Système De Certification D 'Origine

"Les fabricants de vêtements doivent intégrer l 'industrie du textile."- eishin teramura

"Aujourd 'hui, c' est l 'époque du commerce de détail, et il faut se sentir à l' heure actuelle."- Masahiko Miyake

? les différentes origines du Japon se rétrécissent progressivement et la coopération entre les différentes origines se développe activement. ?- yoshiji behara

à mesure que les co?ts de production augmentent, notamment en Chine, que les consommateurs demandent de plus en plus la sécurité et la qualité des marchandises et que le Gouvernement japonais applique un régime d 'exonération fiscale à l' intention des touristes étrangers, les produits d 'origine japonaise suscitent à nouveau une grande attention.à cette fin, des entreprises japonaises ont participé pour la première fois à des expositions internationales de tissus, telles que Milano unica.La fa?on de tirer parti de cette occasion pour poursuivre le développement est décrite ici par youshin Terashima, chef de la Division des fibres de l 'Office des industries manufacturières du Ministère de l' économie et de l 'industrie du Japon, par le Président du Comité d' Organisation de la semaine japonaise de la mode (jfw), Masahiko Miyake, Président de TSI Holdings et Président de la société kaihara, chargée des opérations de textiles dans le jfw.

　　Japanese Tissue

Masahiko Miyake: Nous sommes basés sur les règles établies par le Département de l 'industrie manufacturière du Ministère de l' économie et de l 'industrie pour commencer à certifier les produits locaux japonais.Les détails seront déterminés conjointement avec l 'Association japonaise de l' industrie du vêtement (Japan - Apparel - fashion Industry Council), les entités centrales, la société Itochu - fashion - system, chargée de la publicité et des relations publiques, et la société orange and partners.Nous espérons qu 'un meilleur programme intégré sera publié dans le courant de l' année.L 'orientation générale qui a été décidée est le tissage, le tricot et le traitement après teinture au Japon en deux phases et la certification des produits fabriqués au Japon.

Grace à l 'aide du Ministère de l' économie et de l 'industrie, de l' Agence japonaise pour la revitalisation du commerce et de kaihara, nous avons participé à des Expositions telles que Milano unica, et nous sommes en bonne voie.

E - Shin teramura: après avoir pris mes fonctions de chef de la Division des fibres de l 'Office des industries manufacturières du Ministère de l' économie et de l 'industrie du Japon en juillet, j' ai visité les diverses industries textiles japonaises et j 'ai appris l' exemple d 'un certain nombre de commandes passées à l' étranger à l 'occasion de l' appréciation du yen japonais et revenues au Japon.Je sais donc que l 'industrie manufacturière japonaise a de nouveau été bien accueillie.Au Japon, la séparation des procédés dans l 'industrie textile est relativement fine et constitue en soi un modèle commercial plus rationnel sur le plan économique.à l 'heure actuelle, le modèle commercial européen de la mode rapide, qui permet de fournir des produits de mode à faible co?t à court terme, est à la mode sur le marché.

Eishin teramura: lors de l 'exposition Milano unica et Premiere Vision, le tissu japonais a été très apprécié.Les acheteurs et les vendeurs ont connu des changements par rapport à la période antérieure au cours de laquelle de grandes quantités de tissus japonais ont été exportées, et il n 'est pas facile de maintenir la continuité des transactions.Il est donc nécessaire que les entreprises passent des matières générales à des matières à forte valeur ajoutée et fonctionnelle afin de différencier.

Baiyuan bonne gouvernance: en raison de la concurrence intense, les entreprises de textiles ont l 'avantage de respecter strictement les délais de livraison et de garantir la haute qualité, la participation à la guerre du marché par le biais d' une concurrence sans prix est devenue encore plus importante.Les entreprises qui survivent doivent faire preuve d 'une conscience positive auprès de l' extérieur.Bien que les fabricants de tissus aient développé un grand nombre de produits de qualité au Japon, il n 'existe pas d' objectifs de vente pour les marchés d 'outre - mer et de stratégies de vente.Toutefois, les entreprises exportatrices sont principalement axées sur les produits finis, et il est de plus en plus difficile pour les petites et moyennes entreprises de textiles de vendre directement leurs produits.Il est donc important de trouver de bons agents ou de coordonner les entreprises si l 'on veut pousser les tissus japonais à l' étranger.

Bien que les tissus japonais aient été mieux évalués sur les marchés d 'outre - mer, les entreprises d' outre - mer ne sont toujours pas en mesure de gagner en volume et en prix.Nous devons donc utiliser la valeur ajoutée pour survivre par des moyens concurrentiels autres que le prix.En outre, quelle que soit la rentabilité du prix, l 'opération ne peut être durable si les marchandises ne sont pas livrées à temps ou si la qualité est en cause.Pour les entreprises qui s' intéressent à des marchés de haut niveau, la livraison en temps voulu et la stabilité de la qualité sont des atouts essentiels.

Masahiko Miyake: Bien que le tissu japonais ait été adopté par les grandes marques italiennes et fran?aises et continue d 'être confirmé, il est très difficile de vendre des produits finis sur les marchés étrangers.Bien que la marque ait toujours agi, on ne peut pas dire que des progrès ont été réalisés.De ce fait, l 'utilisation de tissus est totalement différente de la vente de tissus à l' étranger au nom de la marque.Les entreprises doivent donc travailler avec le concept de la culture "cool Japon" pour promouvoir la marque de produits d 'origine japonaise.

L 'Association japonaise de l' industrie du vêtement, créée en octobre dernier, a achevé sa personnalité juridique en octobre dernier.à l 'origine, les trois principales entreprises pour la formation des jeunes, l' assurance de la qualité de sécurité, ainsi que les produits d 'origine japonaise et le système japonais de certification des produits.Après la personnalité juridique, l 'Association accélérera la promotion du système national de certification des produits au Japon.Je pense que le processus de marque des produits finis est maintenant lent, et la marque est le maillon le plus important.

　　Industrial Linkage horizontal extension

Shimura eishin: de nombreux consommateurs japonais ont vu des marchandises dans le monde entier, ont une vue très favorable.Les cha?nes de valeur plus longues de l 'industrie textile, avec une certaine distance entre les producteurs de matières premières et les consommateurs, rendent relativement difficile pour les fabricants de tissus de mettre au point des produits qui permettent de capturer la psychologie des consommateurs.Aujourd 'hui, par exemple, on constate une tendance à une association directe entre les fabricants de détaillants et l' industrie de la mode rapide.

Lorsque les fabricants de vêtements s' intègrent aux fabricants de textiles, le système japonais de certification des produits ne fonctionnera pas s' ils n 'ont pas les mêmes intentions.à l 'heure actuelle, les fabricants vendent directement leurs produits à l' échelle mondiale.Par exemple, Sato Fiber Company, de fils à produits finis pour parvenir à une production intégrée, de la montagne japonaise Comté de transport de produits vers le monde entier.Face à ces activités, nous envisagerons de les aider à l 'avenir.

Il n 'est pas facile de laisser les fabricants de tissu s' engager dans le commerce de détail immédiatement.Aujourd 'hui, ce n' est pas l 'époque des acheteurs de porte à porte, même si les entreprises peuvent produire des produits de qualité, il faut également promouvoir activement.Tout d 'abord, les fabricants de vêtements devraient être correctement informés de ce qu' ils entendent par ? Nous sommes en train de mettre au point ce produit ? ou ? Nous le voulons ?.Grace à l 'information en retour, les entreprises de textiles peuvent explorer les possibilités de développer de nouveaux produits.En outre, les entreprises devraient appliquer les observations recueillies lors des expositions au développement des produits.

Miyake Mashiko: au Japon, le système de certification des produits à base de textiles, aujourd 'hui, les tricots, les pyjamas, les literies et les produits de l' industrie sont également très préoccupés.C 'est pourquoi nous allons utiliser l' habillement comme base pour élargir le sens des produits d 'origine japonaise aux vêtements, à l' alimentation et à l 'habitat.Ainsi, les produits de vêtements japonais peuvent être les plus populaires en Asie avec la gastronomie japonaise de promouvoir.En outre, nous continuerons de promouvoir l 'industrie à l' étranger tout en élargissant les relations horizontales grace à l 'organisation conjointe du Festival international du film de Tokyo et à des contacts avec les industries concernées.

Shimura Yingxin: plus que jamais, la stratégie d 'entreprise est plus diversifiée et a besoin de l' appui des entreprises d 'autres secteurs.La promotion à l 'étranger de la notion de ? Japon cool ? ne devrait pas se limiter à l' habillement et au tissu, mais s' inscrire dans une action commune dans tous les domaines.Au Japon, un certain nombre d 'entreprises d' origine se sont associées aux ressources locales de la gastronomie et du tourisme pour créer des activités locales de revitalisation.Le Gouvernement espère également pouvoir l 'aider à mener des campagnes de sensibilisation au niveau local.Le Ministère de l 'économie, de l' industrie et de l 'industrie a toujours attaché une grande importance à la coopération entre l' industrie des fibres et d 'autres secteurs, étant donné que les fibres sont utilisées non seulement pour l' habillement mais aussi pour d 'autres matériaux industriels.

　　Partage d 'informationsParvenir à une situation gagnant - gagnant

L 'industrie de la teinture a été la principale cause de la réduction de la production due à l' augmentation du co?t de l 'énergie.

Masahiko Miyake: en raison de la dépréciation du yen japonais et de la réduction de l 'écart de prix avec l' étranger, les commandes des entreprises de couture japonaises reprennent.à ce stade, la question est de savoir comment assurer la main - d '?uvre.

Yoshiji bayharaConsommateurLes exigences du procédé de couture sont très strictes.Les consommateurs qui ont une vision claire sont souvent à la fois producteurs et producteurs.L 'industrie manufacturière japonaise s' est efforcée d' améliorer la situation et, bien qu 'elle n' ait pas d 'avantage en termes de prix par rapport aux produits fabriqués à l' étranger, les entreprises japonaises de confection ont été plus nombreuses à respecter les délais de livraison et à traiter les commandes saisonnières.Dans le même temps, à mesure que les innovations technologiques dans la couture s' approfondissent, les entreprises devront à l 'avenir introduire des équipements susceptibles d' améliorer la productivité et la technologie.En ce qui concerne les compétences, le système actuel de troisième cycle à l 'étranger n' a que trois ans et il est difficile d 'accumuler des compétences.Pour accro?tre l 'impact des produits de base d' origine japonaise, il faudrait porter à cinq ans la durée des études supérieures à l 'étranger ou offrir aux dipl?més japonais un environnement propice à l' apprentissage et à la pratique dans les entreprises.

　　Eishin teramuraLa situation est de plus en plus critique dans l 'industrie de la teinture et de l' assainissement, sous l 'effet de la hausse des prix des carburants et des colorants, et les commandes sont de plus en plus diversifiées, de petites quantités et de courts délais de livraison.Je pense que les entreprises ont besoin d 'une macro - estimation du nombre de commandes re?ues en fonction de la demande du marché cible.Que le Japon tout entier soit considéré comme un marché cible ou comme un marché étranger, les entreprises devraient alors élaborer des stratégies différentes.Bien que la réduction de la demande sur le marché intérieur japonais ne soit pas inévitable, le marché intermédiaire, axé sur l 'Asie, se développe rapidement et le marché du Moyen - Orient a également un potentiel d' expansion.Les entreprises qui ont une vision claire peuvent donner l 'impression d' être dynamiques.

Masahiko Miyake: la région italienne de Prato, afin de compléter la main - d '?uvre, accélère l' introduction de personnes en provenance de Chine et réduit progressivement le nombre de produits d 'origine italienne.

Bonne gouvernance de bayhara: les différentes régions du Japon se rétrécissent et la coopération entre les différentes régions se développe activement.C 'est ainsi, par exemple, que l' on s' est efforcé d 'ajouter des fibres longues dans des trames de 100% des produits laitiers ou de les remplacer par des fibres courtes, ce qui a permis de préserver le développement stable de l' industrie manufacturière japonaise.En outre, l 'échange d' informations sur les variétés de fabrication et les volumes de production des entreprises permet de répondre à des besoins imprévus en matière de commandes, en particulier pour les commandes Multi - espèces et de courte durée qui sont aujourd 'hui courantes.

Masakiko Miyake: après teinture, il faut une certaine échelle.Si les PME ne changent pas de groupe, leur survie sera menacée.

Shimura Yingxin: l 'industrie a également besoin d' avoir un "quartier général" des entreprises.Quels types d 'équipements possédés, comment faire avancer, sur quel marché promouvoir ensemble, comment ventiler et partager l' information.En outre, les entreprises doivent avoir une vision pour les grands marchés.