Shen Danyang: L 'An Dernier, Le Commerce Extérieur Chinois A Augmenté Deux Fois Plus Vite Que La Moyenne Mondiale.

Le 9 mars 2015, à 10 heures, Feng Fei, Directeur de la Division de la politique industrielle du Ministère de l 'industrie et de l' informatisation; Shen Danyang, Directeur de l 'Institut de recherche sur les politiques du Ministère du commerce; Yao Yudong, Directeur de l' Institut de recherche financière de la Banque populaire; et

Shen Danyang: Je pense que ce internaute est encore très professionnel, le commerce extérieur est important pour l 'économie nationale.Nous disons souvent ? Tro?ka ? ou ? Tro?ka ? pour stimuler ou stimuler ensemble la croissance économique, et le commerce extérieur est un important train ou un moteur.Le commerce extérieur ne peut pas ralentir trop.Mais le commerce extérieur est différent des autres car il implique l 'entrée du monde dans la demande extérieure et dans le pays.PolitiqueDeux facteurs déterminent la baisse de ces dernières années, principalement le ralentissement de l 'économie mondiale.Commerce extérieurLe taux de croissance n 'a augmenté que de 3%, soit deux fois plus que la moyenne mondiale.

Par rapport aux Etats - Unis, à l 'Union européenne,JaponAttendez ces pays, notre commerce extérieur s' accro?t beaucoup plus vite, ce rapport horizontal est bon.Mais comparé à lui - même, il y a eu une légère baisse de vitesse.Mais il s' agit aussi d 'une nouvelle tendance, à savoir que la part de la Chine dans le commerce extérieur est de 12,2% du total mondial, ce qui est très élevé, et que nous ne représentons que 1% du commerce mondial par rapport à l' ouverture récente à la réforme.Nous sommes arrivés à une telle échelle et nous ne cessons de cro?tre, puisque nous n 'avons enregistré que 11,7% de croissance l' année dernière, ce qui nous a paru insatisfaisant mais qui a augmenté de 0,5 point de pourcentage l 'année dernière.La croissance du commerce extérieur ne peut pas être aussi rapide, car nous sommes maintenant la première puissance commerciale mondiale.Comme un camion - citerne sur l 'autoroute, il n' est pas facile pour vous de courir plus vite que le chariot, ce qui peut aussi provoquer la panique, donc la vitesse doit descendre, mais pas trop fort.C 'est pourquoi, cette année, l' activité du Gouvernement a enregistré une croissance de 6% du commerce extérieur, soit un peu moins que celle du PIB, mais elle reste très élevée.

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Les gestionnaires doivent être capables d 'utiliser l' intelligence, d 'avoir un charme personnel élevé, de créer un bon climat de travail, de devenir des chefs spirituels reconnus et admirés par le personnel et capables de diriger l' équipe et d 'obtenir des résultats, ce qui joue un r?le essentiel dans l' amélioration continue de la motivation du personnel.

Tout d 'abord, il y a le charme noble de la personnalité.Un excellent gestionnaire, capable de prendre des décisions, d 'être créatif et d' être capable de s' adapter, qui comprend la conscience et la confiance en soi, la volonté et le courage, la tolérance et la patience, l 'ouverture et la poursuite de la sagesse et de la poitrine, qui fait preuve de dévouement, d' humilité et d 'esprit d' initiative, peut orienter la formation du personnel.Dans l 'intérêt du personnel, afin de favoriser la croissance et le progrès du personnel comme point de départ, de conseiller, de soutenir et d' aider le personnel à réaliser la valeur de la vie.

Deuxièmement, il est bon pour les gens intelligents.Les gestionnaires ne sont pas tout à fait capables de faire tout ce qu 'ils font, mais sont capables de placer les personnes appropriées dans la bonne position, en les autorisant à travailler seuls et en les guidant en temps voulu dans la bonne direction.En particulier, il s' agit de définir clairement le contenu, les responsables et les délais d 'exécution des taches, afin d' éviter les tergiversations entre les fonctionnaires.Dans le même temps, il faut suivre de près la mise en ?uvre et le progrès du personnel, aider en temps voulu les problèmes et les difficultés rencontrés par le personnel dans son travail et stimuler l 'enthousiasme du personnel.

Troisièmement, il est bon de créer un bon climat de travail.La communication interne de bonne foi et sur un pied d 'égalité est la base de l' instauration d 'un climat de travail harmonieux et, d' une part, les cadres doivent être capables de mettre en place des plates - formes de communication au sein de l 'Organisation et de renforcer la collaboration en équipe.Les postes de haut niveau et de bas niveau ne sont que des taches différentes et des responsabilités différentes, et il faudrait promouvoir au sein de l 'Organisation un climat de confiance mutuelle, d' assistance mutuelle et de respect mutuel.Lorsqu 'un membre du personnel répond à une question ou fait une proposition, le supérieur hiérarchique doit l' écouter attentivement, dissiper les doutes, adopter en temps voulu des recommandations raisonnables, justifier les recommandations déraisonnables et guider le personnel vers une vision commune.D 'autre part, il faut traiter les employés avec objectivité et impartialité.Un environnement objectif et équitable permet aux employés de se sentir en confiance et en sécurité, de sorte que les gestionnaires doivent se rendre compte de l 'état d' esprit des employés, comprendre leurs besoins et y répondre de manière appropriée, afin de donner aux employés l 'impression que le travail qu' ils effectuent est un élément essentiel de l 'équipe, afin de leur permettre de se faire une opinion de leur travail et de leur rendement et de renforcer la cohésion de l' équipe.