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    Des Vêtements De Marque Doit "Choisir" Avant Trois Analyse

    2014/11/6 12:05:00 16

    De Rejoindre Et De Vêtements De MarqueDe L'Analyse

    Tout d'abord, une analyse de l'évolution du marché.

    Le vêtement lui - même, il y a beaucoup de plaque, à différents moments avec une tendance différente.

    Par exemple, le marché intérieur, des femmes est une plaque de comparer un potentiel, l'agent est un bon choix.

    Les adhérents doivent être informés des grandes tendances de la marque lorsqu 'ils choisissent celle - ci et, bien qu' ils ne choisissent pas nécessairement celle - ci en fonction des tendances, la connaissance des grandes tendances permet d 'avoir une vue d' ensemble du choix de la marque.

    Ensuite, moi.

    Marché de positionnement

    Analyse.

    Les différences entre les régions nord et sud de la Chine sont importantes et les niveaux de consommation et les habitudes de consommation varient considérablement d 'une région à l' autre, ce qui entra?ne des différences entre les marchés.

    Les différentes marques ont des marchés différents et les marques de haut de gamme ne sont pas adaptées à tous les marchés, par exemple dans certains marchés de troisième et quatrième lignes sous - développés, il n 'est pas souhaitable d' introduire des marques de haut de gamme, en particulier des marques internationales de haut de gamme, mais plut?t des marques de masse.

    Le franchisé dans le choix de la marque doit être pleinement compte des caractéristiques du marché local, bien à l'avance de l'enquête, à savoir le niveau de revenu de la population à la consommation locale, des habitudes de consommation et la marque du marché et le taux de distribution, afin de décider de l'orientation de la marque.

    Puis

    Autoanalyse

    ".

    L 'analyse elle - même comprend une analyse des fonds disponibles pour l' investissement, qui détermine le positionnement de la marque au moment de son choix et la portée du marché (par exemple, les représentants provinciaux, municipaux, etc.);

    Brand Operation Capacity

    L'analyse, s'il n'y a pas d'opération de la marque, alors le franchisé dans le choix de la marque avec prudence, de préférence de capacité de sélection de gestion de marque des entreprises, de sorte qu'il peut fournir un plus grand soutien dans la marque de l'opération; l'analyse de l'équipe, pour rejoindre plus gros agent régional (par exemple au niveau provincial adjoint), doit avoir sa propre équipe, une personne n'est pas susceptible de marque.

    L'analyse de la structure de réseau, le réseau "ne signifie pas combien de personnes dans votre achat, mais combien de distributeurs et de votre coopération à long terme et stable, le concessionnaire dans le choix de la marque, en tenant compte de leurs propres si de tels réseaux, parce que l'échéance de marque dans le choix des franchisés apprécie également ce point.

    Après l 'analyse ci - dessus, les adhérents peuvent déterminer une grande orientation lorsqu' ils choisissent une marque, puis entrer en contact avec la marque.

    à l 'heure actuelle, il existe de nombreuses voies de contact avec les marques, telles que la participation à divers types d' expositions de vêtements, les références aux médias professionnels tels que les journaux, les magazines, les réseaux, la télévision, etc, et les adhérents peuvent également établir des liens avec les marques par l 'intermédiaire d' organisations professionnelles, les sociétés d 'information professionnelle, etc.


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