L'Industrie Textile Dans La Nouvelle Phase De Disposition Pnationale

En 2014, notre pays par pays de l'entrée à la sortie des capitaux des capitaux "de la stratégie nationale de la zone de pition, une route", etc. de plus grande dans la phase de mise en ?uvre, comme l'industrie textile et de l'habillement précédente de la participation à un marché international, "sortir", "Mondialisation", "configuration" pnationales dans l'industrie de la chaleur dans des mots nouveaux dans des conditions normales de mise à jour de la pition.

La meilleure manière d'encourager et de guider les entreprises multinationales par efficace et rationnelle des ressources, la promotion de leur position dans la cha?ne de valeur mondiale, la réalisation de textile, est la Fédération des industries textiles dans l'industrie textile "treize cinq" dans le programme se concentre sur l'une de ces questions.

Le nouvel an chinois, à la veille de l'industrie textile de la Chine Fédération assistant, le CCPIT

Le Vice - président permanent de la 徐迎新 dit aux journalistes, de textiles chinois ont d'entrer dans une nouvelle phase de disposition pnationale, l'industrie a besoin de l'actif et stable "sortir", de créer de la cha?ne d'approvisionnement pfrontalières, de maintenir l'avantage concurrentiel durable, à la fois par la marque, la technologie, le marché de canaux étendue vers l'extérieur ou en position de coopération dans la cha?ne de valeur de l'industrie mondiale de l'Ascension.

Cette année, le marché du Ministère de l'investissement, de la Conférence sur le thème de l'étude de marché, sous forme de tables rondes, etc., pour l'industrie de fournir plus détaillée et approfondie des services, pour aider les entreprises à aller plus loin, mieux.

De créer "de la cha?ne d'approvisionnement pfrontalier Chine + n"

Depuis l'année dernière, la quantité totale de notre croissance lente de l'industrie textile.

Avec l 'augmentation des co?ts des facteurs de production, les prix du coton ont continué d' être supérieurs de plus de 30% au marché international pendant près de trois ans; l 'augmentation annuelle des co?ts environnementaux a également réduit progressivement l' avantage comparatif de l 'industrie textile dans la concurrence internationale.

La réponse est de mettre en place une cha?ne d 'approvisionnement ? Chine + pays d' accompagnement ? en utilisant les ressources pnationales.

Il s' agit là d 'un moyen important pour notre pays de relever les défis nationaux et étrangers, d' élargir l 'espace de développement industriel et de construire une puissance textile, ainsi que d' encourager les entreprises à affecter des ressources pnationales.

à la fin de 2013, nos entreprises textiles et de vêtements ont créé plus de 2 600 usines à l 'étranger, réparties dans 108 pays et régions.

Surtout

Et dans le domaine du tricot, nous avons déjà eu beaucoup de succès.

Au Viet Nam, par exemple, le Groupe Tianhong a lancé deux projets sur le coton et un projet de parc industriel textile, qui ont permis de produire jusqu 'à 1 million de lingots, d' éviter efficacement les risques de prix élevés du coton sur le plan national et de tirer pleinement parti de la politique de libre - échange de la Chine et de l 'ANASE pour rapatrier les produits sur le continent, ce qui a permis de mieux en tirer parti.

Zhejiang cole Group a tiré pleinement parti de l 'avantage des états - Unis en matière de matières premières pour le coton et de l' avantage des co?ts de la terre et de l 'énergie en investissant dans des projets de filature gazeuse en Caroline du Sud.

Il y a beaucoup de grandes entreprises dominantes de tricotage, tel que, par exemple, Shenzhou International, est au Groupe, Groupe ab tous au Cambodge, pays à faible co?t de la main - d'?uvre tels que le Viêt Nam investissements verts, et obtenu de bons résultats.

"La sagesse de créer la marque propre évasion"

Une autre tache de grandes multinationales de l'attribution de ressources est de notre industrie textile "fabriqué en Chine" de pformation et de mise à jour pour "la sagesse de créer", d'encourager et de guidage dans des matières premières entreprises à contr?ler, au niveau de la marque et de l'acquisition d'actifs en vue de haut de gamme, dans le domaine de la cha?ne de valeur occupe une place, et seront de plus en plus de marques sur le marché international.

En fait, notre industrie du textile et de l 'habillement s' est tournée vers les pays développés.

Les fusions - acquisitions de matières premières en amont sont de plus en plus nombreuses.

Par exemple, Si Yi Group a acheté des exploitations agricoles de coton en Australie, le Groupe Frida a fusionné avec newthill soluble plasma Canada et l 'industrie chinoise du velours pour acheter la fameuse usine de fils de laine britannique Duncan.

Il s' agit là d 'efforts déployés par les entreprises pour surmonter les obstacles à la sécurité des ressources, obtenir des marques et des primes technologiques.

Dans le même temps, certaines des meilleures entreprises ont ouvert la voie à l 'internationalisation de la marque de différentes fa?ons.

Le premier mode est orientée vers le marché européen des entreprises spécialisées de sa marque, comme base et EDITIONS encore; le deuxième mode pour les marques nationales s'étendant de l'internationalisation, tels que Stella, Jiangnan roturier et de l'affection, etc.; un troisième moyen de l'entreprise est d'abord faire OEM, quand les clients à l'étranger et les caractéristiques de canal de demande, puis vers le développement de la marque; et enfin un moyen d'acquisitions à l'étranger, les canaux de commercialisation et de conception de marque et de ses ressources.

Comme octobre 2013, tous les bénéfices acquis avec succès MARCROZIER entreprises ayant plus de 120 ans d'histoire de la France, et invite le PDG Hermes soie Holding original à tout groupe de marque.

Investissement rationnel de réduire "sortir" taux d'échec

Néanmoins, il y a de nombreux cas où les entreprises textiles n 'ont pas réussi à investir.

Les entreprises qui réussissent ont des caractéristiques différentes; les entreprises qui échouent ne manquent pas de nombreux facteurs communs.

à cet égard, Xu Yingxin a indiqué que de nombreuses entreprises qui avaient quitté le pays avaient perdu du terrain en raison, d 'une part, de l' insuffisance de l 'évaluation des risques d' investissement et d 'acquisition et, d' autre part, de l 'absence d' internationalisation des capacités opérationnelles et de marketing des marques dans nos entreprises.

La Fédération des industries textiles de Chine espère donc que les entreprises textiles pourront créer des synergies dans le cadre d 'une stratégie nationale plus large, en s' associant à l' investissement étranger et en réduisant les risques d 'investissement.

En outre, le Département du marché de la Fédération des industries textiles de Chine développera cette année les services connexes dans quatre domaines: premièrement, la création d 'une base de données permettant de suivre et de regrouper et d' analyser les entreprises qui investissent à l 'étranger; et, deuxièmement, la poursuite de l' étude approfondie du marché par les entreprises.

Au cours des deux dernières années, le Département des marchés a conduit des voyages d 'affaires aux états - Unis, au Myanmar, en Inde et au Bangladesh, qui seront axés cette année sur l' éthiopie en Afrique; iii) l 'amélioration de l' interaction et des services de communication entre les entreprises, les associations et les pouvoirs publics; et iv) la formation à la communication pour les organisations d 'entreprises.

徐迎新 dit: "le 18 mars sera organisé à Shanghai China international de tissus et d'accessoires (printemps) exposé, nous avons délibérément organisé" de la Chine industrie textile et de l'habillement de l'investissement de la série de conférences, d'inviter les experts financiers et des experts sur le financement et le risque, etc. la volonté "sortir" des entreprises de fournir des services de formation ".

Pour les entreprises textiles chinois aller beaucoup plus stable, plus loin, mieux, la Fédération des industries textiles de marché pour les entreprises sera mieux sortir un bon service.