Il Fait Chaud Dans Le Commerce. Il Y A Du Feu Dans La Mode.

En 2014,

Il fait froid dans l 'industrie, les grandes marques de mode sont toujours en expansion inverse.

D 'après les statistiques: au 31 décembre 2014, 86 nouveaux magasins d' habillement (uniqlu) comptaient 343 magasins, 60 magasins de H & M et 236 magasins; 12 nouveaux magasins de Zara, soit 149 magasins; 28 nouveaux magasins de produits non imprimés (Muji), soit 128 magasins; 23 nouveaux magasins de Gap, soit 94 magasins; 9 nouveaux magasins de c & a, 64 magasins; U & R, 26 magasins, soit 55 portes.

Le nombre total de magasins de Mango, New 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Yoshiku reprend la course.

Il fait chaud dans le commerce. Il y a du feu dans la mode.

En procédant à l 'inventaire des magasins, les journalistes ont constaté que presque tous les nouveaux magasins de fashion étaient accompagnés par l' ouverture d 'un centre commercial.

Il est clair que l 'expansion rapide des marques de mode rapide n' est pas injustifiée, mais le produit de la surchauffe actuelle sur l 'ensemble du marché immobilier commercial chinois.

L 'an dernier, le plus grand du monde.

La société de services cbré a analysé l 'état d' avancement de la construction de 180 centres urbains dans le monde, et le rapport indique qu 'à l' heure actuelle, c 'est en Chine que la construction de ces centres est la plus importante du monde.

La moitié des 180 villes étudiées se trouvent en Chine.

Au cours des dernières années, la consommation intérieure de produits de luxe a continué de baisser sous l 'effet de l' augmentation des achats à l 'étranger, de la contraction de la consommation des trois males et de la lutte contre la corruption.

à l 'inverse, les marques de mode rapides qui suivent des itinéraires de parité sont favorisées par le public et sont devenues un moyen d' attirer les clients dans les magasins de détail.

Ainsi, les nouveaux centres d 'achat ont mis en place de bonnes places et de bonnes conditions pour attirer la mode rapide, même de nombreux centres d' achat de vieilles marques ont donné la priorité aux marques de mode rapide lors de la mise à niveau et de l 'adaptation des marques.

Ainsi, dans une certaine mesure, le développement rapide de l 'immobilier commercial chinois a créé des possibilités et des conditions propices à une expansion rapide de la mode dans le pays.

Canaux de puits, à la deuxième et la troisième ligne de l'étalement urbain

En tant que légèrement de l'observation, il n'est pas difficile de trouver, au cours des deux dernières années, de nouvelles marques de mode rapide stocke dans la nouvelle ligne dépasse de loin le nombre de villes de grande profondeur.

Consultants (A & spon dans le motif de détail dans le rapport de la Chine évolue avec "carcasse" pour décrire le mode rapide de marque de tendance dans le développement de la Chine.

Le soi - disant carcasse, c'est à partir de la stratégie de développement de villes comme noyau de pformation à afin de se concentrer sur de nouvelles de première et de deuxième et de troisième niveau de la ville.

De même, dans une large mesure ce changement avec changement de stratégie est étroitement liée à l'expansion de l'immobilier commercial.

Avec la première ville du noyau de détail progressivement saturé, l'économie a commencé vers le développement du continent, comme Wanda, intime, les développeurs de mixc derrière après 2009 sera le Centre de gravité à la deuxième ville de commencer un nouveau cycle d'expansion, dont le mode rapide de marque de créer plus de choix de détail de L'espace.

Selon les statistiques du Ministère de la recherche & Shi Shi Bang, ajouter la deuxième ville moyenne des trois dernières années

Avec 2,7 millions de mètres carrés par an, on s' attend à une augmentation annuelle de 5 millions de mètres carrés entre 2013 et 2016.

Par contre, la moyenne annuelle de l 'augmentation de l' offre entre 2011 et 2012 dans les villes de Beijing et de Shanghai n 'est que d' environ la moitié de la période 2009 - 2010 et la plupart d 'entre elles se trouvent à proximité des villes.

Cela permet aux marques de mode rapides de vivre selon le complexe commercial, mais aussi naturellement vers les villes de deuxième et troisième lignes.

Puissance o2o, activez le mode de marketing par tous les canaux.

Sauf en ligne continue de la vallée, en 2014, chaque mode rapide de marque ont commencé à occuper de marché en ligne, la force de O2O, établir un modèle de marketing dans le canal.

En 2014, Zara, c & a dans le magasin en ligne de lynx, espace dans Jingdong, tandis que le premier essayage virtuel UNIQLO est fonctionnel.

Et avant ?a, h & M, et autres marques ou dans d'autres sites d'achat, le site Web ou de maintenir propres les courses.

Par rapport à devenir inquiète d'électricité "vestiaire", la marque des points d'équilibre plus rapidement que la rentabilité de trouver en ligne.

Face aux co?ts élevés de l 'entreprise, l' accès rapide aux marques de mode sur le réseau n 'a pas besoin d' efforts pour construire des entreprises qui couvrent le marché chinois, en particulier les marchés urbains de deuxième et troisième lignes, en évitant les exigences en matière d 'infrastructure pour l' ouverture d 'un site et en ne craignant pas que la qualité des services ne soit pas assurée.

Plus attrayant pour les marques de mode rapide, est une plate - forme de réseau de données de grande envergure, sera une véritable et efficace référence du marché.

Selon certains milieux d 'affaires, la Chine, l' un des marchés les plus importants de la mode rapide, dispose non seulement d 'un grand nombre de consommateurs, mais surtout, pour les entreprises internationales, le marché chinois est en train de devenir un laboratoire capable de prévoir la meilleure fa?on de réaliser des bénéfices commerciaux en ligne.

Il convient de s' inspirer des capacités de développement de données de mode rapide.

Un mode rapide de cadres, sous le nom de tous les magasins, chaque jour, une fois le matin, la quantification des données collectées, à savoir la vente avant le jour de rapport d'analyse, le contact avec le Greffier et le consommateur de rétroaction intuitive, rapport au Siège.

Une fois finalisé un produit, des dessins de conception va directement aux producteurs.

Cela permet de garantir que ce ne sera pas face à une pression trop de stock, et peuvent être obtenus du marché d'inspection plus directe.

La liste noire sur la fréquence, la qualité des produits est le talon d'Achille

Un facteur important de manière rapide succès est "rapidement", mais la qualité de ses produits de prix est inégale.

Zara, h & M, et d'autres produits de la liste noire souvent, également partie le manque de confiance des consommateurs.

Selon les rapports, la première moitié de l'année dernière inspection and Quarantine services nationaux ont été saisis de cas de vêtements importés ne sont pas éligibles 12305 un lot non conforme, dans plus de cinq marques 4 "mode rapide" de marque, respectivement: FOREVER21, Zara, h & M, et MANGO, non éligibles à 107.

En mars de l'année dernière, Zara pour la solidité de la couleur ne correspond pas à la teneur de fibres de non - conformité GB, appelé le Service de surveillance de deux degrés.

Alors, il y a des statistiques, c'est Sarah depuis 2006 en Chine depuis la qualité de "Article 15 fois sur liste noire".

Au cours de ces dernières années, h & M à de nombreuses reprises en raison de la valeur du pH, de la solidité de la couleur, de la composition en fibres, ainsi que d'identification de produits de qualité qualifié et a révélé un scandale.

L'année dernière, l'Association a annoncé au paragraphe 70 rapide de vêtements de mode de comparaison des résultats de test, un taux de passage de 64%...

Une telle exposition abondent.

Selon la source, la compétitivité des produits de base, de fa?on rapide et dépend de la vitesse de mise à jour de "et de la mode, de contr?le de la qualité en amont sera un peu moins.

Les données d'affichage de la cha?ne d'approvisionnement, Zara de cycle moyenne de 10 à 15 jours, h & M à environ 20 jours, tandis que la plupart des vêtements entreprise a besoin de 6 à 9 mois ou plus longtemps.

à long terme, la poursuite de pratiques pour le sacrifice de la qualité des produits rapidement et pour le développement de l'entreprise, c'est dangereux.

Bient?t la marque ou le point d'équilibre dans le processus de développement de la ma?trise de la vitesse et de la qualité, d'établir une bonne image de marque.