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    Marque De Créer Les Entreprises Textiles Traditionnels Binzhou

    2015/2/13 21:21:00 464

    Entreprise De TextileBinzhouDe Marque

    Binzhou est une grande ville de production de coton, et

    Un Textile City

    , un triangle Group Groupe de la lumière, de nombreux sous -, à grande échelle, de la joie, de l'entreprise de produits textiles.

    En outre, le développement du commerce d 'exportation des entreprises textiles de pays de l' Asie du Sud - Est, comme l 'Inde et le Pakistan, a eu un impact sur les exportations de textiles de la Chine en raison des difficultés auxquelles se heurtent les entreprises textiles en matière de prix des matières premières, de la hausse des co?ts de main - d' ?uvre et des difficultés de financement des prêts.

    Comment faire sonner les marques de produits textiles de Binzhou à l 'échelle nationale et internationale est un sujet important pour notre industrie textile.

    Face à ces problèmes, les entreprises textiles de notre ville sont également actives dans la restructuration des produits et des ventes.

    Comme ses homologues, la Chine Textile Co., Ltd est confrontée à des problèmes de développement, l 'accent étant mis sur la promotion de la pformation et la construction de "textiles intelligents chinois", de la production à la création de marques, à partir de 2010, de planifier la création d' une filiale de marque, les entreprises d 'électricité, de chercher à développer les entreprises par le biais de l' accès à l 'Internet.

    Après près de cinq ans d 'efforts, sa marque "platine bleue" a été un petit succès.

    Récemment, le journaliste a interviewé Gao Peng, Directeur général de la filiale chinoise de la marque China Textile Co., Ltd.

    Pour être honnête, je pense que nous avons fait du bon travail ces dernières années et que nous avons progressé rapidement.

    Mais nous ne sommes que des millions par rapport au chiffre d 'affaires annuel d' une marque de plusieurs milliards, des milliards, et nous n 'avons pas, en chiffres absolus, la valeur de nos années de développement.

    Mais je pense que nous avons développé notre personnalité et que nous avons une bonne direction pour l 'avenir. ?

    Il y a un certain nombre de cheveux blancs sur le Front de Gao Peng, une pensée agile, de parler de RUYA, la société de développement au cours des dernières années à la fois objective et confiante.

    Le journaliste s' aper?ut tout d 'abord que Gao Peng se sentait comme un "retour à la mer", et qu' il ne savait qu 'après avoir appris qu' il était "né" de Chine Textile, qui avait osé entrer dans l 'Armée de l' electricien pour faire des marques et faire du bon travail.


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    Electricien

    C 'est une partie de la stratégie globale de la marque, c' est juste un outil de marketing, mais si c 'est le tout - puissant, c' est l 'inverse.

    "Les entreprises d 'électricité font partie de la stratégie globale de la marque et ne sont qu' un outil de commercialisation.

    Elle a changé la perception traditionnelle de la marque, mais elle n 'est pas subversive.

    Si vous considérez le commerce électronique comme un tout, c 'est la fin du monde.

    L 'électricité n' est pas une marque, les deux sont trop éloignés.

    Il est évident que Gao Peng a une connaissance claire et profonde de la manière dont les entreprises fonctionnent avec la marque.

    ? Je pense que beaucoup d 'entreprises traditionnelles font du commerce électronique pour vendre et non pour créer une marque.

    Un médicament doit être assorti de 10 médicaments pour pouvoir être soigné par l 'un d' eux, ce qui est impossible et doit être l 'interaction de 10 médicaments.

    Ce médicament s' appelle la marque, dont l 'un des go?ts est le commerce électronique.

    Pour faciliter la compréhension, Gao Peng a pris la médecine chinoise par exemple.

    En tant que plus de 30 ans d 'histoire des entreprises traditionnelles de textile, dans le domaine du textile domestique, pour un certain nombre de grands magasins étrangers, les marques de travail.

    Dans la position défavorisée de la cha?ne industrielle, à mesure que les co?ts augmentent d 'année en année, la marge bénéficiaire de l' entreprise est de plus en plus écrasée, sans sa propre marque, il est difficile d 'exploiter plus dur de sortir de l' embarras de ? faire la robe pour autrui ?.

    En 2010, la Chine a commencé à planifier la création de sa propre marque "platine bleue".

    En 2011, la filiale de Shanghai yingnong Textile Co., Ltd a été enregistrée, les principaux textiles domestiques, le lit et d 'autres produits.

    Depuis le début de l'année 2012, la nouvelle société successivement dans Taobao, lynx, Jingdong, Amazon, Pat, etc., d'électricité de la plate - forme de construire leur propre site Internet officiel.

    En 2013, "disposition initiale de réseau de ventes intérieures a achevé de platine bleu", et entité de configuration stocke également dans cette année de lancement.

    La marque de positionnement devrait envisager de répondre aux besoins de ceux qui, avec ce produit, de quoi répondre à la demande

    "Selon notre mode de pensée traditionnelle, la marque est tout d'abord de tirer avantage de notre usine.

    En fait, les entreprises traditionnelles sur Internet, la première doit être clairement le besoin de quelque chose, la deuxième est que ce que tu peux faire, puis à combiner les deux vous avez la bonne direction.

    C'est la pensée inverse GAOPENG fait utilisation de marque.

    "Notre marque devrait aller de répondre aux besoins de ceux qui, avec quels produits pour répondre à ses besoins, par l'intermédiaire de quelle manière pour répondre à ses besoins, ces trois points, est que nous devons d'abord envisager".

    Gao Peng explique aux journalistes le fonctionnement de sa marque en trois parties.

    "La qualité, des prix raisonnables, les gens peuvent consommer, c 'est notre position marketing.

    Notre marque s' appelle linpure, le chinois s' appelle "platine bleue", est une combinaison de Link et pure en anglais, c 'est - à - dire "pmettre la pureté".

    Nos produits sont plus élégants, donnent un sentiment de pureté et d 'élégance.

    C 'est notre style.

    Cette position a été précisée et il a fallu préciser le mode de vente à utiliser.

    ? Nous devons veiller à ce que les consommateurs aient accès à des produits de qualité, lorsque nous étions situés dans le commerce électronique, complétés par une distribution appropriée des magasins de l 'entité. ?

    Gao, dit que le commerce électronique à ton avantage, c'est que votre demande de tout le pays, vous avez tout d'un coup, c'est le pays du marché, les consommateurs et ouvre un magasin de rayonnement uniquement autour de plusieurs kilomètres.


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    "Nous sommes le magasin est à faire une expérience de magasin, de sorte que les consommateurs puissent voir, de toucher pour obtenir le produit qu'il veut"

    Comme le commerce électronique, pourquoi faire le magasin?

    "Il n'y a pas de support d'un magasin physique, les consommateurs ne peut pas toucher votre produit.

    On fait le magasin est à faire une expérience de magasin, c'est que nos consommateurs peuvent le voir, de toucher pour obtenir le produit qu'il veut.

    L'entité d'ouverture de magasin, c'est la confiance et approuvé pour la qualité de votre produit.

    Gao Peng.

    Selon Gao Peng, à partir de 2013, la filiale fait des magasins d 'entités, y compris ses propres entreprises et la coopération pfrontière, le platine bleu compte 10 magasins d' entités en dessous de la ligne, situés respectivement dans les grandes villes de Tianjin, Jinan, Suzhou, Xiamen, Guangzhou et Binzhou.

    L 'étape suivante, la société développera encore la taille de l' entreprise, améliorera progressivement le système de vente de l 'entité en ligne et sera pleinement accessible en ligne, tous les produits de l' entreprise, quels que soient le prix et le matériel, seront identiques à ceux de l 'entreprise en ligne.

    "L 'idée est qu' en utilisant le modèle o2o (Online, en dessous de la ligne), les marchandises peuvent être débarquées en ligne soit à l 'entrep?t de l' entité, soit à l 'entrep?t de l' entité, par livraison expresse.

    Ainsi, les flux financiers, les flux d 'information et les flux de matériel en ligne et en dessous sont pleinement opérationnels. ?

    En se fondant sur la Chine Textile Corporation, ce grand arbre, le platine bleu a l 'avantage congénital de la cha?ne d' approvisionnement, il n 'y a pas de pression sur les stocks, peut explorer le marché à faible co?t.

    "Shandong Traditional Enterprises make a successful Probability of success.

    Toutefois, nous voulons essayer. "

    Gao l'euphémisme "essaie", bleu de platine a osé défier de courage et de confiance en soi.

    Toutefois, "confiance veut essayer"?

    Gao dit que, malgré le soutien général de la société de la propriété, l'avantage de la cha?ne d'approvisionnement est la plus grande confiance.

    Marque traditionnelle de développer un nouveau produit a besoin d'argent, qui concerne la conception, d'impression, de production et de nombreux autres domaines.

    "Toutefois, chacun de nous un peu, puis à tester le marché, si le marché des répercussions bien, on va suivre.

    L'avantage de la cha?ne d'approvisionnement c'est Huafang nous donne la confiance c'est qu'on peut continuer. "

    Gao.

    En 2015, avec l'amélioration de la technologie de filage de reconstruction de Chine, l'avantage le plus évident dans la cha?ne d'approvisionnement.

    "On peut faire un produit unique, un produit seulement faire un ensemble ou dix ensembles, puis de prévente, si bien se vendre peut suivre immédiatement l'expansion de la production.

    Si l'inventaire sera inférieure et la vitesse de développement plus rapide, plus aucun stock de pression. "

    Selon Gao, introduit en outre d'optimisation de la cha?ne d'approvisionnement peut également répondre à la demande des clients.

    Par exemple, le client les photos de mariage à lit de produits ou des rideaux, peut réaliser une personnalisation exclusive.

    Le développement de la Chine Textile Habillement certainement comme la Chine, d'entrer dans une ère de pleine concurrence

    En 1992, après le collège, GAOPENG dans Huafang travaille depuis 23 ans.

    Avant 2008, a été engagé dans le travail de la technologie de production, à partir de commencer à faire des travailleurs, techniciens, chef d'atelier, Directeur du Centre de technologie.

    Depuis le début de l'année 2008 pour le développement de produits et de la vente, à partir de 2012 a commencé à faire de la marque.

    Un geste de l'opération de vente et de marque, sa plus grande passion est de faire du shopping, de lecture, d'une personne portant un paquet peut être un jour dans 10 heures.

    "Regarde bien connu de produits de marque, de tarification, de savoir quels bien vendre, ce qui n'est pas à vendre, avec du personnel de vente, les concepteurs de parler, écouter les vues de tendance pour l'avenir, qui ont besoin d'apprendre.

    Gao.

    Selon l'analyse en Europe et aux états - Unis de ce marché Gao Peng, mature, à comparer un ensemble de tissus de coton de literie à environ 500 - 2000 yuans, et le lit de même qualité dans ce magasin, on la vend à environ 3000 - 8000 $.

    Dans le processus de développement du marché chinois, ils (y compris la marque de la société et de magasins, etc.) de profiter de la période de bonus apporte la concurrence n'est pas suffisante pour eux.

    Il a prédit

    De textiles chinois

    Comme le développement de vêtements certainement comme la Chine, d'entrer dans une ère de suffisamment de concurrence sur les marchés des pays développés, comme l'Europe et les états - Unis, alors que l'extrémité de l'existence d'un grand nombre de marques, mais aussi la marque doit être personnalisée, à très bon prix.

    Bleu de platine et c'est vers cette tendance dans la conception des produits, de prix, de commercialisation et de positionnement de nombreux efforts, attend "payé".

    "Faire de la marque de 0 à 1 est une avancée qualitative, on a rappelé qu'un fort la fourmi"

    "Si en une marque est de 100%, il y a cinq ans est de 1%, allant de 0 à 1, c'est une avancée qualitative.

    Mais j 'ai toujours dit aux employés que nous étions une fourmi forte.

    Gao Peng a une connaissance lucide du platine bleu.

    Pour le "petit succès" platine bleue, Gao Peng honnêtement maintenant le niveau de fonctionnement de la marque, la compréhension de la marque, et d 'autres aspects doivent être améliorés d' urgence.

    ? en tant que nouvelle marque, nous ne sommes pas liés par quelque chose, mais par chaque point de la cha?ne qui doit être amélioré. ?

    Selon Gao Peng, à l 'avenir, le platine bleue sera axée sur les textiles, l' intégration de tous les meubles, accessoires, Lampes, ustensiles, etc.

    "Notre rêve est d 'aider les consommateurs à réaliser leur aspiration à la maison.

    Toutes les espèces doivent être conformes à la pureté de la sensation de platine bleue de positionnement, de qualité, raisonnable

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