Hu Xin Ran Tan Wai Mao Dian Dian Shang

Le commerce électronique dans le commerce extérieur, qui s' est développé depuis 20 ans, peut être considéré comme le premier secteur à se développer dans l 'industrie de l' Internet. Il n 'est pas exagéré de dire que le commerce électronique dans le commerce extérieur est le fondement du développement de l' Internet, car le commerce électronique dans le commerce extérieur a commencé à être rentable et est le premier secteur à réaliser des économies d 'échelle lorsque la grande majorité des entreprises Internet ne savent pas encore comment gagner de l' argent.

Il y a trop de choses qui méritent d 'être rappelées et résumées.

Après l 'adhésion de la Chine à l' OMC en 2000, après la décentralisation de toutes les importations et exportations, un grand nombre d 'entreprises privées ont choisi de s' intégrer dans le commerce extérieur.

Commerce extérieur

Il y a eu ensuite une croissance spectaculaire qui a attiré de nombreux regards et qui a conduit à la naissance de trois géants dans le secteur des services: aribaba, Global Resources et China manufacture.

En un temps, le commerce électronique du commerce extérieur a commencé son age glorieux.

Toutefois, depuis le second semestre de 2008, le commerce extérieur de la Chine a souffert de l 'ouragan financier mondial, le développement global s' est ralenti et la survie s' est trouvée compromise.

Il est déconcertant de constater que le commerce électronique dans le commerce extérieur n 'est plus un phénomène sans fin, mais qu' il entre dans un hiver de développement, avec un taux de croissance annuel de 100 à 200% et une croissance de 10 à 20%.

Trois géants, aribaba, Global Resources et la fabrication chinoise, non seulement ont enregistré une croissance zéro des recettes, mais aussi une croissance zéro, voire négative, du nombre de clients et de visiteurs.

Le marché a changé.

La configuration de la plate - forme d 'entreprise, plusieurs entreprises de commerce électronique ont cessé de fonctionner, dont le plus important est le réseau tututuo.

En 2009, la première société chinoise à avoir débarqué sur le marché boursier de Nasdaq, jiujeng Network Technology Group Limited, a annoncé la suspension de ses activités sous son drapeau tutututuo Network.

Dans son résumé ultérieur, m. Wang Shuang, Directeur général du Groupe de neuf, a déclaré: ? l 'entrée sur ce marché en 2006 ne peut être considérée comme une erreur, mais au moins prématurée, la plupart d' entre eux n 'échappent pas à un sort qui a été épuisé au cours de la phase de destruction ?.

Le réseau Tuo Tuo est devenu un pionnier, mais le modèle de recherche qu 'il utilise peut être considéré comme ayant un effet positif sur le développement de l' ensemble des entreprises de commerce extérieur, notamment le système d 'évaluation TQS axé sur la qualité, qui permet aux acheteurs à l' étranger d 'identifier leurs fournisseurs et d' en garantir la crédibilité.

Au cours des 10 dernières années, ce secteur, qui n 'a pas retenu l' attention du public, a payé un lourd tribut en investissant plus de 100 millions de dollars et en investissant beaucoup plus.

Des études approfondies ont été menées sur les moyens de modifier les modèles de commerce électronique dans le commerce extérieur.

Il s' agit notamment du mode de recherche du réseau tutuo Tuo, de la forme de commerce en ligne du réseau Dunhuang, le modèle B2C du potentiel de lanting, le modèle indépendant du commerce extérieur global.

La recherche d 'un nouveau modèle a souvent fait l' objet de nombreuses tentatives et a été testée par la pratique.

Pour ce qui est du potentiel de lanting, beaucoup a été fait dans le cadre de son modèle B2C, notamment le lancement de la plate - forme mondiale d 'ouverture de la logistique pfrontière ? lanting intelligent ?, qui vise à réduire les co?ts de la logistique pfrontière, à ajuster la composition des catégories et à optimiser l' efficacité de la mise en valeur des commandes et du nombre d 'abonnés. On espère que le modèle B2C sera plus performant sur les plates - formes de commerce extérieur.