Le Commerce De Détail

En ao?t, c 'est une tradition.

Tout le monde est un mois de panique, les ventes tombent au fond de la vallée, les gens n 'ont pas de passion, et l' été, les émotions sont faciles à s' inquiéter.

Face aux désavantages extérieurs, sommes - nous passifs d 'attendre septembre?

Pour l'été de produit concerné, en ao?t, a été la vente de récession (surtout dans le nord de la ville), cette fois, si c'est le point le plus bas de la vente ou la marge sont produits en été, les articles en vente a gravement Code d'interruption, invendable stocks de marchandises d'une grande poussée, les ventes ont également perdu la foi de l'initiative de la recommandation, dans le même temps, tout le monde est fou de guerre des prix.

Si vous êtes plus de problèmes, au - dessous de vous donner quelques coups de support.

Un best - seller le Code, stratégie:

Les acheteurs de Best - seller sont généralement très confiants dans la vente, mais tout le monde sait que plus le Code de déconnexion est à l 'arrière, plus il est difficile de vendre, mais en ao?t, il faut trouver un moyen de digérer 100% de ces produits pendant la saison.

2, plus d 'agents: en ao?t, pour plusieurs agents, l' entrep?t n 'a plus de produits saisonniers, les marchandises sont au terminal, à ce moment - là, les exigences de la fréquence d' intégration des marchandises sont très élevées.

Dans le cas d 'un code de Best - seller, il faut d' abord passer par les ventes précédentes, en passant par le débit d 'un article unique, les bénéfices bruts, les co?ts logistiques, l' évaluation intégrée de l 'élaboration d' un programme d 'intégration, processus continu (au moins une fois par semaine)

Marketing Code response strategy

Analyse de données: de préférence à la fin du mois de juillet quand les nouveaux produits de la saison sont épuisés, le classement de chaque modèle et les prévisions de vente.

Pour les produits dont le taux d 'épuisement est inférieur à la valeur cible, il est proposé d' organiser une Conférence des chefs de magasin de première ligne sur les produits à vendre, afin d 'identifier les causes réelles de la stagnation et d' élaborer une stratégie de commercialisation.

2, la formation: renforcer l 'achat de produits de marketing et les techniques d' accompagnement de formation à l 'atterrissage.

3, présentation: modèle, zone d 'exposition d' or, POP Exhibition, accessoires, et ainsi de suite.

4, la motivation: élaboration d'un programme de récompense.

5, de prix: avec la fin de l'inventaire, vendu cible (cas vendu le taux de même,

Le paragraphe que la peste, la durée de conservation de produits à faible) à élaborer.

Trois, deux saisons d'échange de produits

à la fin du mois d'ao?t à l'automne de la première vague de marchandises ont jusqu'au magasin, à ce moment, nous devons penser d'abord les magasins, sur quels après (magasin de marchandises, le stock de la broche principale quand pas sur de nouveaux produits), et compte tenu de chaque magasin de deux saisons de planification de présentation de produits, de faire de nouvelles et de présentation de marchandises et du personnel l'apprentissage de techniques d'appariement.

Quatrièmement, l'ordre préparatoire

Comme le dit le vieil adage "qui pré - Li ne gaspille pas à l'avance, à la fin d'ao?t" dans de nombreuses marques de convoquer à la mi - septembre est en or de l'année prochaine, ordres, alors en ao?t, nous avons encore un travail important, est la planification de pré - commande.

Cette fois on peut mettre des données de ventes le début de cette année de cardage et raisonnable que, si votre

Le 15 ao?t, la région sud vous propose d 'ajouter environ 10% de plus, 5 à 8% de plus dans les villes du Nord, c' est - à - dire essentiellement vos données sur les produits de l 'été du printemps, avec une précision d' au moins 97% dans le secteur de l 'habillement masculin.

V. Introduction des talents

Avant que tout le monde n'est pas bien de vente en ao?t, un employé tout prêt, beaucoup d'idées, en ce moment tu creuser est un très bon moment, de talents entrer immédiatement après une saison de vente, de créer de la valeur pour vous tout de suite.

Je pense que "talent est toujours libre, parce que la valeur de sa création au - delà de son retour, que la médiocrité est le plus cher, et simultanément à l'introduction de talent, doit également être opportun de supprimer certains des médiocre (faible performance, énergie négative), un mécanisme de survie pour les salariés de La crise, va faire de notre mieux.