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    Gestion Organisationnelle Du Personnel De Magasin Peu Profond

    2014/10/28 14:43:00 229

    PersonnesCompétences OrganisationnellesGestion

    Souvent, un bon programme de promotion n'atteint pas les résultats escomptés en raison de vulnérabilités dans l'exécution et la gestion.La clé de l'efficacité de l'exécution de la promotion réside également dans l'exécution de l'Organisation, qui nécessite la mise en place préalable de l'Organisation de la promotion et une répartition claire des taches du personnel, grace à la formation et au suivi pour assurer le bon déroulement de l'ensemble de la promotion.

    L'Organisation des activités promotionnelles et la Division des responsabilités sont des conditions préalables à un déroulement stable et ordonné des activités.En ce qui concerne la mise en place de l'Organisation, il doit y avoir à la fois le r?le d'un superviseur similaire comme le commandant en chef, la coordination générale, etc., et le r?le d'un chef spécifique pour chaque projet.

    En ce qui concerne la Division des taches, il convient d'incarner des principes clairs et clairs, de confier des responsabilités individuelles, d'éviter l'apparition de taches ambigu?s et de phénomènes de peau mutuelle.La responsabilité du superviseur devrait être mise en place dans l'exécution de la promotion, d'une part, le chef de projet doit maintenir l'autorité du superviseur et, d'autre part, le superviseur doit être responsable de tous les événements dans la région à laquelle il appartient.

    La formation des systèmes de personnel est essentielle pour garantir la qualité des campagnes promotionnelles.Non seulement pour les promoteurs, la formation systématique est nécessaire pour tous les membres du personnel participant à la promotion, bien s?r, le contenu de la formation du personnel est différent.

    Par le biais de la paireContexte de l'entrepriseLa formation sur les caractéristiques des produits, les techniques de promotion, etc. améliore la qualité commerciale des promoteurs.Et dans les activités promotionnelles, les promoteurs doivent prêter attention aux changements psychologiques des consommateurs, en fonction des caractéristiques de personnalité différentes des consommateurs, en adoptant différents moyens de persuasion.

    Besoin de clarté pour les autres personnes impliquées dans l'événementPromotionsLe but, la manière, le sujet, le contenu, les considérations, le processus global de l'événement, le traitement typique des problèmes, les procédures de rétroaction des problèmes, le contenu de la gestion de la promotion, les méthodes d'utilisation des différents formulaires, les règles de récompense et de pénalité connexes, etc.

    étroitementMesures de surveillanceC'est un lien important pour assurer le déroulement efficace des activités promotionnelles, y compris principalement les réunions régulières pendant les activités promotionnelles, le système de rapports et les mesures de récompense et de sanction connexes.

    Dans le même temps, les entreprises doivent également prendre soin de bien motiver les promoteurs eux - mêmes, améliorer le moral et finalement atteindre l'objectif d'augmenter les ventes.Mettre en ?uvre un programme de récompenses de projet pour lier les résultats des ventes aux gains du promoteur et mobiliser la motivation du promoteur.Au cours de l'exécution du projet, la motivation des promoteurs a été grandement facilitée par l'attribution de récompenses différentes aux villes et aux promoteurs qui ont atteint et dépassé leurs objectifs de ventes en proportion de leurs objectifs de ventes atteints, ainsi que par la création de classements de ventes.

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