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Lang Xianping: comment les entreprises de chaussures font face à l 'ère des données

L 'avènement de l' ère de l 'Internet a rompu le cadre de vie de l' industrie traditionnelle, laissant les entreprises traditionnelles sans savoir où aller,

L 'industrie est l' un de ces secteurs très représentatifs.

La Chine est le plus grand producteur et exportateur de chaussures du monde, avec une production annuelle de 1 000 milliards de dollars, mais les stocks de chaussures de 400 milliards de dollars par an restent à nettoyer.

Industrie traditionnelle

Au cours du premier semestre de 2015, par rapport à la même période de l 'année précédente, le volume des pports ferroviaires nationaux a diminué de 11,5%; la production d' électricité par le feu a diminué de 3,1%; la consommation d 'électricité industrielle a diminué de 0,8%; le volume des ventes au détail a augmenté de 0,9% seulement dans les 100 grandes entreprises de détail du pays, ce qui est le plus faible de l' année civile; le nombre de magasins de vente au détail au cours du premier semestre a atteint 240, chiffre record.

L 'économie est devenue un fait incontestable.

Analyse de la cha?ne industrielle actuelle 6 + 1 dans l 'industrie de la chaussure

Touché par la vague de froid économique,

Il y a eu une vague de faillite.

à l 'heure actuelle, la Chine compte quatre grands groupements industriels: Wenzhou, Taizhou, Quanzhou, Jinjiang, Guangzhou, Dongguan, Chengdu, Chongqing, les auteurs se rendent à l' étude pour constater que de nombreuses grandes et moyennes usines ont vu leurs commandes baisser et que les petites usines sont encore plus en faillite.

Pourquoi, en tant que grand consommateur de la population, l 'industrie traditionnelle de la chaussure est - elle si déprimée?

Traditional shoes Industry "6 + 1" pour la conception de produits, l 'achat de matières premières, le pport d' entrep?ts, le traitement des commandes, l 'exploitation de gros, de détail terminal + fabrication.

Ses inconvénients sont les suivants:

Sur le plan de la conception des produits: l 'homogénéisation grave, suivi de l' imitation, l 'absence d' originalité.

Le pport en entrep?t et le traitement des commandes: le pport exige de longs cycles, les entrep?ts de produits au Siège - logistique de tiers - centres régionaux de distribution - points de vente qui ne répondent pas rapidement à la demande de commandes; les stocks sont importants et 400 milliards de yuan de chaussures par an doivent être nettoyés dans Tout le pays.

Sur la cha?ne de fabrication: le co?t de la main - d '?uvre est élevé, l' enquête sur la survie de l 'entreprise de Dongguan a révélé que le co?t de la main - d' ?uvre dans près de 90% des 150 entreprises de chaussures augmentait, et que près de la moitié des entreprises visitées augmentaient Entre 10 et 30%.

La part des entreprises dont les commandes ont été moins rentables a été de 69,34%, 32% d 'entre elles faisant état d' un manque à gagner et d 'un manque à gagner.

Terminal de vente au détail: chaussures à bas prix, les bénéfices à la baisse.

Les co?ts augmentent de 1 dollar et de 4 à 5 dollars au terminal de vente au détail.

Durant le premier semestre de 2015, Daphné a enregistré une baisse de 95,4%.

Les bénéfices nets ont diminué de 18,91% au cours du premier semestre de 2015.

Compte tenu de ce qui précède, l 'ancienne cha?ne 6 + 1 a mis l' industrie de la chaussure dans une situation difficile et a besoin d 'un changement.

Où se trouve le stock digestif?

La réduction du prix des stocks est nulle et non avenue.

En 2012, Li Ning a commencé à nettoyer ses stocks "rabais à la folie", les stocks ont commencé à baisser: 5 pour les chaussures ordinaires, 88 pour les chaussures neuves, 13 pour les magasins outlet \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

2, faire le commerce de l 'électricité à l' inventaire est nul et non avenu.

Toutes les grandes marques utilisent une plate - forme Web pour nettoyer les stocks, mais le résultat n 'est pas idéal.

Daphne, par exemple, a commencé en 2006.

Le marché, en 2009, a commencé à mettre en place e - commerce Co., Ltd, mais la société a toujours fait preuve de la parité.

En 2014, Daphne a licencié près de 300 employés au Siège de Shanghai, et trois directeurs du secteur de l 'électricité et du commerce ont été licenciés.

Comme Taobao a ouvert le 3 juin dernier "la qualité de la Chine" de vente, pour la haute qualité internationale de haute qualité usine de haut de gamme de la marque de construire une plate - forme de vente.

La vente n 'a duré que trois jours, et les 10 fabricants traditionnels de chaussures de Dongguan qui participaient à l' opération "China Quality" n 'ont vendu que 30 à 50% de leurs stocks, ce qui est loin d' être prévu.

Comment faire une percée? Dans l 'exemple de Bailey, est - il possible d' optimiser la cha?ne 6 + 1

à titre d 'exemple: Bailey continue d' optimiser 6 + 1 cha?ne industrielle, tels que la conception et l 'intégration internationale, la marque de la mode, de mettre en relief le confort, la mode, la diversité.

Par exemple, l 'introduction de la technologie espagnole en 2003 a permis d' atténuer la pression des pieds avant en modifiant le poids de la paume des pieds en portant des talons hauts, d 'améliorer le confort et de ne plus souffrir de porter des talons hauts.

Chaque marque autonome sera de lancer plus de 1000 nouveaux styles de chaussures chaque trimestre, de manière à couvrir un grand nombre de besoins diversifiés.

Il a été possible d 'intégrer les fournisseurs et de quantifier les achats, les cinq principaux fournisseurs représentant 56% du total des achats, de réduire les prix des matières premières et d' augmenter les taux d 'intérêt bruts.

Fabrication: Electronic Shape Design System, Automatic Production shoes style de découpe, petites quantités de production, 20 jours sur le marché

Transport en entrep?t:

Traitement des commandes:

Même si beaucoup d 'efforts ont été faits, la performance des entreprises de l' industrie de la chaussure est en baisse.

Il est donc prouvé que les suppléments traditionnels de la cha?ne 6 + 1 ne suffisent pas à inverser la tendance générale de l 'industrie.

L 'importance de la marque continue de diminuer

Le 20 janvier 2015, le rapport d 'expertise de Berne a révélé un changement dans les préférences des consommateurs chinois en matière de consommation de produits de luxe.

Aujourd 'hui, le consommateur présente les caractéristiques suivantes: premièrement, rajeunissement.

Plus axé sur la conception, la mode, la tendance.

13, 10, 2, maturation.

Les préférences des marques se présentent sous la forme d 'une diversité, d' attributs spécialisés, sans qu 'il soit nécessaire d' identifier clairement la marque.

Troisièmement, la professionnalisation.

De plus en plus de consommateurs recherchent une gamme complète de produits de luxe expérimentés, tels que les produits de coopération avec les designers.

Orientation future: l 'age des données, l' adaptation personnalisée, le mode 6 + 1 devient le mode 4 + 0

L 'ancien modèle "6 + 1" est pformé en un processus de commande, de conception et de fabrication de produits, d' achat de matières premières, de vente au détail de terminaux, d 'élimination de l' entreposage et du pport de gros, et d 'intégration de la conception et de la fabrication, est la voie de la pition.

1, le traitement des commandes: les fabricants de pantoufles utilisent des instruments de mesure 3D pour collecter des données de grande envergure \ \ 13 \ \ 10 \ \ pour produire des chaussures de différents types en fonction de différents types de pieds selon les régions géographiques, afin de mieux répondre aux besoins de la population locale en pieds et de rendre les utilisateurs plus confortables.

En outre, le fabricant de pantoufles est en train de tester un système personnalisé privé, les utilisateurs n 'ont qu' à laisser des données de type 3D, ils peuvent choisir eux - mêmes les tissus, les grandes semelles, les couleurs, les lacets, les marques spéciales, etc.

Après réception de la commande, le système pmet la demande personnalisée à l 'usine et le téléchargement vers nuage comme base de préférence pour les consommateurs, ce qui facilite la conception de l' usine de modèles plus populaires.

2, la conception et la fabrication de produits: une fois que l 'usine a re?u des informations de commande, il est possible de concevoir des chaussures électroniques à partir des données 3D de chaque pied, un moulage à grande vitesse.

Achat de matières premières: pantoufles par l 'intégration de la cha?ne industrielle, oui

Semelles, matériel, accessoires et d 'autres achats en masse, afin de faire des prix bas, le contr?le des co?ts.

Vente de terminaux: l 'expérience de l' entité pour l 'expérience plut?t que la vente, l' expérience en ligne, en ligne simple, par le biais d 'un grand nombre de produits f2c (usine à consommateur), couper le maillon intermédiaire, assurer le rapport co?t - efficacité des produits et réaliser de grandes données personnalisées des chaussures de la même qualité et prix.

L 'essence de l' Internet + + est de rendre les maillons inefficaces et les parties irrationnelles plus rationnelles.

M. Lang est fermement convaincu que l 'industrie traditionnelle n' a d 'autre solution que de réduire considérablement les co?ts et d' accro?tre l 'efficacité grace à l' Internet.

Le passage des modèles ? 6 + 1 ? à ? 4 + 0 ? exige beaucoup d 'innovation de la part des industries traditionnelles elles - mêmes, et il est important d' en tirer des enseignements pour d 'autres secteurs.