Quel Est Le Grand Défi Que Doit Relever Le Luxe Mulberry?

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Le petit magazine de l 'Internet montre que le ralentissement de l' économie des produits de luxe est remis en cause et que Mulberry sera confronté à de graves difficultés.

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Le marché est actuellement en période de ralentissement économique, et même de grandes marques comme Prada, Mulberry et Burberry sont soumises à de fortes pressions.

Outre le ralentissement de la croissance économique et les turbulences politiques en Chine, l 'interdiction des dépenses en Russie et au Moyen - Orient a eu un effet désastreux sur les entreprises de luxe.

Même bain & Company, l 'un des principaux consultants mondiaux en gestion, a déclaré que ce ralentissement serait un frein à long terme pour l' industrie mondiale du luxe, à mesure que de nombreuses marques se développaient rapidement.

Mulberry est maintenant dans une situation très difficile, non seulement parce qu 'elle a lancé de nombreux avertissements de bénéfices au cours des deux dernières années, mais aussi parce que les ventes britanniques ont chuté de 12% au cours de la première moitié de l' année fiscale.

Selon les journalistes, cela s' explique en partie par la perte du Directeur général de l 'innovation Emma Hill, alors que Bruno Gallion, qui a ensuite sauté de la chute d' hermes, avait l 'intention de faire de Mulberry un itinéraire de luxe plus traditionnel, axé sur les sacs à main co?teux de haut de gamme et de positionner la marque en face des géants mondiaux des produits de luxe CHANEL et Louis Vuitton.

Beaucoup d 'hommes d' affaires pensent que c 'est le début de la disparition de la marque Mulberry.

En premier lieu, les prix de plus en plus élevés éloignent les marques de leurs principaux groupes de consommateurs, et la faiblesse des prix des produits ne fait que saper leur valeur de marque aux yeux des consommateurs.

Les consommateurs intelligents n 'ont pas vu la valeur derrière les prix de l' inflation, estimant qu 'ils avaient dépensé beaucoup moins d' argent pour acheter leurs sacs il y a quelques années.

Mulberry n 'avait pas suffisamment d' actifs de marque pour démontrer la valeur de ses biens et, pour des investissements plus s?rs, les consommateurs ont commencé à ne pas choisir leurs produits de marque.

Le problème de Burberry est principalement lié au contr?le de facteurs irrésistibles tels que l 'instabilité politique et économique.

Ce sont là des questions très différentes de celles de Mulberry, c 'est - à - dire des décisions stratégiques internes telles que les prix, les produits et la gestion.

Les ventes au détail de Burberry ont augmenté de 15% au cours de la première moitié de l 'année financière, soit 748 millions de livres sterling, alors que les ventes en gros ont augmenté de 13% pour atteindre 317 millions de livres sterling.

Mon nouveau parfum de Burberry a également une forte vente.

Parmi eux, burberry est plus intelligent que Mulberry en racontant des histoires et en recherchant l 'individualisation, en particulier par les canaux numériques.

Il est essentiel de raconter des histoires, d 'infiltrer l' histoire de la marque dans le vêtement, par des comportements et des produits de communication.

Des marques comme Burberry ont déjà injecté des histoires simples mais significatives dans le c?ur de leurs produits, ce qui facilite la vente des marques et permet aux acheteurs finals de profiter des caractéristiques personnalisées qu 'ils apportent en payant leurs produits.

La série Bespoke personnalisée de Burberry permet aux consommateurs de personnaliser les vêtements de marque et de les partager avec l 'ensemble des médias sociaux, ce qui leur donne le pouvoir de se manifester.

En dépit de la baisse de la croissance de nombreuses marques de luxe, burberry a continué de cro?tre grace à sa personnalisation, tandis que Mulberry est actuellement dans une situation critique en raison de facteurs externes et de décisions internes.

Godfrey Davis est maintenant le PDG de la marque Mulberry, qui s' efforce de la repositionner sur le marché central.

Toutefois, cela exige des investissements importants, et Mulberry continue de souhaiter la nomination d 'un nouveau Directeur de l' innovation.

Les marques Mulberry sont également très en retard par rapport à Burberry sur le plan numérique, sachant que Burberry est en train de réaliser ses ambitions de mondialisation à leur fa?on, et que leurs magasins de concepts sont pleins d 'informations et de marques d' étiquettes intelligentes (RFID), qui non seulement permettent aux consommateurs d 'être individualisés, mais aussi stimulent le désir de cliquer sur des articles achetés.

En outre, de nombreux acheteurs de produits de luxe sont souvent appelés ? excursionists ? - ils n 'achètent pas souvent des produits de luxe, mais en achètent une ou deux, ce qui reflète leur foi ou leur identité.

Les marques de luxe ont besoin d 'avoir une conviction supérieure à celle de l' esthétique, de fournir aux clients plus profond et plus personnalisé.

Par conséquent, pour réussir, Mulberry doit garder ses principaux clients.

Il faut attirer les femmes des classes supérieures de son marché de base, mais il faut du temps pour nous dire si ?a va marcher ou si ?a va marcher.

Pour combler ce vide.

Ils n 'ont pas réussi à maintenir une image fiable de haut niveau sur la voie de la pformation de leur propre image et du développement de cette marque de luxe nationale vers des marques mondiales de haut niveau.

Mais ce n 'est pas une perte pour le marché des produits de luxe.

Certaines marques de luxe sont vraiment éternelles, comme Hermès et Cartier, qui, dans un environnement où le bruit s' est effondré, s' efforcent toujours de maintenir une croissance stable.

Il est essentiel de se faire une image de marque importante dans l 'industrie du luxe pour que les consommateurs deviennent partie intégrante de leur histoire de marque et soient prêts à payer des prix exorbitants.