La Stratégie Du Magasin De Vêtements Vous Rapporte Beaucoup D 'Argent.

En analysant les circuits commerciaux et en enquêtant sur les magasins concurrents, les promoteurs d 'un monopole devraient analyser de fa?on approfondie si leurs propres magasins ont les mêmes effets négatifs que ceux des magasins voisins en raison de leur fonction de contenu, de leur proximité et de leur capacité d' accro?tre l 'attrait de la région en coopérant entre eux.

Les mêmes vêtements, les mêmes fonctions dans le produit, mais pas toujours sur la valeur ajoutée.

Ainsi, des mesures correctives peuvent être prises une fois que la situation du magasin de la concurrence a été établie.

D 'une manière générale, lorsqu' il s' agit d 'examiner la concurrence, il convient d' examiner en profondeur les facteurs fondamentaux tels que la taille de son entreprise, la nature de ses produits, le nombre de ses employés et leurs compétences en matière d 'accueil avant de déterminer ses avantages et ses inconvénients par comparaison.

Pour les magasins symbiotiques, il faudrait voir S' il est possible de développer plus avant les nouveaux produits de demande.

Chacun est un joueur d 'échecs, mais il y a des manières différentes.

Les meilleurs joueurs sont très prudents dans chaque pièce, ce qui ne veut pas dire qu 'ils sont mauvais, lents à penser, mais qu' ils connaissent la raison d 'être d' un geste imprudent, tout perdu.

Il en est de même pour l 'ouverture d' un magasin, pour n 'importe quel commer?ant, une analyse de marché minutieuse est indispensable.

C 'est parce que les magasins se spécialisent dans la vente d' une marque ou ciblent une classe particulière.

En cas de défaillance de l 'analyse, le magasin risque de se retrouver dans une situation d' épuisement de la clientèle, il risque également de perdre tout.

La première étape du succès de l 'ouverture des magasins est donc de mener à bien l' analyse du marché et de tirer parti de l 'évolution rapide du marché chinois de deuxième et troisième lignes de l' occasion de se faire conna?tre sur leur propre segment de marché.

Par exemple, pour identifier et comprendre les situations communes qu 'ils rencontrent habituellement avec d' autres professionnels, il faut procéder à un examen approfondi de la situation du marché et déterminer leur propre situation particulière.

Ce n 'est qu' après une enquête approfondie et une analyse approfondie de ces questions que l 'on pourra aller de l' avant.

Il y a des chansons et des danses sur scène, ils ne sont pas tous les protagonistes.

Pourquoi? Parce qu 'ils ont des qualités différentes et des forces différentes, ils ne peuvent jouer que les r?les qui leur sont propres sur la scène.

Les r?les peuvent être répartis comme suit:

Les partisans du marché et les compensateurs du marché, et ainsi de suite.

Une fois que le marché aura été positionné, il sera possible de passer à l 'étape suivante de l' analyse et du fonctionnement.

Bien entendu, dans le choix et la distribution des produits, il faut aussi avoir la priorité, ne pas être exclu parce que certains produits sont un accompagnement, le rouge a également besoin de feuilles vertes.

D 'une manière générale

Le champ d 'application est généralement délimité par des frontières géographiques, c' est - à - dire par un cercle d 'affaires relativement stable.

En raison de la diversité des produits de base, des facteurs de pport, de la situation géographique, la taille de l 'opération, il existe de grandes différences dans la taille et la forme de la sphère d' affaires.

Le choix du cercle commercial est la base d 'un choix rationnel de l' emplacement des nouveaux monopoles et contribue non seulement à l 'élaboration d' une stratégie d 'exploitation, mais aussi à l' élaboration d 'une stratégie de développement du marché.

L 'application réussie de la stratégie du cercle d' affaires peut jeter des bases solides pour les magasins spécialisés, améliorer l 'image des magasins, créer et promouvoir les besoins spécifiques des clients et établir une relation de confiance mutuelle avec les clients.

Bien entendu, utiliser les ressources du monde des affaires pour faire des affaires dans le coeur des clients, de leur faire de leur plein gré des clients de retour, voilà l 'essentiel de la stratégie du cercle des magasins.