Est - Ce Que Les Stocks Du Marché Chinois Sont Au Centre Des Préoccupations D 'Adidas?

Adidas a obtenu de bons résultats dans la région de la Grande Chine, tout aussi compétitive, par rapport aux marchés médiocres d 'Amérique du Nord.

Et ?a aussi.

Pour la cinquième année consécutive depuis l 'exercice 2010, le volume des ventes a continué de cro?tre, atteignant environ 80%.

La question des stocks, qui a été soulevée depuis les Jeux olympiques de Beijing, semble avoir disparu.

à l 'époque, Adidas avait dépensé entre 80 et 10 milliards de dollars pour obtenir le droit de parrainage, tout en produisant un grand nombre de produits thématiques.

Mais dans les Jeux olympiques, l'inventaire des problèmes exceptionnellement graves de sorte que des flux de trésorerie de l'entreprise de la pression est énorme, à l'époque de l'arriéré dans Adidas

Sur un montant total de marchandises dans la même jusqu'à des centaines de millions de yuan.

Cette tendance se poursuit jusqu'à 2010 ans en 2009, et la fermeture de plus de 200 stocke.

Final Save

La performance est un "Plan de réforme vers 2015": en coopération avec les distributeurs pour le suivi des habitudes de l'utilisateur, et, enfin, d'améliorer la quantité de commande et de produits vendus; le magasin de planification sont reclassés, plus vaste de quatre à sept lignes de la ville de marché; dans un deuxième ville relative saturation du marché, la conception de l'investissement est de plus en plus, les magasins de la catégorie de la subdivision des bénéfices plus élevés.

Mais le volume progressivement le rebond, Adidas, et aucune synchronisation de croissance de marques d'impact.

Un exemple comparable est le nouveau Balance: avec la nouvelle tendance urbaine, les chaussures de course de New Balance \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\

Entre 2012 et 2014, le nombre de magasins de New balance dans l 'intérieur de la Chine est passé de 301 à plus de 1 600 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\

Qu 'il s' agisse d' Adidas ou de Nike, ils comprennent qu 'il est important d' attraper les jeunes.

En revanche, Adidas continue d 'utiliser la méthode traditionnelle: chercher un porte - parole qui semble cool ou lancer une marque commune avec un designer pour montrer les caractéristiques de la marque.

Et de la coopération yohji Yamamoto, Stella McCartney lancé conjointement la marque, ou de choisir non sportifs tels que Eason Chan comme porte - parole, ces pratiques sur le marché chinois était très utile: il laisse les jeunes consommateurs pense que Adidas avec trois bandes peuvent également être considérés comme des produits de la mode n'est pas unique, et dans une large mesure de la croissance du revenu de la région ces dernières trois ans de ses ventes de trèfle, néo - sous - marque.

Nike plus stable des idées: par le biais de changer le mode de vie des jeunes, pour influencer le comportement de leur consommation.

Par exemple, dans la Chine de parrainage marathon, les organisations à participer à la course de nuit, d'encourager les gens à qui Nike d'enregistrement de données, et laisse ton ami correspondant à courir app dans toi.

Mais la question plus fondamentale est également moins de nouveaux produits Adi di Dark sur de nouveaux marchés, même s'il a l'impression de feuilles de marché n'est pas claire.

De la lumière en fonction de la force de persuasion, porte - parole de marché beaucoup plus petit.