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    Les 3 000 Magasins De L 'Intérieur Sont En Train De Se Faire Blanchir.

    2014/11/4 10:37:00 37

    Les CartesLes PortesLes Cartes.

    En Chine

    Vêtement

    L'industrie est toujours dans une période de temps difficiles, Qipai marque de vêtements est d'accélérer le rythme d'inscription sont Jinjiang Département.

    "Qipai actuellement déjà pris en compte le plan de Hong Kong énumérés à la liste sur le continent, est actuellement dans la phase préparatoire, la durée spécifique en fonction de la situation du marché.

    Récemment, le Président et le Président de 洪肇設(shè) sept hommes de licence de l'acceptation de l'entretien quotidien financier.

    Derrière la liste est contradictoire, la vitesse de croissance Qipai hommes à environ 40% de son chiffre d'affaires de l'auge de l'industrie de l'habillement reste actuellement.

    Mais pour l'avenir, Qipai a décidé au début de l'année prochaine sur 3000 magasins "couteau", à partir d'un groupe de faible rentabilité "arrière" de magasins, de l'intégration des ressources, pour la réussite de la liste de pavage.

    Actuellement, environ 3000 Qipai dans les magasins, les stocke dans l'année prochaine sera face à un remaniement.

    洪肇設(shè) introduit, Qipai dans le magasin de ce plan, l'année prochaine de la stratégie est de magasins pour les ré - intégration, la vitesse de développement et de réduction de la boutique de l'année prochaine, ton "bon développement" ne sera pas comme avant, pas si vite.

    "Mais le magasin part peut - être pas réduite."

    Il a dit, en fonction de la situation du marché, de fermer certaines de mauvaise qualité et stocke la rentabilité de déficit, de rouvrir certains

    Rentabilité

    Le magasin le mieux équipé.

    Hong Zhao a déclaré que la carte est maintenant ouverte dans le cadre de la mise en place d 'une "cha?ne volontaire" système.

    Ce modèle a apporté des avantages considérables à la construction des cartes.

    Mais il y a aussi des inconvénients dans les magasins d 'adhésion, tels que l' incohérence de l 'image de marque, la capacité de contr?le des fabricants sur les terminaux, etc.

    Il a expliqué que ces phénomènes étaient inévitables dans le secteur de l 'habillement et que les futures marques accro?traient certaines des restrictions imposées à l' entrée dans les magasins affiliés et prendraient des mesures à cet effet.

    Selon un journaliste, malgré le ralentissement actuel de l 'industrie du vêtement, les hommes de marque maintiennent une croissance d' environ 40% de leur chiffre d 'affaires, mais doivent faire des plans pour l' année prochaine.

    Il a expliqué que les cartes étaient en train de passer d 'un mode de vente fondé sur les commandes à un mode de commande et de vente au détail.

    L 'année prochaine, la performance du marché de détail sera une priorité stratégique pour l' entreprise.

    Depuis cette année, l 'industrie de l' habillement souffre d 'une grave détérioration de l' environnement général - le patron de la société cotée en bourse knotch (01353.Hk) n 'a toujours pas été retrouvé en juillet et la plaque n' est toujours pas revenue; au cours du premier semestre de l 'année, sept loups (002029.Sz) ont enregistré une baisse comparable de 28,07%; les actions de l' entreprise de l 'état devraient enregistrer des pertes de 32 à 35 millions de yuan au cours du premier semestre; et les premières pertes de sinur (002485.Sz).

    Le journaliste du journal a découvert:

    Vêtement

    L 'industrie est très représentative du "Département de Jinjiang" des entreprises à la recherche d' une pition face aux chocs, au revoir une stratégie simple et grossière.

    A l'étape "Jinjiang", commence à appara?tre dans le développement de la situation de chacun de leur c?té.

    洪肇設(shè) de souvenirs, de l'échelle initialement Qipai hommes est une paire de ciseaux, une pédale de machine à coudre et 300 dollars.

    C'est comme 洪肇設(shè) tailleur, vêtements de vendre est placé dans le panier, vend aussi dur.

    Ensuite, il a introduit d'équipements d'occasion, de Hong Kong pour démarrer une entreprise.

    En 1998, Qipai introduit le plus avancé des lignes de production, de changement et de promouvoir pleinement la mise à niveau des entreprises.

    En 2003, la "Collier" série a été lancé, depuis la conception innovatrice de ce vêtement continue de jouer un r?le irrempla?able.

    Qipai dès le plus jeune age à la scène atelier sur le commerce de vêtements haut de gamme, ce chemin est septwolves, l'UE, la logique de développement LILANG "Jinjiang" marque de vêtements similaires.

    Mais aujourd'hui, sont également confrontés à des goulets d'étranglement dans le développement de la même manière.

    Jinjiang entreprises sont généralement des entreprises familiales, à l'époque, à travers le développement de plus de dix ans, tout le monde sera à travers la liste pour réaliser la marque de spécification.

    Mais aujourd'hui, quand un vent très fière de vêtements de marque, le développement de la route libre de croissance fier, dans le courant de la récession économique a été un choc.

    洪肇設(shè) conclut que, en raison de nombreux chinois de marque de vêtements, y compris Qipai dans le chemin de la croissance, le développement de la voie peut utiliser "extensive" décrire.

    Par comparaison avec la marque internationale, beaucoup de vêtements de marque de la Chine manque de planification scientifique sur une stratégie commerciale.

    "Les entreprises doivent changer de stratégie."

    Mais lorsque la décision de la pition est prise, les marques de vêtements commencent à prendre des chemins différents.

    "Les cartes ne font que ce qu 'elles savent."

    Il a présenté, en raison de la mauvaise qualité de l 'entreprise de vêtements, Jinjiang Département a été orienté vers le développement de l' immobilier, ou sur la base de la marque originale d 'étendre la Sous - marque.

    Hongzhao a dit que la marque continuera de se concentrer uniquement sur la confection de vêtements, seulement la marque.

    "Une seule marque plus de séries sera toujours la Direction générale de la marque."


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