Il Faut Que Tu Regardes Les Chaussures En Ligne.

Mode

M. Ing, qui est sous la ligne de production globale en 2014, prévoit de pformer et d 'ouvrir 300 nouveaux magasins en dessous de la ligne de 2015.

Comme zéro, Orenburg, SEFI, Eugenie, et ainsi de suite, sont devenus des chaussures en ligne.

Sous le vent

Ces dernières années, le paysage des entreprises a toujours changé.

Alors que de plus en plus de marques traditionnelles de chaussures de chaussures "réseau", l 'entrée sur le marché en ligne de l' armée et la commercialisation progressive de l 'électricité, un groupe de marque de chaussures et de fabricants d' électricité verticaux à partir de l 'Internet se déplacent à l' opposé, en direction de la ligne en bas de la ligne, a ouvert des magasins d 'entités.

A l 'étranger, les chaussures verticales sont très répandues dans les magasins d' entités, le plus important des états - Unis.

La plate - forme B2C, Zappos, a été le premier à faire de cette vague en gérant non seulement un magasin d 'entités près du Centre de distribution du Kentucky, mais aussi plusieurs magasins d' entités à Las Vegas.

Un autre fabricant de chaussures de mode, justfab, a ouvert son premier magasin de sous - marins à Los Angeles il y a quelques jours.

Ce type de chaussure de l 'ouverture de l' électricité de l 'étranger a soufflé dans le pays, zéro degrés, Orenburg, safei, qingyuandian a ouvert plusieurs boutiques en dessous de la ligne.

Après 2014, le nombre de chaussures de mode pour hommes devrait atteindre 300.

Avec l 'enthousiasme croissant de la marque de chaussures sur le réseau, un certain nombre de marques ont fait preuve d' une forte ouverture en ligne pour réaliser l 'ambition d' o2o.

Alors, comment fonctionnent ces marques en ligne?

Lorsque les marques de chaussures en ligne ouvrent le début de la ligne d 'essai, le loyer élevé des magasins en bas de la ligne est devenu leur principal obstacle.

D 'après la marque de chaussures en ligne a ouvert des boutiques, la répartition géographique des magasins d' entités autour d 'une zone de diffusion, ou principalement dans les villes de deuxième et troisième lignes du pays.

La marque de chaussures masculines de Fujian "Orenburg" possède actuellement 15 magasins en dessous de la ligne (4 en direct dans le Fujian, 11 dans tout le pays), sans exception "concentrés dans les villes de deuxième et troisième lignes.

Selon Yang Yuhong, Directeur général du marché d 'Orenburg, "la ville de première ligne ne convient pas pour l' instant à l 'ouverture de magasins d' entités, parce que les marques de réseau n 'ont pas une forte capacité de surprix et que l' espace de profit est relativement petit".

à titre d 'essai, il faudrait environ 300 000 dollars pour l' ouverture de magasins dans les villes de la troisième ligne, la dotation en fournitures et les frais de location et d 'aménagement des magasins.

Dans certaines villes de deuxième ligne, 300 000 yuan peuvent ouvrir à peine des magasins, mais pas dans les villes de première ligne.

"Une célèbre marque de chaussures en ligne pour hommes a ouvert de grandes boutiques en 2014 dans une ville de première ligne, mais a finalement échoué."

Yang Yuhong.

Il n 'est pas rare que l' ouverture du marché en ligne de haut de gamme de chaussures masculines zéro degré a tendance à s' arrêter.

Le Président du Conseil d 'administration, Hu chunrong, a déclaré: ? Aucune plate - forme n' a besoin d 'une bonne marque pour s' installer, zéro degré ne va suivre le courant, la foule pour s' emparer d' un bon secteur, notre site sera choisi en tenant compte de son propre système (par exemple, le système de Wanda, le système de l 'aéroport, etc.), les gares mobiles, les magasins d' aérodrome, etc. Sont des manifestations importantes de la précision des canaux, et il est donc prévu d 'ouvrir des centaines de nouveaux aéroports en 2015 ?.

Le deuxième problème que pose l 'ouverture d' une marque de chaussures en ligne est que les prix en ligne, l 'entreposage, la promotion et même la construction de systèmes de distribution sont plus lourds et plus longs qu' en ligne.

Dans le système de distribution, l 'absence d' une stratégie de différenciation entra?nerait inévitablement des conflits de prix pour les produits de base en ligne et en ligne.

D 'après l' expert du commerce électronique Ruo zhenwang, l 'augmentation brutale des co?ts de vente liée aux modèles traditionnels de vente au détail, si elle s' accompagne d' une tarification uniforme, risque d 'empiéter sur les bénéfices des marques en ligne.

Yang Yuhong, Directeur général du marché d 'Orenburg, a déclaré qu' il n 'y avait pas encore de solution satisfaisante à la question de savoir si les prix différentiels étaient appliqués en ligne.

Il a avoué que les prix des produits d 'Orenburg étaient les mêmes pour les clients de téléphones portables, les villes officielles en ligne et les magasins d' entités, mais légèrement différents pour les chats célestes, car les modèles de produits mis en place différaient. ?

Com.NET.CN yangyuhong.Com.NET.CN yyyxhgfzxdxz.Com.NET.CN

Est une co?ncidence pour veiller à ce que les ventes par plusieurs canaux soient aussi faciles que possible, sans préjudice de l 'autre.

Pour mieux répondre aux besoins des membres du VIP, les membres peuvent acheter des produits à des prix préférentiels en ligne, tandis que les acheteurs ordinaires paient des prix plus élevés.

Toutefois, certaines marques ont également adopté des stratégies qui utilisent l 'expérience sous la ligne pour la conduite en ligne.

Comme la tendance

SEFI a été sur le site de marketing d 'évènements Le Carnaval de l' electricien pour permettre aux clients d 'expérimenter dans le magasin à l' aide du Code Two - dimensionnel à l 'achat sur le réseau officiel, peut également réduire de 40 yuan l' activité afin de réaliser l 'objectif de "l' expérience sous ligne, achat en ligne".

Réseau de marques, "vivre en s, grandir en s", essentiellement à l 'aide de la plate - forme du réseau, a continué d' accumuler l 'expérience dans les erreurs d' essai, afin de devenir aujourd 'hui une dynamique dynamique dynamique.

Une fois impliqué dans l 'expérience en dessous de la ligne, il sera inévitablement en concurrence directe avec les marques traditionnelles.

Il est encore trop t?t pour penser que les cha?nes en dessous de la ligne sont la lumière de la marque du réseau.

D 'un autre c?té, les marques de chaussures en ligne ont l' influence de la marque et l 'image de la marque se développent dans le réseau, elles ne peuvent pas se développer rapidement dans une entreprise de chaussures traditionnelles.

La plupart de ses boutiques en ligne sont également pour les ventes en ligne de service.

Les marques de chaussures à zéro indiquent que les magasins de ligne ne sont pas ouverts pour concurrencer les entreprises de chaussures traditionnelles ou pour développer les circuits traditionnels, gagner de l 'argent, mais simplement pour remédier aux lacunes de l' expérience de la consommation dans les ventes en ligne, créer un marketing interactif, préserver l 'image de marque, accro?tre la viscosité des utilisateurs et des marques.

Comme l 'a déclaré le Président du Conseil d' administration de la marque zéro, Shu chunrong, "l 'idée de zéro dans le processus d' introduction de l 'o2o est de s' intéresser aux produits, tout en mettant l' accent sur l 'expérience des consommateurs dans le processus d' achat, afin que les consommateurs ressentent la culture de la marque zéro et que le shopping devienne un véritable plaisir".

Ainsi, dans le cadre de la concurrence avec les marques traditionnelles de vente au détail, le positionnement est devenu la clef de l 'ouverture de la marque de chaussures en ligne.

Pour de nombreuses marques de chaussures en ligne, l 'objectif initial de la plupart des magasins d' entités en ligne est d 'améliorer l' expérience des utilisateurs, de fa?onner l 'image de l' entreprise, afin de mettre en ?uvre le plan o2o pour accumuler plus d 'expérience pratique en ligne.

Il est vrai que pour évoluer, il faut apprendre à quitter le réseau de langage, face à des consommateurs plus difficiles.

Selon Gu chunrong, l 'ouverture d' un magasin en dessous de la ligne de l 'entité doit apprendre à éviter les courtoisies.

Et le réseau de chaussures de marque est en ligne en dessous de la ligne, tous les magasins en ligne, donc nous avons plus de chance. ?

"Chaque étape explorée sous la ligne de marque du réseau de chaussures est un petit pas vers la victoire sur les nouveaux défis.

L 'essentiel, c' est de savoir à quel point chaque étape est disposée à attirer l 'attention des consommateurs. ?

En d 'autres termes, la ligne de la marque de chaussures en ligne n' est pas simplement une simple ouverture de magasin, mais une véritable mise en ?uvre des normes de la marque: une qualité de produit et la capacité de la cha?ne d 'approvisionnement, l' esprit de marque qui ébranle le le c?ur de la population, une réponse rapide de la clientèle, l 'expérience de la clientèle remarquable, et adhérer.

Résumé

Bien que la marque de chaussures en ligne n 'ait pas encore ouvert dans tout le pays, le modèle de marketing interactif "en ligne +" double circuit est une tendance inévitable.

La réflexion sur les entreprises traditionnelles de chaussures, tout en se sentant en crise, devrait être renforcée par l 'idée d' Internet, car les marques futures devraient être de véritables marques qui combinent les gènes traditionnels de l 'entreprise (capacité de la cha?ne d' approvisionnement, capacité de fabrication, capacité de marketing de marque, capacité de gestion de canaux) et les gènes du commerce électronique (capacité d 'innovation, d' analyse de données et de diffusion d 'Internet).

Au moins, ils courent tous vers la même cible, et il reste à voir qui peut aller plus vite.