Nike Fait Changer De Stratégie Internet Cercles D'Idées

O2O c'est - à - dire en ligne à hors ligne (ligne de hors ligne / en ligne à la ligne), se réfère à la ligne des possibilités de commerce et d'Internet intégré, de sorte que l'Internet devient de la ligne d'échange, ce concept originaires des états - Unis.

O2O la notion très large, qui peut être liée à la ligne, et concerne à la ligne, connu sous le nom de O2O.

Après 2010, les articles de sport marché intérieur a subi une fois l'ensemble de l'industrie de la récession.

L'inventaire des problèmes dans le secteur presque toutes les sociétés,

Ne fait pas exception.

Toutefois, bien que le nettoyage encours et ajustements de canal de chaque société dépassée, nike encore libérer une main pour la synchronisation de promouvoir en outre un travail important, c'est de promouvoir le mouvement de la plate - forme + Nike numérique lui - même.

2013 en est une stratégie numérique Nike en Chine pour de bon.

Activités Nike au - dessous de la ligne, grands et petits, commence à promouvoir + Nike plate - forme numérique.

Grace aux efforts de près d'un an, la plate - forme numérique Nike a connu une croissance explosive.

Les données d'affichage exclusif de journaliste a: Au mois d'octobre de cette année, plus de marché à la Chine, et le nombre d'inscriptions de communauté en ligne nike + en comparaison avec l'année dernière a augmenté de 130%; Nike lors de l'application d'extrémité mobile télécharge à partir de 57 millions de croissance de L'année dernière à 258 millions de dollars, a augmenté de 350%.

Nike utilise l 'Internet mobile comme une arme, en ligne et en dessous, pour faire participer davantage de jeunes à des activités sportives.

C 'est à Nike.

Changement des habitudes sportives et de consommation

La stratégie d 'Internet et de numérisation que Nike met en ?uvre aux yeux de beaucoup de ses homologues nationaux n' est pas une bonne chose, car ces efforts ne favorisent pas directement les ventes de Nike.

Pourquoi Nike ferait - il ?a?

Dans un délai de 20 ans, la ligne de démarcation entre le mouvement de marque et de marques sur le marché de la Chine est plut?t vague.

Les consommateurs d'acheter des produits de marque de sport, ce n'est pas parce qu'il a l'habitude de bonne vie, acheter un vêtement de sport et acheter un corps de loisirs chargé essentiellement sans distinction, simplement parce que sous l'influence de l'environnement des produits à l'époque, de nombreuses personnes Inconsciemment peut plus acheter de Mouvement de marque.

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Avec la fin des Jeux olympiques de Beijing, bonne journée de sport de marque en Chine a pris fin.

L'amélioration du niveau de revenu national conduisant à la demande des consommateurs début de subdivision de vêtements, vêtements de sport n'est plus une partie de tous les jours des consommateurs, la marque de mode rapide montée en dérivation rapide de groupes de clients d'origine appartenant au mouvement de la marque.

Ce changement dans les habitudes de consommation, a finalement conduit à des déséquilibres entre l'offre et la demande sur le marché d'articles de sport, qui, dans l'ensemble de l'industrie de la récession est depuis 3 ans.

Mais, ce cycle de la récession n'est pas une mauvaise chose, même contribuer à aider le mouvement de la population marque de sport de la consommation réelle de noyau.

Mais sur la surface, la demande de produits de mouvement global est en baisse, mais en même temps, dans les villes, les travailleurs de plus en plus attention à leur santé, et a commencé à consciemment systématiquement participer à la campagne.

L'exemple ci - dessous peut t'aider à mieux comprendre les variations de la Chine contemporaine d'articles de sport conna?t actuellement le marché: l'achat

Avec une population de 10 millions, mais il y a vraiment que 100 millions de personnes de la demande de l'exercice et de l'exercice.

Aujourd'hui, en raison de la segmentation du marché, la population de la consommation de mouvement marque a chuté de 500 millions, toutefois, l'utilisateur qui a de bonnes habitudes de mouvement compte 200 000.

Par conséquent, pour les marques sportives, le défi immédiat est en fait deux points: Comment servir ces groupes de sportifs plus riches.

Deuxièmement, comment développer l 'adhérence du noyau sportif, et donc l' interaction des données et de la société pour permettre aux utilisateurs de réaliser la sédimentation sur la plate - forme nike +, c 'est l' essence de Nike o2o.

Le potentiel réel de la plate - forme nike +

Aujourd 'hui, tout le monde conna?t bien à la maison et à l' étranger marque de sport a au moins 20 ans d 'histoire.

Toutefois, au cours des dernières décennies, aucune marque sportive n 'a pu véritablement conna?tre ses propres consommateurs et, même si de nombreuses sociétés confient chaque année à des tiers divers types d' études auprès des utilisateurs, le nombre d 'échantillons recueillis et l' abondance de l 'information recueillie sont très limités.

Après avoir vendu une paire de chaussures de course, il n 'y a plus de lien avec la société de marque, personne ne sait comment les utilisateurs ont acheté ces produits, s' ils les utilisent comme des vêtements quotidiens ou s' ils les utilisent vraiment tous les jours pour courir.

Même si l 'on peut déduire de la fréquence des achats répétés qu' un consommateur a des habitudes sportives, les marques ne savent toujours pas ce qu 'il en est.

Pour Nike, cependant, grace à l 'énergie continue sur les produits Internet, il est en train de comprendre les habitudes de mouvement des utilisateurs, y compris la fréquence de mouvement des utilisateurs, le temps de mouvement et les informations de localisation.

Ces données présentent une grande valeur.

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Tout d 'abord, il sera possible d' obtenir à l 'avenir un affichage plus précis de la publicité.

Les utilisateurs de la grande mobilité doivent être le noyau de la population sportive, et la demande de fournitures sportives est également plus forte.

En fait, dans le produit maintenant Nike+Running déjà, sous une forme déguisée de l'existence de ces fonctions.

Les chaussures de l'utilisateur peut être effectuée après chaque course de marquage propre porte, lorsqu'une paire de patins a couru 300 / 500 kilomètres, la fonction peut être considérablement réduit, et il est l'acquisition de nouvelles chaussures.

Deuxièmement, à partir du Mouvement de l'utilisateur avec des informations géographiques, peut découvrir la zone de mouvement de la population relativement concentré.

De cette manière, à l'avenir, nike peut ces informations ouvertes à leurs agents, d'optimisation de position stocke des agents, et les guider dans la zone de mouvement de concentration de foule organise régulièrement des activités de promotion.

Troisièmement, les données de mouvement des utilisateurs peuvent aider les concepteurs et les directeurs de produits à concevoir des produits plus adaptés aux besoins des consommateurs.

Le Directeur général de Nike chaussures de course a déclaré lors d 'une interview qu' il avait appris de Nike +qu 'un grand nombre d' utilisateurs couraient la nuit et qu 'il avait l' intention d 'ajouter davantage de matériaux réfléchissants au produit.

Imaginez qu 'à l' avenir, nike sera en mesure de mieux répartir sa production et de mettre en place des produits dans les magasins de différentes régions, à mesure qu 'il conna?tra plus facilement des informations telles que la taille et le poids de l' utilisateur, ainsi que des informations géographiques sur le mouvement de l 'utilisateur.

A l 'avenir, l' embarras de regarder un produit dans un magasin sans être adapté à sa taille ne reviendra pas.

D 'un point de vue plus général, un jour, nike +, quand la taille des utilisateurs augmentera, pourra même aider Nike à anticiper l' évolution du marché.

à l 'heure actuelle, la communauté de nike + compte 18 millions d' abonnés enregistrés dans le monde entier, et Nike est en mesure de comprendre l 'évolution du Mouvement des usagers grace à un certain modèle mathématique.

Par exemple, lorsque le nombre total de mouvements d 'usagers collectés diminue, il convient de contr?ler convenablement les capacités de production et d' investir davantage dans la commercialisation.

Il ne s' agit pas là de fantasmes inaccessibles, dont une grande partie est en train de se produire ou va bient?t se réaliser, mais pour Nike, il s' agit d 'une période de fortune où il n' est pas nécessaire d 'exposer ses méthodes à ses adversaires.

Du point de vue de l 'Internet, ce que Nike fait en ce moment est en fait de construire un écosystème sportif de base, d' aider davantage de consommateurs à adopter des habitudes sportives et de faire du sport une partie intégrante de la vie des gens.

Ce n 'est pas seulement dans l' intérêt de Nike lui - même, mais à long terme, toute l 'industrie en profitera.

Avantages découlant de la stratégie.