Système D 'Entreprise: L' Absence De Réglementation Est Essentielle

Même si les entreprises ont de bons systèmes de gestion et de gestion, l 'efficacité opérationnelle de l' ensemble du système s' en trouverait considérablement réduite si la réglementation était inadéquate, si elle n 'était pas en place, si la réglementation était dépassée ou si les instruments de réglementation étaient insuffisants ou si la qualité du personnel de réglementation posait problème ou si la structure organisationnelle était trop complexe.Les processus et les systèmes sont durcis et la réglementation est souple et doit être conforme aux principes.

C) la rigidité et la rigidité de la réglementation, l 'ignorance des principes et de la flexibilité et le respect de systèmes obsolètes limiteraient considérablement l' activité et la créativité des personnes, voire inciteraient le personnel à être occupé pour satisfaire à la réglementation;SystèmeEt la force de la réglementation sera considérablement réduite.

Tout le monde est occupé et fatigué, mais la quatrième raison de l 'inefficacité générale estGestionQuestion de moyens.En règle générale, l 'inefficacité de la gestion des entreprises, en particulier dans le secteur manufacturier, est fortement limitée par l' insuffisance des moyens de gestion.

Même ordinateur, 286 et Penton.Vitesse de fonctionnementEt la qualité du travail est très différente; de même, la transmission de l 'information, la vitesse d' accès au réseau à large bande et par appel nominal est très différente.Plus important encore, le retard dans l 'équipement affecte les émotions des employés, qui sont contagieuses les unes par rapport aux autres et, partant, la motivation du travail.

Toutefois, si les moyens technologiques sont trop avancés, l 'efficacité du travail au sein de l' entreprise en patira.Cela s' explique par le fait que l 'environnement de l' entreprise ne supporte pas le fonctionnement de l 'équipement, ce qui nuit à son fonctionnement normal.Il se peut donc que le matériel de pointe ne soit pas utilisé ou ne soit pas utilisé avec l 'efficacité qu' il mérite, et qu 'il augmente le co?t du travail lorsqu' il est en contact avec d 'autres maillons du processus, ce qui, naturellement, réduit l' efficacité du fonctionnement.

Dans le même temps, les outils technologiques de gestion doivent être adaptés non seulement à l 'environnement physique de l' entreprise, mais aussi à son environnement extérieur.Si le travail local au sein de l 'entreprise est efficace, mais l' environnement extérieur qui l 'accompagne est inefficace, tout le monde ne peut qu' attendre sans cesse et l 'efficacité du travail diminue.