Adidas Hotpants

Dès 2012, Adidas a spécialement mis au point ce costume de compétition appelé hotpants pour le cyclisme britannique.

Cet ensemble de jeu de vêtements à la main par une batterie intégrée dans les jambes de pantalons, de sorte que les muscles des jambes des athlètes chaud peut être maintenue, ce qui permet d'obtenir une puissance.

Dans un cycle, parce que

Après les athlètes doit encore subir un temps d'attente avant le match, donc dans les muscles à refroidir, par conséquent dans la conduite et doivent encore améliorer la température, augmenter la charge en matière de joueurs l'endurance physique, et quand porter ce pantalon, les muscles peut maintenir dans l'idéal de 38 degrés Celsius.

Même si nous ne sommes pas déterminer le professionnel

Si à l'avenir une large gamme de liste, mais au moins, pour le produit similaire fournissent une autre idée.

Après tout, le contr?le.

Il est plus facile d 'obtenir de véritables fonctions que de les accueillir.

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丁世忠 dit: "Anta comme la plus grande entreprise d'articles de sport, de football nous ne doit pas rester les bras croisés.

En fait, maintenant que nous avons formellement le football comme Anta stratégique dans la recherche à l'avenir comment participer à le terrain de football.

Je crois que cette stratégie de démarrage, l'avenir de la Chine dans le football, nous allons le montrer.

Je pense que l'avenir de notre entrée dans le football et de recettes, il y aura une certaine part ".

S' agissant de la manière d 'intervenir dans le domaine du football, Tin Shizhong a déclaré: ? Notre groupe aura à l' avenir une stratégie complète de développement du football.

Et il ne s' agit pas d 'une simple participation, et nous y participerons.

Il ne s' agit pas d 'un simple investissement, mais d' un investissement important. ?

Après la publication du bulletin de performance 2014 au début de février de cette année, nous nous sommes fixé pour objectif de récolter 10 milliards de dollars d 'ici à 2015.

Tin Shizhong a déclaré que, dans les circonstances actuelles, il n 'y avait aucun problème à atteindre cet objectif cette année.

"Je me sens très confiant et j 'ai perdu 10 milliards cette année.

En fait, je pense que ces dernières années le noyau Anta est compétitive de produits et de l'espace.

Maintenant, toutes les marchandises concurrentes de produits de marque de sens presque partout, mais dans notre magasin tu vas sentir la différence apparente ".

Après l'ajustement de ces dernières de la roue, l'ère de l'industrie du sport, la Chine est entré dans la compétitivité des produits maintenant.

丁世忠 franchement: "veut faire le produit n'est pas difficile, mais comment est positionné de manière à mouvement de masse de marque, de compléter le produit, mais aussi de répondre à nos besoins de consommateurs, ce qui est très difficile, alors besoin d'innovation.

丁世忠 que dans l'industrie des produits Anta corps attentive et professionnel, l'innovation est Anta fait plus confiance.

"On est de renforcer un concentré, un professionnel.

Attention: se concentrer sur le sport en Chine, donc nous et le Comité olympique chinois de la coopération, nous avons renforcé les liens avec le Comité olympique chinois des équipes nationales.

Puis est un professionnel, nous pensons, comme un mouvement de marque, sur des produits, tu dois en faire plus dans un domaine donné.

Mentionner l'innovation, 丁世忠 est très excité, il a dit: ? en particulier de la science et de la technologie, ces dernières années, nous avons investi dans de la science et de la technologie est le plus élevé de l'ensemble de l'industrie, nous avons atteint 20 millions d'entreprises, nous le financement de la R & D est de 40 millions.

L 'année dernière, notre part des dépenses de recherche - développement était de 4,3%, ce qui représente une augmentation considérable. ?

En 2014, Anchor a rapporté 8 milliards 823 millions de yuan à ses activités.

Tin Shizhong a également déclaré: ? Nous avons fait de la recherche dans le passé, c 'est une entreprise qui se battait seule, mais aujourd' hui il ne suffit pas que les entreprises elles - mêmes fassent la recherche scientifique, nous avons besoin d 'intégrer les ressources mondiales et de faire le développement de toute la cha?ne de valeur.

Nous avons un système complet de développement de la cha?ne de valeur, tous les fournisseurs doivent coopérer avec nous pour le développement.

Chaque année, nos produits novateurs sont mesurés par le KPI (indicateurs clefs de résultats) dans la configuration de l 'ensemble de la cha?ne de valeur.

En tant que mon fournisseur, si vous n 'avez pas de développement novateur, vous n' êtes pas mon futur fournisseur. ?

丁世忠 révélé Anta et les états - Unis, il y a beaucoup de la coopération du Japon avec l'Europe Excellent Design Studio, "C'est un préalable le faire nous - mêmes, nous avons découvert que si l'intégration de ressources externes, peut apporter une valeur plus élevée.

"Maintenant, notre innovation représentaient plus de 30% des ventes de produits, plus de 60% de nos bénéfices".

丁世忠 pris sur la table une chaussure dit: "ce genre de chaussures, c'est le studio de conception à l'étranger et la coopération de nos résultats".

Dans le même temps, Ding Shizhong a indiqué qu 'il fallait regarder l' avenir de l 'industrie chinoise des sports.

Je suis convaincu que la croissance de ce secteur sera encore plus rapide à l 'avenir.

Car avec l 'amélioration du niveau de vie de chacun, la recherche de la santé, la promotion de la santé publique, y compris la politique nationale de l' industrie du sport, je pense que l 'industrie des articles de sport conna?tra à l' avenir une croissance rapide. ?