Système De Gestion De Magasin De Formuler Les Compétences De Base De Clé

Chaque fois qu 'on parle de cette question, les collègues se sentent indifférents.

On peut dire que, si on peut communiquer avec le propriétaire de Manager sincèrement, on le magasin a été couronné de succès.

Comme le propriétaire, ils veulent conna?tre l'industrie de l'épicerie, mais souhaite savoir meyija.

Et on est l'un des plus importants de canaux, et c'est notre devoir, qu'ils ont appris meyija, et on peut produire l'esprit de résonance.

Lorsque le magasin a rencontré des problèmes épineux, on devrait plus rapide afin de contacter les responsables, et appropriée des explications, que meyija cette marque dans leur c?ur est toujours parfaite.

Il y a souvent de telles blagues, et après la fermeture du magasin, le magasin appelle le Directeur de la profession pour lui demander quand déposer.

En fait, avec le processus dans un magasin, on a besoin de beaucoup de compétences professionnelles pour donner à la boutique, mais parce que le propriétaire (Directeur) de différents niveaux, la capacité d'apprentissage varient également, ce qui nous oblige à ne se lasse jamais de souligner, à propos de la machine de forage et d'innombrables, c'est notre tache la plus radical.

Pour aider à résoudre les problèmes de gestion stocke dans la société est à notre demande de plus profond.

Le magasin n'a pas encore ouvert, si nous ont aidé à faire une étude de marché magasin? Quand après l'ouverture de la porte en magasin, la foule, et stocke les revenus toujours pas augmenter, nous avons envisagé la structure de nos produits, la mise en ?uvre de promotion raisonnable? Vraiment, à l'aide d'Un coeur et soigneusement, de sorte que les exigences de notre Marchand commer?ant pour stocker, devrait également être sur nos propres exigences.

Dans le processus avec le magasin, en tant que membre de l 'entreprise, nous devons toujours garder à l' esprit la ligne 16 de la société "appliquer les normes, réglementer les opérations, créer des gains d 'efficacité et continuer à améliorer", qui est une condition préalable à tout travail de magasin.

La question de savoir si les magasins fonctionnent bien est très importante pour le système que nous avons mis au point pour eux.

Dans le processus de suivi, nous devons, en fonction de la situation réelle du magasin et conformément aux exigences du Siège, appliquer strictement le système de siège afin de préparer le bon déroulement de leurs travaux futurs.

Notre groupe sera plus crédible tant que nos chefs d 'entreprise seront attentifs au magasin et à la boutique.

La théorie y part du principe que l 'homme est responsable et moralement contraignant, de sorte que la gestion de l' homme doit être fondée sur la confiance totale, inspirer les bonnes intentions et exploiter son potentiel.

Par la suite, les deux théories ont été mélangées en vue de l 'introduction de la théorie mixte de la gestion selon laquelle certaines personnes appartiennent à la caractéristique X, d' autres à la caractéristique y, et la théorie X peut être appliquée à la population de la caractéristique X et la théorie y à la population de la caractéristique y.