La Transition Sera Un Problème Urgent Pour L 'Industrie Textile.

　Le prix à la main.

On dit souvent ? les champs de commerce sont comme les champs de bataille ?, mais à partir de 2014, la guerre semble être plus cruelle que les champs de bataille et le secteur du textile domestique est plus chaotique.Les exportations de textiles à la fin de 2014 ont chuté de fa?on spectaculaire, et les ventes intérieures ont chuté.Home TextileLes ventes de mauvais résultats, d 'ici au début de l' année 2015, les prix des fils importés "de la falaise" baisse, tout est arrivé si vite.

? il y a un mois, j 'ai acheté 5 tonnes de 21 monofilaments en Inde à un prix de 19 000 dollars la tonne, et maintenant 1 500 dollars la tonne, alors que les distributeurs ont l' odorat trop sensible aux prix des matières premières et demandent des baisses de prix, et nous sommes maintenant dans une situation où nous ne vendons pas, vendons ou perdons de l 'argent.En fin de compte, j 'ai choisi d' expédier des marchandises à l 'étranger, au moins pour réduire les stocks, réinvestir les fonds et garantir la liquidité de la société. ?Mont HebeiTextileLe Président de la société a dit Wang Shan.

Pour les entreprises textiles, les prix des matières premières constituent l 'élément le plus important du co?t des produits. Les fils de l' Inde, du Viet Nam, de l 'Indonésie et du Kazakhstan, par exemple, ont toujours été favorisés par de nombreuses entreprises textiles nationales en raison de leur forte teneur en coton et de leur faible qualité d' impureté, mais la chute de la ? falaise ? a gravement nui aux entreprises textiles domestiques qui fabriquaient des produits à partir de fils importés et les stocks importants ne peuvent être réévalués que sur la base des prix les plus récents.

"Bien que notre société soit très stressée par les stocks, la plupart des produits sont faits à partir de fils nationaux, les prix des fils nationaux ne sont pas aussi élevés que les fils importés, de sorte que les clients de l 'industrie à la baisse des prix, nous n' avons pas beaucoup de pertes.En fait, avant que le client ne demande une réduction de prix, j 'ai pris l' initiative d 'ajuster les prix en réduisant en moyenne de 0,2 à 0,3 yuan sur la base de l' origine, afin que les grossistes puissent facilement accepter et que je puisse garantir le bénéfice brut. ?Le Directeur général de l 'usine Sun Yanjun a informé les journalistes du foulard Yanjun.

L 'économie est un paradoxe dans lequel les changements sont régis par les lois de l' auto - régulation.

La qualité des stocks reste stricte.

"La qualité de la survie, la crédibilité et le développement" slogan est accroché à la bouche, mais peut être fait pour les consommateurs et la qualité des produits "plus" entreprises textiles domestiques est encore une minorité.Dans une situation critique caractérisée par une forte pression sur les stocks et des perspectives de marché peu optimistes, de nombreuses entreprises ont choisi de ma?triser les co?ts de production, notamment en ajustant correctement les prix prévus des matières premières achetées pour leurs produits, et peu d 'entreprises ont insisté sur les normes de production antérieures.

Au cours de l 'été 2013, une tempête a déclenché l' atelier de Shanghai shuangde Textile Co., Ltd.Après l 'incendie, il a vendu toutes les machines restantes et a monté 10 métiers à tisser à flèche à grande vitesse à un prix supérieur à 400 000 dollars.La production des entreprises a rapidement augmenté, les produits ont également été mis à jour.Bien que les entreprises soient soumises à de fortes pressions après l 'incendie, Wei Bai a opté pour une réforme radicale qui non seulement garantit la qualité des produits, mais aussi optimise le niveau de production des entreprises.

? à la fin de 2014, après avoir dressé l 'inventaire des entrep?ts, j' ai découvert qu 'il y avait encore environ 10 millions de stocks qui ne pouvaient pas être vendus, mais qui étaient commandés par un grand nombre de clients, mais qui n' avaient pas osé les envoyer parce que les ouvriers de la couture de l 'usine n' avaient pas été bien organisés.Les travailleurs de la couture de l 'entreprise ont changé d' un groupe à l 'autre, mais toujours en de?à de nos attentes. "Wei Bai dit:

Après avoir examiné attentivement les serviettes de toilette produites par l 'entreprise, les journalistes ont constaté que leurs produits étaient en fait très fines à coudre et que la densité des aiguilles était très bonne, mais n' étaient toujours pas en mesure de satisfaire aux exigences de Wei Bai.

En tant qu 'entreprise de textile domestique, il faut d' abord comprendre que la qualité des produits est la principale garantie de la qualité des consommateurs, tandis que, dans le cadre de l 'assurance de la qualité, les détails sont devenus un véritable point de concurrence pour de nombreuses entreprises de textile.à cet égard, les entreprises nationales de textile peuvent s' inspirer de l 'esprit d' entreprise de certaines entreprises allemandes et japonaises.

"Bien que beaucoup d 'entreprises japonaises de serviettes soient beaucoup moins importantes que la Chine, la qualité des produits peut être garantie, la conception est très novatrice et, avec le strict contr?le de chaque détail dans le processus de finition ultérieur, la serviette japonaise semble être un produit de grande qualité."China - designer.

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　　La transition est urgente.

La réunion de travail sur l 'économie centrale de décembre 2014 a noté que l' insuffisance de l 'offre était depuis longtemps l' un des principaux paradoxes de la capacité de production et de l 'organisation industrielle, que la capacité d' offre des industries traditionnelles dépassait largement la demande, que la structure industrielle devait être optimisée, que les entreprises devaient être restructurées et que la concentration relative de la production était inévitable, que le r?le des industries naissantes, des services, des microentreprises était plus visible et que la miniaturisation de la production, l 'intelligence et la spécialisation deviendraient de nouvelles caractéristiques de l' organisation industrielle.

Comme le seuil d 'entrée est bas, ces dernières années, de nombreux hommes d' esprit d 'entreprise se sont jetés aveuglément sur des machines textiles et se sont emparés de leur équipement.Marché des textilesDe plus en plus, la surcapacité de l 'industrie textile domestique et la saturation du marché ont également entra?né une croissance inadéquate des entreprises textiles à plus de la taille du pays, dont la plupart sont encore au stade des PME.Par conséquent, la modernisation des entreprises textiles et l 'intégration des ressources sur le marché des textiles ménagers sont plus urgentes que dans d' autres secteurs.

Toutefois, l 'optimisation de la structure de l' entreprise et le remplacement du matériel sont des mesures importantes qui ne peuvent pas être prises du jour au lendemain en fonction de la situation de l 'entreprise elle - même, tandis que le modèle de développement des entreprises pendant la période de transition est instable et qu' il faut tenir compte de facteurs environnementaux tels que le marché et les politiques.

Par exemple, la transformation des textiles Biddle met l 'accent sur la mise à niveau des équipements en cas de détérioration partielle de la machine et sur l' achat de nouvelles machines; dans le cas des textiles de montagne, il est nécessaire de réduire les pertes dues à l 'instabilité accrue des prix des matières premières importées en améliorant les méthodes de contr?le des co?ts de production des entreprises; et dans le cas des usines de serviettes de l' Armée de résistance du Seigneur, de mettre à niveau les technologies pour améliorer la qualité des produits et la rentabilité afin de concurrencer les entreprises qui utilisent des matières premières importées sur le marché.

La transition d 'une entreprise est donc difficile, tandis que la modernisation d' une industrie est une bataille dure, il faut marcher à pied.

Selon Zhang Jun, Secrétaire général de l 'Association chinoise du commerce des textiles, les entreprises textiles qui ont une forte pression sur leurs stocks ne recommandent pas de se rendre immédiatement à cheval sur du matériel plus co?teux, car l' investissement dans le matériel à ce stade risque d 'accro?tre la pression financière sur les entreprises et d' influer sur le fonctionnement normal de l 'entreprise.