L 'Inde Prévoit D' Exporter 7 Milliards 720 Millions De Dollars Dans Le Secteur Du Cuir D 'Ici à 2015.

Au cours des neuf premiers mois de l 'année, les exportations de cuir de l' Inde ont dépassé le seuil de 5,6 milliards de dollars et se sont élevées à 4 milliards 370 millions de dollars pour l 'ensemble de l' année 2013.

En 2015, l 'industrie du cuir a créé de nouvelles missions d' exportation pour un montant de 7 milliards 720 millions de dollars.

Les exportations de produits finis en cuir, chaussures et articles en cuir sont supérieures à 10 dollars des états - Unis, dont:

Les exportations ont augmenté de 25%, les chaussures de 20% et les chevaux de 18,5%.

La trentième foire indienne du cuir attirera des acheteurs et des exposants de tous les pays du monde.

Emploi, la production indienne de chaussures après la Chine, occupe le monde

La production totale de 16 milliards de doubles 10%, classé deuxième au monde, mais 96% des produits sont vendus dans le pays.

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En fait, sortir n 'est pas un sujet nouveau pour l' industrie de la chaussure.

Dès le début de la crise financière de 2008, les entreprises chinoises de chaussures, victimes d 'un choc économique, ont lancé une stratégie de sortie visant à réduire les co?ts par le biais de pferts industriels.

Ces dernières années, avec le développement harmonieux des relations sino - africaines, le Gouvernement a également fortement encouragé les entreprises à investir dans des usines africaines et à mettre en ?uvre une série de mesures préférentielles.

Lors de sa visite en Afrique, le premier ministre Li Keqiang a déclaré que la Chine était disposée à accorder la priorité au pfert vers l 'Afrique d' industries appropriées et nécessaires à forte intensité de main - d '?uvre et de capacités productives, à renforcer les capacités locales d' autodéveloppement, à créer davantage d 'emplois et à faire en sorte que l' Afrique centrale bénéficie à tous.

Outre le ferme appui des gouvernements nationaux, les pays africains ont adopté une série de politiques préférentielles à l 'égard des investissements étrangers.

Les pays d 'Afrique ont utilisé les avantages fiscaux comme un moyen puissant d' attirer les investissements et, en plus des avantages fiscaux, ils ont pris différentes mesures pour favoriser l 'investissement étranger: le Zimbabwe accordera une certaine subvention financière aux entreprises suivant un modèle d' investissement particulier; le Maroc créera des fonds spéciaux pour encourager et soutenir les investissements dans des secteurs tels que le textile et le cuir; et l 'éthiopie appliquera des politiques préférentielles aux entreprises situées dans des parcs industriels spécifiques, comme l' exonération fiscale de 4 à 7 ans, la retenue de devises, etc.

Avec l 'appui des politiques, il y a des entreprises qui osent être les premiers à manger des crabes.

Wenzhou et Dongguan, qui sont les bases de l 'industrie manufacturière, ont été les premières régions à ? quitter ? et de nombreuses entreprises locales ont tenté de déménager leurs sites en Asie du Sud - Est et en Afrique.

Selon Wang Jing, Président de la Chambre de commerce des chaussures de Dongguan, 41 projets d 'investissement ont été pférés du Guangdong à l' étranger depuis 2012, dont 15 en Malaisie et 13 au Viet Nam, principalement des vêtements textiles et des chapeaux de chaussures.

S' il y a lieu de se féliciter du succès de l 'entreprise de chaussures, il ne faut pas perdre de vue les obstacles rencontrés sur la route.

Il y a une analyse selon laquelle les investissements étrangers des entreprises chinoises en sont encore à leurs débuts en raison de notre niveau de développement du marché et des contraintes de la puissance des entreprises.

Premièrement, le système financier chinois n 'apporte qu' un appui limité aux entreprises privées sortant.

Les procédures internes d 'approbation des prêts d' investissement à l 'étranger sont très strictes et les banques ne tiennent pas compte des demandes de prêts émanant d' entreprises dont le montant est inférieur à 1 million de dollars, ce qui fait qu 'il est difficile pour les petites et moyennes entreprises privées d' obtenir des prêts bancaires, ce qui alourdit invariablement la charge financière des entreprises.

Deuxièmement, même lorsqu 'une entreprise obtient un prêt bancaire, les banques ont du mal à vérifier que les actifs sont concentrés à l' étranger et sont tenues de rembourser immédiatement en cas de difficultés opérationnelles.

Deuxièmement, les procédures administratives sont complexes.

Bien que le Gouvernement continue de simplifier les procédures administratives d 'approbation, certaines de ces procédures et procédures restent complexes pour les petites entreprises.

En vertu du Règlement sur la gestion des investissements à l 'étranger, publié par le Ministère du commerce en 2014, les entreprises nationales qui effectuent des investissements à l' étranger doivent adresser une demande au Ministère du commerce ou à l 'autorité provinciale chargée des affaires commerciales, accompagnée d' une série de demandes.

Dans le cadre de la procédure d 'agrément des qualifications, les entreprises locales ne peuvent pas présenter de demande d' admission à un niveau supérieur; elles doivent en faire la demande à l 'autorité provinciale chargée des affaires commerciales, qui recueille les données et les communique au Ministère du commerce.

Dans ce processus, l 'entreprise doit attendre au moins un mois.

Enfin, le facteur culturel est le plus important.

La Chine est un ancien pays culturel qui a une histoire millénaire et qui a ses propres particularités culturelles et coutumières, notamment son attitude de travail et ses relations interpersonnelles.

Les chinois, qui sont pragmatiques, dévoués et dévoués et qui ont des idéologies vénérées par des personnalités naturelles, sont totalement différents de l 'esprit libéral de l' Occident.

La forte déviation des valeurs, c 'est aussi la difficulté pour les entreprises chinoises de sortir.

On sait que certaines entreprises nationales qui investissent en Afrique et en Asie du Sud - Est ne connaissent pas la culture et le droit locaux, connaissent moins bien les coutumes écologiques et folkloriques locales et commettent involontairement des actes hostiles à la population locale, ce qui crée des difficultés d 'exploitation.

En outre, la qualité et l 'attitude des employés ont également fait mal à la tête de nombreux chefs d' entreprise.

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Bien que l 'environnement géographique n' ait que peu d 'influence sur les entreprises de chaussures, il existe de grandes différences entre les régions en matière de culture, d' éducation des travailleurs, de gestion, etc., et les entreprises qui voient des avantages considérables doivent aussi réfléchir aux multiples aspects de leur propre force économique et de leur degré de convergence avec la culture locale.

En résumé, l 'occasion de "sortir" coexiste avec le risque, les entreprises de chaussures doivent réfléchir à la suite.