Diversification Accrue Du Secteur De L 'Habillement Intérieur

Au début de ce mois, yagor a annoncé son intention d 'investir un milliard de yuan renminbi dans la création d' un fonds pour l 'industrie de la santé à Ningbo, dans le Zhejiang, pour un premier versement de 500 millions de yuan afin de tirer parti des possibilités d' investissement dans le secteur de la santé du pays.Il y a quelques jours à peine, Zheng Yong, Président du Conseil d 'administration de Sugi Holdings, a également fait part de son vif intérêt pour le domaine de la santé publique lors d' une interview avec des journalistes de la presse économique du XXIe siècle.

"La santé de la vie, les matériaux énergétiques, l 'industrie du soleil, une fois qu' elle est impliquée, plus le chemin sera large pour les entreprises, plus les vêtements seront étroits, parce qu 'il y a trop de gens à faire."Zheng Yonggang a déclaré que la prochaine étape de l 'armée dans l' industrie de la santé et de la vie serait certainement un investissement et un engagement profond, non pas seulement à partir de la base, mais au niveau intermédiaire.

Ces dernières années, ni zheng Yonggang lui - même ni son dirigeant, Sugi,Diversification des vêtementsL 'exploitation et l' investissement transsectoriel sont depuis longtemps devenus la dernière note de son r?le."Les années où les vêtements gagnent de l 'argent sont révolues, et l' amélioration et l 'ajustement des plaques de vêtements vont se poursuivre."Zheng Yonggang.

Multi - arrangement consensuel

Selon les informations communiquées par yagor, cette fois - ci, avec ses propres fonds, la filiale à 100%.La durée du Fonds est de cinq ans et peut être prolongée de deux ans avec l 'approbation de la réunion des partenaires.

"La société investira dans des entreprises ayant de bonnes perspectives de développement industriel et une forte valeur de fusion - acquisition, en s' intéressant aux possibilités d 'expansion des sociétés cotées en bourse et aux possibilités d' investissement offertes par l 'état du secteur de la santé dans le cadre d' une restructuration de la propriété mixte de grande et moyenne taille."

Depuis des annéesIndustrie du vêtementL 'extension de la propriété, l' investissement dans les deux nouveaux blocs d 'affaires de Jacob, dans la recherche d' une diversification dans le choix de l 'industrie à haut rendement maori.Et l 'un contre l' autre depuis de nombreuses années, le Groupe de Sugi, a également annoncé dans le même mois l 'entrée de l' armée dans l 'industrie de la santé.

Au sens strict, je suis un investisseur, les vêtements, les matériaux, la santé sont des domaines très différents.Pour les investisseurs, aucun des deux n 'est compétitif.Different IndustryIndustrie du vêtementLes propriétés sont différentes.Les vêtements, quoique de taille limitée, sont ceux qui accumulent le plus de capital et de financement, mais les dettes peuvent aussi être particulièrement élevées. ?

Dans le cadre de trois sociétés cotées en bourse, le Groupe de Sugi lui - même joint ses actions dans un certain nombre de banques, d 'assurances, d' opérations à terme, est aujourd 'hui de près de 100 milliards.En tant que l 'un des plus grands fournisseurs de matériaux sur le marché international (matériaux énergétiques, matériaux de batterie au lithium), le modèle de la diversité de Taxus est de plus en plus clair.? la diversification ne signifie pas l 'abandon des plaques de vêtements, mais simplement l' intégration du capital industriel et financier sous le drapeau et le développement commun. ?Zheng Yonggang a dit:

Réduction de la mise en page des vêtements

Comme les entreprises privées telles que le Groupe Sugi, un certain nombre de grandes entreprises locales de vêtements ont cherché de nouveaux points de croissance des bénéfices au cours des dernières années.Dans le même temps, les entreprises de confection sont plus vigilantes lorsqu 'elles envisagent d' investir dans l 'immobilier, par exemple dans des cas de perte annuelle.

Zheng Yonggang a répondu que les plaques de Sugi étaient toujours rentables, mais ne représentaient qu 'environ 20% du total.Au cours de l 'année écoulée, la société a également mis fin à une usine, la future mauvaise performance continuera de fermer, mais la bonne marque continuera de se développer."Il y a maintenant plus de 20 marques sous la bannière du Groupe, dont une grande partie sont des marques de coentreprise, la société espère que le nombre de marques de coentreprise sera le plus élevé possible."Zheng Yonggang a dit:

"Dans les villes de première ligne, il y a des marques chinoises comme le sapin, mais il faut reconna?tre que le marché est aujourd 'hui très divisé.Le plus grand défi est de dépasser la demande, les produits de mode sophistiqués sont toujours très rares et la pleine concurrence résultant de l 'homogénéisation est très vive, et nous espérons vivement que de nouvelles améliorations seront apportées. ?Il a dit...