Zone économique Spéciale Du Cambodge

En tant que pionnier de la "Route du long", Zhou HAIJIANG, Président du Red Soybean Group, participant au développement de la région administrative spéciale de Port - Ouest, a déclaré: ? à l 'heure actuelle, plus de 10 000 employés cambodgiens travaillent dans la région administrative spéciale de Port - Ouest, avec un salaire mensuel moyen d' environ 1,8 million de dollars des états - Unis, ce qui a permis de créer des marchés de consommation au Cambodge.Dans le même temps, le développement de la région administrative spéciale de Port - Ouest a accéléré le processus d'industrialisation du Cambodge et facilité la coopération économique et technique entre les entreprises des deux pays. ?En raison deWest portLa Chine, le Japon, la France, les états - Unis et d 'autres pays ont investi dans 81 entreprises, dont 58 ont déjà été mises en service et 12 000 sont actives.

L'industrie du vêtement, qui emploie environ 600 000 travailleurs, représente 80% des exportations totales du pays et contribue pour plus de 15% au PIB cambodgien.Le responsable de la région administrative spéciale de Port - Ouest a indiqué que la région introduirait progressivement davantage d 'entreprises de transformation des tissus, afin de créer une cha?ne plus complète de l' industrie textile et de fournir davantage de services à la production des entreprises.Pour les haricots rouges, la participation au développement a été très productive ces dernières années, et les entreprises ont tiré pleinement parti de la plate - forme pour créer des cha?nes de production à faible co?t.C 'est principalement parce que les entreprises qui entrent dans la région administrative spéciale de Port - Ouest peuvent en profiterCondition d 'épaisseurB) Les entreprises qui entrent dans la zone bénéficient d'une période d'exonération fiscale de 6 à 9 ans en fonction du type de produit importé;

Le modèle et le modèle de la région administrative spéciale de Port - Ouest sont importants en tant que zone de coopération économique et commerciale sur un noeud important du ? tron?on de route?.à l'heure actuelle, la région administrative spéciale de Port - Ouest s'emploie à mettre en place un modèle de coopération dans la zone économique et commerciale internationale pour les entreprises manufacturières mondiales afin de créer une plate - forme commerciale d'investissement dans l'ANASE et le monde des rayonnements.Selon Zhou HAIJIANG, la future région administrative spéciale de Port - Ouest devrait non seulement attirer davantage d 'entreprises chinoises de premier plan, mais aussi introduire davantage d' entreprises manufacturières mondiales, dans l 'espoir de devenir rapidement un nouveau centre économique local au Cambodge.

Au cours de ces entretiens, de nombreuses entreprises ont indiqué que c'était en voyant les résultats obtenus par les entreprises chefs de file et les meilleures politiques de recrutement dans les pays d'Asie du Sud - est qu'elles avaient elles aussi lancé l'idée de sortir, mais qu'elles n'avaient pas réfléchi à la manière de franchir ce seuil.La société cambodgienne Mingyuan Textile Co., Ltd est une des entreprises implantées dans la région administrative spéciale de Xigang.

　　CambodgeLes responsables de la région administrative spéciale de Port - Ouest sont tout à fait d 'accord pour dire que les entreprises doivent être prêtes à faire face aux risques.Par exemple, l'impact des élections locales sur la stabilité sociale et les risques de continuité de la législation et de la réglementation locales, les risques de grèves et de rémunération excessive des travailleurs, les risques liés à la compréhension et à l'application des systèmes financiers et fiscaux des différents pays, les risques de co?ts d'exploitation et de logistique élevés résultant de l'incomplète cha?ne industrielle et l'efficacité de la main - d'?uvreLe faible niveau de qualification, la pénurie de personnel qualifié, la grande diversité linguistique, culturelle, culturelle et culturelle des problèmes de formation à la gestion du personnel peuvent être des facteurs importants qui freinent le développement des entreprises à l'étranger.

Mingyuan Textile entreprise de construction, y compris le démarrage des travaux d 'essai, à l' exportation des premiers produits conteneurisés à bord des navires, il n 'a fallu plus que quatre mois avant et après, c' est une efficacité exceptionnelle, indépendamment de la qualité des produits et de la rapidité de livraison des clients.Chen Yizhong a déclaré que cela était étroitement lié à l'intégrité des installations et services d'appui de la région administrative spéciale de Port - Ouest et qu'il aidait invisiblement les entreprises à éviter de nombreux risques.Aujourd 'hui, la société a exporté plus de 80 millions de dollars par an, les principaux produits vendus sur le marché européen et américain.

Selon Sun Shuang, Directeur général de la région chinoise d 'anzheng, les industries à forte intensité de main - d' ?uvre "sortir" nécessitent des seuils et des possibilités.Au cours des dernières années, le Viet Nam, le Cambodge, l'Indonésie, Sri Lanka et d'autres pays sont devenus des marchés prioritaires pour les entreprises.Dans le cas des entreprises textiles, le choix d'investir ou de construire en Asie du Sud - Est, le co?t de la main - d'?uvre et la fiscalité sont des éléments importants de l'étude des entreprises.Il est donc important que les entreprises choisissent des plates - formes d'investissement à l'étranger, ce qui peut être considéré comme un premier pas vers le succès. ?