Le Développement Des Entreprises

En particulier de l'entreprise à des niveau de professionnalisme, de décider de la qualité globale de la gestion des ressources humaines au niveau de l'entreprise, a finalement décidé de résultat en matière de développement à l'organisation d'un système d'entra?nement de la gestion des ressources humaines.

Alors, dans les entreprises de part doit avoir de nouvelles idées.

Dans la conjoncture économique actuelle, les entreprises devraient accorder une attention particulière à trois catégories de personnes:

Maintenant, sur le lieu de travail, la jeune génération pour plus de 80, 90 jeunes les Forces nouvelles.

Cette génération que les générations précédentes, une vision plus large, la capacité d'accepter de nouvelles choses est forte, l'avantage évident, mais en la loyauté à l'entreprise généralement faible, le résultat de leur commutation fréquente.

La raison fondamentale de deux points:

L'un est le profit à court terme utilitarisme.

Beaucoup d 'entre eux ont une forte tendance à la rémunération et à la recherche d' un salaire plus élevé, mais le plus important, c 'est qu' ils n 'ont pas réussi à concilier des salaires plus élevés et des intrants qui, d' une part, exigent des salaires plus élevés et, d 'autre part, manquent de patience et de persévérance et n' investissent pas suffisamment, ce qui a inévitablement des répercussions sur la production et, une fois que les revenus et les attentes psychologiques sont en de?à des attentes, ne sont pas rentables à court terme.

Pour que tout le monde puisse faire quelque chose et accomplir quelque chose, il faut qu 'il y ait des échecs et des épreuves.

Mais les jeunes d 'aujourd' hui, en raison de la différence des conditions de naissance, de l 'enfance jusqu' à la fin de l 'école, le chemin de la croissance a été facile, peu après les épreuves et les épreuves.

C'est pour ces raisons, le moment de nombreuses entreprises, notamment les petites et moyennes entreprises privées, ont beaucoup souffert de la souffrance de personnel démissionne.

Dans ce contexte, les employés de loyauté, est particulièrement précieux.

Par rapport à d'autres employés, de leur identité et de positionnement de hauteur de stratégie à long terme de la société, la hauteur de l'identité dans la société de la culture et de l'environnement écologique interpersonnelle, optimiste quant à l'avenir de la société, non pas parce que les gains et pertes de la société temporaire, qui dure, indépendamment de l'entreprise ou des collègues ou plus inclusive de mentalité; consciencieux, à aller de l'avant, même en cas de la récession, il peut très rapidement régler eux - mêmes.

En fin de compte, la réalisation d'une personne, d'abord en fonction de l'attitude à lui faire des choses.

Si tu ne veux pas faire des choses, de ne pas assumer la responsabilité, chaque jour, car sa vie, même si ses qualifications, leur forte capacité et, en fin de compte, ne servira à rien.

"Les gens au début, le paresseux", dans l'entreprise une fois il y a si peu de manque d'enthousiasme, et le laisse pas le sol, la survie de passion depuis longtemps, sous l'influence de si peu de personnes, la nature des groupes de personnes paresseux peut - être une entreprise de grande surface et de mauvais de faire de l'environnement! Alors, ceux de la maturité est élevée, de dévouement et de travailleurs, d'aller de l'avant, le personnel de l'esprit indomptable professionnelle, est particulièrement précieux, l'entreprise doit faire bon usage de cette catégorie de personnes.

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Ceux qui combinent leur travail, sont capables d 'analyser l' évolution de la situation, de réagir rapidement, d 'une réflexion tournée vers l' avenir et d

Quel est le fondement même de la gestion des ressources humaines? A mon avis, toujours se soucier de l 'être humain et peut combiner les caractéristiques de la personnalité de chacun, afin que chacun ait une meilleure plate - forme pour le développement de l' entreprise.

Ce n 'est qu' ainsi que la gestion des ressources humaines deviendra un véritable partenaire stratégique de l 'entreprise.