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    L'Extension De L'Inventaire Doit Encore Faire Des Efforts Ne Peut Toujours Pas Résolu

    2014/12/2 14:31:00 26

    L'ExtensionLe Défi De L'Inventaire

    La crise de l'industrie de l'habillement inventaire à partir de 2012 jusqu'en 2014, le textile de 2013

    L'industrie de l'habillement

    Plus connu sous le nom de "nom dans l'histoire la plus difficile année".

    En raison de la production à la demande, le motif de l'extension de l'industrie de l'habillement simple d'une rencontre de graves défis avant, un grand nombre de vêtements entreprises ont fermé la boutique.

    Stock de produit

    De la Chine industrie de l'habillement est confrontée à la concurrence féroce, conduisant à une cause un pantalon 孫榮光 fondateur d'énormes stocks de Canal.

    Rapport sur les tendances 2014-2018 ans d'étude de marché des vêtements chinois de textiles et de perspectives de développement futur marché de l'habillement des rapports de recherche

    Septembre 2014 en 2014-2018 anti - marché de l'habillement ignifuge de développement

    La perspective de l'analyse

    L'offre et la demande de recherche et de prédiction de vêtements entreprises 123 du rapport précédent rapport profondeur de recherche de rapports d'analyse de marché de vêtements en laine 2014-2018 et des techniques de recherche en profondeur d'habillement du marché et des technologies de commande du système de prendre en 2014-2018 bébés, les vêtements de la fin de l'été, au début de l'automne, il est peut - être au printemps de l'année dernière a commencé à fabriquer.

    Dans le développement de ce type de cha?ne d'approvisionnement, augmente l'homogénéité du produit, des prix augmente, la diminution de l'efficacité de vente par le Fonds de roulement est lente.

    Un produit de la vente, l'arrière augmente le rendement, mais le suivi de la vente peut être retardée, ce qui en augmente l'inventaire.

    Les données montrent que ce cercle vicieux de la cha?ne de l'industrie pour de nombreuses entreprises de vêtements dans la récession.

    La marque de loisirs BALENO société mère bon de publier au 31 mars 2014, l'annonce des résultats de l'exercice, le total des recettes a dit de réduire le Groupe de 12,4% à 37 milliards de dollars de Hong - Kong.

    En outre, le toujours fermer boutique partout dans le marché continue, dont le marché intérieur fermé le magasin nombre jusqu'à 388.

    L'inventaire est imminente

    En fait, de vêtements de marque, la concurrence dans une certaine mesure, pas de haute performance, mais à capacité d'inventaire.

    Qui est le premier stock de nettoyage à un niveau raisonnable, le rajeunissement des canaux, qui peuvent être dans ce cycle de marée basse la première reprise.

    361 a dit que, compte tenu de l'excédent de l'offre, la gestion des stocks est une tache importante de la société, les distributeurs et la société pour accepter des commandes sont émis et prudente.

    Il y a beaucoup de vêtements entreprises stock est inversé en aval de l'inventaire pour canaux de vente, ainsi que la chute des stocks de vêtements entreprises, mais de canal d'inventaire augmente au contraire.

    Dans le cas de l'industrie de la demande aucune amélioration significative, la capacité de digestion de canal n'a pas été améliorée, le problème de l'inventaire n'est toujours pas résolu.

    Optimisation de la cha?ne d'approvisionnement est un moyen efficace de résoudre des stocks

    La création de la cha?ne d'approvisionnement de la synergie, le co?t des stocks dans le maillon de la cha?ne d'approvisionnement peut couler de 40%.

    Un modèle de gestion de la cha?ne d'approvisionnement de pantalon est.

    孫榮光 dit de la cha?ne d'approvisionnement, y compris le pantalon de produits de conception et de production, de recherche et de développement de produits, de vente et de service de trois liaisons, par l'intermédiaire de l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement et de distribution, la construction de l'intégration verticale, de sorte que chaque liaison fluide avec compact, afin de maximiser la vitesse de circulation de produits.

    孫榮光: avant la production de vêtements est de six mois d'ordres, d'une plaque, de débogage, la reproduction à l'avance, et de produire une grande quantité d'inventaire.

    Un pantalon de l'équipe afin d'optimiser la cha?ne d'approvisionnement et des installations de production combinée, provenant de la production de fait une percée.

    Tissu de pression sans pression de styles, peut à tout moment modifier le style, le réglage de l'ordre.

    Afin d'optimiser la pression et un tissu non tissé dans le tissu de compression avance, blanc de tissu placé dans l'usine, à tout moment, de régler la couleur et la quantité de la teinture de tissus.

    En plus des frais de traitement normal à l'usine de bonus de fin d'année, il y a des actions, les fabricants de coopérer activement avec l'un de l'autre, dans l'intérêt de la communauté, de telle sorte que s'attaquer aux causes profondes de l'inventaire.

    Le plus important de ne pas négliger la conception de liaison dans la cha?ne de l'industrie, à l'homogénéité du produit, est provoquée par le désir d'achat du consommateur, est de résoudre le problème d'inventaire.

    Par exemple, le pantalon est en position normale selon la conception, lorsqu'il est assis, les muscles de la taille s'accumuler, mais le pantalon de taille constante, de sorte que la taille et la jambe de la personne afin de produire de l'oppression.

    Par conséquent le pantalon en position assise, d'augmenter la force de dilatation au niveau de la taille, le réglage de la vague de fond, la traverse, la conception, le pantalon de tissu fonctionnel, à améliorer l'apparence et le pantalon classique de pantalon et il n'y a pas de distinction claire, et de maintenir la qualité per?ue des pantalons, vêtements chemisier pleinement coopéré avec, pour porter les les industries.

    Afin d'assurer le confort des pantalons, a également effectué une série de produit d'association de ceinture élastique, bactériostatique de culotte, de recherche et de développement de produits de suivi.

    Afin d'éliminer des étapes de production, mais aussi du point de vue de la vente au détail de résoudre la question des stocks et d'électricité, par exemple de coopération, de renforcer la promotion, etc., afin de créer "un" mode de trois réseaux de vente d'inventaire, en augmentation de digestion.

    En fait,

    Vêtement

    L'efficacité de l'entreprise de stockage "-" mesures reste à voir, dans l'inventaire, la question n'est pas de résoudre efficacement avant, pas de la prospérité de l'industrie de l'habillement ensemble considérablement améliorée.


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