Acheter La Bonne Méthode

Je veux des affaires simples.

Ne pas continuer à regarder les clients et à bavarder.

- il faut que les clients se contentent de se promener, sinon ils s' en vont.

2, le bon ou le mauvais emplacement est plus important que la taille du magasin, la qualité des marchandises que le bon ou le mauvais emplacement.

- même dans les petits magasins, il suffit de fournir des produits de qualité qui plaisent aux clients pour concurrencer les grands magasins.

3, les acheteurs doivent porter un ou deux livres de connaissance avec eux.

- il faut se préparer à la commercialisation pour obtenir les résultats attendus, ne pas faire de marketing à mains nues.

4, la présentation des marchandises dans le désordre, pas très bien, des magasins bien organisés ont souvent des clients à porte.

- quel que soit le magasin, il faut donner aux clients le sentiment d 'être riche et de choisir librement.

Cependant, enrichir la gamme de produits, en accord avec les coutumes locales et avec la clientèle de la classe, vers la spécialisation.

5, le client est considéré comme un membre de la famille, peut - être le soutien du client pour déterminer la croissance et le déclin du magasin.

- il faut considérer le client comme sa propre famille, le coeur attentionné, afin d 'obtenir le sentiment et le soutien des clients.

Il faut donc se renseigner de bonne foi sur le client et bien comprendre sa situation réelle.

6, moins de flatterie avant la vente que le service après - vente, c 'est la deuxième loi pour créer des clients permanents.

Le succès ou l 'échec de l' ouverture d 'un magasin dépend de la capacité de faire des clients achetés pour la première fois un client permanent, tout dépend de votre parfaite après - vente.

Que la critique du client soit considérée comme la voix du Bouddha de Dieu, et qu 'elle soit acceptée avec joie, quelles que soient les accusations portées contre lui.

- il faut écouter le client et agir dès qu 'il l' entend.

8, le marché n 'a pas de soi - disant paysage, la dépression.

Quoi qu 'il en soit, il faut gagner de l' argent.

- dans tout état de dépression, il faut vivre seul.

Sans se plaindre, avec sa force, se concentrer sur la voie de la percée.

9, ne pas forcer à vendre, non pas des biens que les clients aiment, mais des biens qui servent les clients.

- pour être l 'acheteur de la clientèle, il faut réfléchir à ce qui lui est utile, mais aussi à ses passe - temps.

10, lorsque le client est venu pour le retour des marchandises, une attitude plus douce que lors de la vente initiale.

- Quoi qu 'il arrive, ne pas avoir l' air mécontent des clients, c 'est l' attitude de base des acheteurs.

Ce principe permet d 'établir une bonne réputation commerciale et, bien entendu, d' éviter toute possibilité de retour.

Blamer l 'employé de magasin au visage du client, ou se disputer entre époux, c' est la "fabuleuse" fa?on de chasser le client.

- le fait de montrer aux clients les scènes de réprobation et de dispute de son patron le rend malade, mais il y a beaucoup de patrons qui bafouent ce tabou.

Même si le cadeau n 'est qu' une feuille de papier, le client sera heureux.

S' il n 'y a pas de cadeaux, donnez le sourire au client.

C 'est un peu délicat.

Mais s' il est toujours aussi uniforme, il perd son charme d 'origine et affaiblit son pouvoir de vente.

C 'est pourquoi le plus s?r moyen de maintenir le sentiment de fra?cheur est de sourire et de sourire.

13, l 'innovation de temps en temps, l' embellissement de la présentation des produits, c 'est l' un des secrets pour attirer les clients.

- cela rendrait les magasins plus attrayants et les magasins d 'aujourd' hui devraient se pformer en "boutiques de rue" et devenir des "places de masse" pour les foules.

Après avoir vendu les marchandises manquantes, ce qui revient à négliger les clients, mais aussi à négliger les magasins, il faut s' excuser solennellement.

Et il a dit: "Nous allons le faire dès que possible", rappelez - vous de laisser l 'adresse du client.

- celui - là.

C 'est normal, mais les magasins qui ne tiennent pas compte de cela sont beaucoup plus surprenants.

La question de savoir si ces efforts s' accumulent tous les jours risque de créer de grandes disparités dans les résultats d 'exploitation.

Respecter le prix, réduire les prix, au contraire, provoquer la confusion et la désagrégation, saper la crédibilité.

- les prix sont réduits pour les clients qui tuent et les prix élevés pour les clients qui ne négocient pas, ce qui est très injuste pour les clients.

Quel que soit le client, il faut unifier les prix.

Après avoir réalisé des bénéfices raisonnables sur le client, puis le service après - vente, améliorer la qualité, et d 'autres formes de retour à la clientèle, c' est la méthode commerciale idéale.

Pour les enfants

Les enfants appelés à faire du shopping doivent faire l 'objet d' une attention particulière.

- d 'abord, travailler sur l' enfant pour qu 'il s' habille, c' est toujours valide.

17, je pense souvent aux gains et pertes d 'aujourd' hui, j 'ai l' habitude de ne pas dormir sans compter les gains d 'aujourd' hui.

- aujourd 'hui, il faut régler pour savoir si les bénéfices sont réellement rentables, et aujourd' hui, les bénéfices sont bien ma?trisés.

18, obtenir la crédibilité et l 'éloge des clients: "tant que c' est le meilleur de la maison".

- le magasin est comme un visage unique de chacun, les gens viennent parce qu 'ils ont confiance en ce visage et qu' ils l 'aiment.

Plein d 'esprit

Pour rendre le magasin dynamique, les clients vont naturellement se réunir.

- les clients n 'aiment pas s' approcher d' un magasin en colère, il faut que les clients ouvrent une grande porte pour entrer, c 'est un phénomène comme les bijoux.

En général, il faut créer un climat permettant aux clients d 'entrer et de sortir facilement.

20, de regarder au moins une fois par jour des annonces publicitaires, sans savoir ce que sont les nouveaux produits commandés par les clients, est une honte pour les vendeurs.

- aujourd 'hui, l' ère de l 'information, les clients connaissent mieux les marchandises que les acheteurs, ce qui est un devoir de vigilance en tant qu' opérateurs.