Joeone De Collecte De Fonds Pour L'Achat De Magasins

Le co?t d 'acquisition initial de ces comptoirs est d' environ 250 millions de yuan renminbi, et l 'entreprise est expressément autorisée à gérer ses activités pendant une période de deux ans.

Puisque la société offre publique initiale d'une part et la liste depuis le ralentissement de la croissance macroéconomique, les consommateurs à acheter la volonté de réduire, l'industrie de l'habillement est entré dans une période d'ajustement.

Au cours de ces dernières années, la demande des consommateurs de plus en plus personnalisé, sur des produits plus exigeant, de subdiviser le marché.

Un ralentissement de la croissance des entreprises de vente au détail de vêtements et de renforcer la pression, l'inventaire et la gestion des risques de terminal de point de vente, les entreprises de vêtements et de mode de fonctionnement et dans la structure de canal de mise à jour de la pition.

Dans le même temps, avec le développement de l'Internet mobile et de changement des habitudes de consommation, le développement rapide du commerce électronique, un modèle de vente traditionnels de produire plus d'impact.

Dans ce contexte, les entreprises de vêtements de marque ont ralenti.

Le rythme, la "Vallée" dépend principalement de magasin, des hausses de prix et d'autres moyens de promotion de ventes de modèles de développement à "intense" par la capacité de levage de gestion de marchandises, de mesures de capacité de gestion de cha?ne d'alimentation et de vente au détail, etc. afin d'améliorer la capacité de fonctionnement de changement de mode de développement magasin efficace; d'autre part, le mode de fonctionnement par la fusion de plusieurs marques de favoriser une nouvelle croissance des bénéfices, et a commencé à explorer des modèles de développement O2O de commerce électronique approprié pour leurs propres caractéristiques.

En raison de l'intérieur

Afin de ma?triser les risques d 'exploitation, la société a pris l' initiative, depuis 2012, de ralentir l 'ouverture des magasins, de promouvoir activement la restructuration des terminaux et de fermer en temps voulu une partie des boutiques terminales peu rentables.

Dans le même temps, dans le processus de mise en ?uvre de la société de marketing de réseau de projets de construction, des magasins de partie de la présence dans l'achat de valeurs a été immature pas pour le fonctionnement de la partie de marque de vêtements, où des valeurs de changement de fonction de pas pour la marque de vêtements de fonctionnement, la partie de positionnement de valeurs et où la marque ne correspondent pas et ne correspond pas à la marque

Gestion de magasins, de l'état de la partie ne devrait pas attendre.

De plus l'utilisation rationnelle et efficace des magasins ont été achetés, améliorer l'efficacité d'utilisation des actifs et de maximiser les intérêts de la société et de tous les actionnaires, la société prévoit de pférer des fonds pour l'achat de certains magasins.

La société a indiqué que les fonds pférés serviraient à financer les liquidités nécessaires à l 'expansion et à la mise à niveau de ses terminaux directs, à la promotion et à la promotion de ses marques; à développer ses opérations Multimarques par le biais de fusions, d' acquisitions, d 'agents, etc.; à financer des projets tels que l' amélioration des technologies de l 'entreprise, le commerce électronique, etc.; et à financer des projets de construction tels que le projet de production de vêtements et d' accessoires.

Grace à l'amélioration des réseaux de commercialisation et d'optimisation de topologie du réseau, contribuera à améliorer l'efficacité de joeone Co., Ltd, de l'utilisation des actifs, conformes à la stratégie de développement de la société.

Dans le même temps, les commer?ants qui ne sont pas en mesure de pférer une partie de leurs bénéfices peuvent recouvrer les co?ts d 'investissement, obtenir certains avantages, investir davantage dans les projets prioritaires existants et contribuer à améliorer la compétitivité globale des entreprises.