptables de qualité.L 'application de l' informatisation comptable a jeté les bases d 'une transition rapide de la comptabilité à la gestion, afin de réaliser un bond en avant qualitatif dans la gestion financière.

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