L 'Industrie Textile Devrait être Structurée En Fonction De L' Optimisation Des Ressources Du Marché.

Le Directeur adjoint de la Commission de la province du Jiangxi, Wan Qingsheng, a estimé que l 'industrie textile continuerait de tourner en rond entre les possibilités et les défis en 2015 et au cours du treizième siècle, que le mouvement de l' industrie vers le Centre - Ouest s' était ralenti et que la pition vers le mode de pfert global se poursuivait.

L 'analyse de wanqingsheng s' explique, d' une part, par le retour de l 'industrie manufacturière dans les pays développés et, d' autre part, par les politiques adoptées par les provinces développées pour encourager les pferts intradépartementaux d 'entreprises et, d' autre part, par l 'insuffisance de la cha?ne industrielle Dans les régions du Centre et de l' Ouest, l 'absence générale d' appui aux marchés professionnels et, d 'autre part, par l' augmentation annuelle des co?ts de main - d '?uvre et des prix fonciers dans le Centre et l' Ouest, l 'autre part, par le manque d' efficacité et l 'intention de détournement.

Toutefois, l 'augmentation des ressources énergétiques dans les provinces développées de l' est a contraint l 'industrie textile traditionnelle à faible revenu à s' orienter vers l' extérieur, ce qui a entravé la pition des entreprises vers l 'extérieur.

"Industries prévues pour les années à venir

Le pfert progressif à l 'ensemble de l' entreprise, seul ce pfert peut inciter les entreprises dans la zone d 'entreprendre des efforts considérables pour trouver un accompagnement et parvenir à une coopération gagnant - gagnant. "

Dis - le.

En fait, au cours des années de délocalisation de l 'industrie textile, outre l' érosion progressive de ses avantages en matière de co?ts et l 'inadéquation de la cha?ne industrielle, le niveau d' activité des entreprises qui en a résulté est faible.

Dans la province de Jiangxi visité plusieurs entreprises textiles, de ses produits de structure unitaire, à base de produits de traitement de routine au début, petit, les bénéfices des entreprises de l'espace de grands risques, et à faible capacité d'innovation.

Restriction de nombreux facteurs, certaines entreprises également que l'entreprise a des idées à d'autres avantages locaux continuent d'être pférées.

Jiangxi fzfz Co., Ltd responsable, maintenant, comme le pfert de l'industrie textile est 25000 longue marche, avant de confinement, et puis il y a les hommes.

"L'Inde, les prix des produits dans la région de l'Asie du Sud - est beaucoup moins que nous, tels que le Pakistan et l'augmentation des prix des produits de l'industrie textile dans le Xinjiang, que nous voulons faible, on a l'intention de continuer après l'attaque, à l'ouest de la zone de pfert.

Shenzhou tricoter (Anhui) Directeur général Co., Ltd.

Pense que le succès de l'entreprise de pfert de deux facteurs principaux, un fort soutien du gouvernement local, en particulier dans le recrutement, le Gouvernement chaque année comme un événement majeur.

Deuxièmement, la société doit intensifier la stabilité du personnel.

"Nous avons investi 1,1 millions de salariés de l'établissement de l'appartement, de garantir à tous les chefs de Groupe libre dans 10 ans de résidence, 10 ans après la propriété individuelle, ces efforts dans l'entreprise de textile de ne pas en voir plus."

嚴立鳴 représente, Anhui dans l'industrie en matière de pfert pour la quantité totale mise à jour de plus en plus d'accent, de guidage, de préférence

De pfert, de se concentrer sur le développement de l'industrie, des textiles, de vêtements et d'autres produits à valeur ajoutée élevée d'un terminal, et d'accélérer la construction de la zone de caractéristique de textile Anqing Huamao International de l'industrie textile de la ville et la taille de grappe, un effet.

Dans le même temps, les grandes entreprises conditionnelles sont encouragées à fusionner ou à regrouper une partie des petites entreprises moins puissantes mais ayant une meilleure capacité de production, à accro?tre la concentration industrielle, à renforcer la capacité de contr?le du marché des entreprises de marque et à accro?tre leur résistance aux risques.

Selon Wang Tiankai, les éléments de l 'ajustement structurel régional et du pfert des industries sont en train d' évoluer de manière significative, les avantages du pfert, qui ne sont que des co?ts, se sont progressivement amoindris et les modèles existants ne sont plus adaptés aux besoins actuels en matière de développement.

En conséquence, l 'ajustement structurel et le pfert de technologie au niveau régional nécessitent de nouvelles percées et de nouvelles approches, une étude approfondie des liens entre le développement du marché et les schémas industriels, une évaluation précise des perspectives de développement de l' ajustement structurel et du pfert sectoriel au niveau régional, une exploitation approfondie du potentiel de développement industriel et une affectation optimale des ressources sur le marché.

? plusieurs questions devront être abordées lors de la prochaine restructuration régionale.

Le premier est lié à la prise de décisions stratégiques nationales, il n 'y a pas d' appui Textile imparfait, la stratégie de développement de Beijing - Jin, la construction de la zone de développement économique du Yangtsé offre également de grandes possibilités.

Deuxièmement, l 'ajustement structurel régional est un comportement du marché.

Trois, c'est l'avenir de recrutement plus difficile, comment le personnel stable est le plus important.

Le roi dit Tiankai.