Analysis Of The Technique Of Single Shop Chain Management
1, pleinement
Autorisation
.
Donne - lui du temps, de l 'espace.
Il n 'y a pas de contradiction entre l' absence de délégation de pouvoir et l 'absence de gestion, d' autorité et de contr?le.
Deux.
Répartition claire des taches
".
Il n 'y a pas de division du travail qui soit vraiment représentative d' une gestion efficace.
Les entreprises modernes, c 'est une synergie après la Division du travail, pas une surprise pour tous ensemble.
Il n 'y a donc que la répartition claire des taches, la clarté, le positionnement, la responsabilité, l' attention et la coordination.
3,
La gestion du personnel
(1) la pposition de l'empathie,
La gestion du personnel le plus difficile, c'est le plus de voix que j'ai jamais entendu.
Attention, attention, moins d'attention.
Le souci, c 'est le respect pour le travail, l' intérêt pour le coeur de l 'homme.
Les soins sont pour la vie de tous les jours, cela peut être fait, mais Megumi n 'est pas toujours disponible.
Normes d 'emploi
Pas de doute, pas de doute.
Au contraire.
Il faut être sage pour ne pas reconna?tre quelqu 'un comme parent, bien s?r, pour ne pas se dérober à un parent.
3) exigences propres
Fair Justice
Il est droit, il ne fait point ce qu 'il veut, et il n' est pas droit, même s' il ne le fait pas.
Il faut d 'abord se pardonner.
La société de gestion pour les affaires, c'est les affaires par bureau, qui l'a fait, qui sera certainement.
Relativement ouvert
Le faire maintenant, des données financières, relativement à la gestion du personnel de public, ne te cache pas.
Pour les personnes ayant de l'expérience, peuvent être estimées.
C'est le meilleur de la confiance, la seule fa?on de parler
(4), de gestion de la performance, la richesse de chaque fois de poly
La demande, tant que satisfaire les besoins de base, afin que les travailleurs n'ont pas de soucis.
De nos jours, le monde réel, oui, il n'y a pas de vivre dans l'utopie.
De nombreuses entreprises visité, gros Dong de sentiments de plus, une entreprise de logistique de préférence et relativement élevée de la performance du système.
Citer un classique, le co?t de l'entreprise la plus faible, est une entreprise de traitement des employés les plus élevés.
Une réussite de la boutique, va voir un groupe de personnel de bonheur, heureux de l'équipe, est heureux des résultats.
Quelqu'un va le demander? Pour le traitement, le personnel n'est pas bien de faire comment faire, très simple, un traitement, une exigence.
Les employés n'ont pas d'enthousiasme, peut exécuter le travail forcé, de sorte que seul le personnel le sentiment d'appartenance, peut - on vraiment du point de vue de la société, c'est l'investisseur, le patron de point de vue.
Alors, 于東來 est la sagesse.
(5), qui
Les observations ou recommandations, peut être publié.
La liberté d'expression, pour le travail, pas de bavardages.
Il y a un problème, d'abord de conna?tre les faits, pas d'enquête n'ont pas droit à la parole.
Quel genre d'homme, avec quoi l'équipe de la mission indépendante, comme une épée.
Alors, personne, après le travail.
6) des sanctions claires
Quand j 'étais petit, j' ai appris un texte, pourquoi combattre?
"Dit - il:" "Xiao Hui n 'est pas, minfoy ne l' a jamais été.
< FONT COLOR = RED > au sacrifice de la soie de jade, il y aura la foi. < / FONT >
"Dit - il: la petite lettre n 'est pas vouée, Dieu bénisse aussi.
"Dit: actuellement
Grand "et" petit "en prison, bien que ne peut observer, avec des sentiments.
"A répondu:
"Loyauté appartient aussi.
Peut - être une guerre.
La guerre, s' il vous pla?t.
"Male et male."
Le système de régulation, l 'efficacité, le respect de soi - même, la non - acceptation de la suprématie, le rejet de sa propre décision.
Parce que le système est émis de là - haut.
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