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    L 'Arme De Survie De L' Homme Sur Le Lieu De Travail.

    2015/3/14 22:19:00 14

    Métier N.

    Le premier est la tendresse.Dans le Bureau, à moins que vous ne soyez un patron hors - la - loi, vous devez apprendre la tendresse des filles.Il y a beaucoup de sens de la tendresse, comme la tendresse de votre voix, il faut se souvenir, même quand vous êtes en colère, de montrer d 'abord votre sourire; Ne marchez pas trop vite, lentement, pour que les autres pensent que vous n' êtes pas pressé; et face à l 'Hétérosexualité, il faut avoir un ingrédient sensible.Plus de 90% des femmes apprécient la douceur des hommes, ce qui leur donne un sentiment de sécurité pour vous.

      TendressePour être convenable, l 'utiliser, c' est la féminité, le sexe, et pire encore, donner l 'impression qu' il est amoureux de moi?

    La deuxième est la prudence.Souvenez - vous de la tache qui vous a été confiée hier et aujourd 'hui par vos supérieurs, de ce que vos collègues vous ont confié, de l' anniversaire de vos collègues (en particulier les femmes) et de la nourriture qu 'ils aiment, de la date à laquelle ils ont travaillé et de la date à laquelle ils sont devenus vos collègues...Attention de ne pas se montrer sur la bouche, cela donne l 'impression que vous bavardez, vous n' avez qu 'à enregistrer en silence et à le dire en temps voulu, c' est tout!

    Troisièmement, soyez prudent.Plus vous travaillez avec soin, plus vous pourrez aider vos collègues à alléger leur charge, plus votre tache sera parfaite.LeadershipCollègueIls ne t 'aiment pas?

    Quatrièmement, la détermination.L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

    Cinquièmement...Active".L 'homme qui travaille, travaille, a toujours été un bon homme de l' esprit de femme, et a toujours été un leader aux yeux de pouvoir nommer un bon employé.

    Sixièmement, l 'honnêteté.Il n 'y a pas beaucoup d' hommes honnêtes, parce que les hommes sont bons à parier, à parier et à se vanter, le degré d 'honnêteté ne vaut pas la peine de croire.Si tu veux que tes collègues t 'aiment, tu ferais mieux d' être un homme bien.

    Le septième est généreux et généreux.Ne t 'inquiète pas pour les invités occasionnels, encore moins pour ceux qui t' ont insulté il y a trois ans.Les gens qui n 'ont pas d' argent et de tolérance peuvent très facilement susciter la sympathie de leurs collègues, ils pensent qu 'avec toi ce n' est pas fatiguant, c 'est solide, c' est facile, ils ne pensent pas que tu es mort, tu ne comprends pas.

    Liens:

    Le plus grand avantage du charme personnel et de la qualité de dirigeant est qu 'ils renforcent la capacité d' influencer les autres.Quand on vous trouve séduisant, il est plus probable qu 'ils prennent les mesures que vous proposez.Le leadership d 'un leader n' est pas inné, mais la fa?on dont il fait un roi sans couronne et mobilise le potentiel maximum d 'une équipe dépend de la manière dont il apprend et possède le charme du leadership.Il est parfois difficile d 'influencer un individu ou un groupe par des actions isolées.C 'est pourquoi vous devez former des alliances avec d' autres pour créer de la force.En tant que stratégie d 'influence, la formation d' alliances a été efficace car, comme le dit le proverbe, l 'homme est puissant.

    Comme d 'autres stratégies d' influence, l 'un des principaux facteurs est le charme personnel.Il donne plus de force aux stratégies d 'influence.Si vous influencez les autres avec votre charme personnel et vos qualités de dirigeant, ils sont plus susceptibles de rejoindre votre Alliance.Un moyen simple et efficace d 'influencer les autres est de montrer l' exemple.Vous dirigez ou influencez les autres en donnant l 'exemple.En tant que chef de file, vous pouvez faire conna?tre les valeurs et les attentes grace à vos propres actions.Il faut en particulier donner l 'exemple en faisant preuve de loyauté, de sacrifice et de travail supplémentaire.

    Le leadership doit faire le travail de tous, c 'est un cours obligatoire qui rassemble les talents et les talents dans le charme.Il faut pour cela que les dirigeants soient plus pragmatiques, plus clairs et plus clairs.écoutez attentivement la voix des talents, il faut conna?tre les émotions des talents et l 'opinion qui suit, et ensuite parler et résoudre les problèmes avant de se concentrer sur les sympt?mes des idées.

    Dans le même temps, les dirigeants doivent agir avec impartialité, civilité et intégrité.Il n 'est pas clair, les pénalités sont claires, les avantages et les inconvénients sont répartis dans l' ordre.Ce n 'est qu' ainsi que l 'on pourra faire conna?tre à ceux qui sont récompensés la gloire d' aller de l 'avant, de redoubler d' efforts et de faire preuve d 'esprit d' initiative, et que l 'on pourra faire en sorte que ceux qui ont été condamnés se repentissent et se plient à la bouche, stratégie fondamentale de mobilisation des talents.Le leadership lui - même est dur, il n 'y a pas de sous - produits, c' est la condition fondamentale du travail de l 'unité, sinon, le pouvoir universel sans la moralité, le talent est aussi vénérable que les fant?mes.En outre, l 'unité de reconnaissance culturelle est le moyen le plus important et le plus efficace d' améliorer l 'intégrité du personnel.Une fois la culture de reconnaissance entre l 'unité et le talent mis en place, le talent à l' unité sera le plus fidèle à l 'unité, à ce moment - là la stabilité est la plus forte et la plus durable.


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