How To Manage Different Staff With Different Thoughts

Le plus grand nombre dans une entreprise est celui des employés ordinaires des classes inférieures, dont le plus important est qu 'ils soient plus responsables et mieux à même de s' acquitter des taches essentielles qui leur sont confiées, et qui ne sont pas essentiellement des taches de décision, mais de mise en ?uvre décidées par le sens des responsabilités.

Ces employés ne peuvent exiger de l 'entreprise qu' elle soit en mesure de fournir un revenu plus élevé, un emploi relativement stable et de prendre le moins de risques possible, et non pas qu 'elle soit totalement fidèle à l' entreprise.Les entreprises peuvent être à la maison ou à l 'entreprise comme tremplin de transition, de sorte que les entreprises ne doivent pas exister uniquement pour satisfaire à leurs exigences générales.

Ces personnes peuvent être plus mobiles et être appelées ? soldats de l 'eau courante ? par les légendes Liu, ce qui fait de la surveillance rigoureuse et de la discipline stricte de la part des juristes le mode de gestion le plus important.

Dans une entreprise, seuls 15% des cadres moyens ont un esprit de responsabilité et de progrès.Cette évolution se traduit par des efforts visant à améliorer l 'efficacité, la création de valeur et l' image de l 'entreprise.EntrepriseLa concurrence, par ses propres efforts, montre les résultats du secteur et crée de bonnes performances.

Ils ne sont plus les seuls à s' inspirer et à s' enorgueillir d 'eux - mêmes, pas seulement pour ce qu' ils gagnent.C 'est ainsi que la gestion confucianiste, fondée sur le bien, leur permet de disposer d' un espace de liberté et de jouer leur propre dynamisme et créativité.

Les cadres supérieurs, qui représentent environ 5% des effectifs au niveau le plus élevé, doivent être en posteResponsabilité,Upper HeartEn plus de la carrière.Cette entreprise doit être axée sur la maison, l 'intérêt supérieur de l' entreprise, la gestion de l 'entreprise n' est pas simplement mandatée pour la simple gestion et la maintenance, mais des valeurs communes qui leur permettent de mettre les avantages personnels dans l 'intérêt de l' entreprise après avoir investi toute leur énergie Dans la construction d 'un magasin centenaire.

Ils veulent gérer et contr?ler davantage de ressources sociales, avoir davantage de place dans l 'espoir de créer des entreprises de valeur et pas seulement de profit, la réputation de l' individu et de l 'entreprise va bien au - delà de la stimulation des intérêts économiques individuels, dont la valeur est déjà étroitement liée au sort de l' entreprise.

Ils deviennent alors, du point de vue de l 'administrateur, les propriétaires de l' entreprise, ce qui est plus important aujourd 'hui que les vertus de la déception et de la patience qui sont à la base de la prise de risques, sinon le dévouement à la fonction publique devient un vide, et encore moins un fardeau à assumer.Pour un groupe d 'élites aussi motivées par la cause, il est certain que l' indifférence leur permet le mieux de montrer leurs talents.