Les Cinq Moteurs De La Stratégie De Base D 'Adidas

Dans le marché chinois,

Bonne chance.

Depuis cinq ans, quand on est en Chine,

Quand le fond dans la performance, la croissance est toujours la région Adidas.

Quand Adidas quand d'autres marchés mondiaux a arrêté, la région supérieure de la Chine de croissance à deux chiffres.

Adidas a la croissance, c'est devenu un miracle.

Cette année est la dernière année de mise en ?uvre de l 'objectif mondial Adidas ? la route à 2015 ?, et la région de la Grande Chine devrait être l' un des rares marchés à atteindre cet objectif.

En 2010, Adidas ventes dans la zone supérieure de la Chine de 10 milliards d'euros, les rapports montrent que les plus récentes publiées par les neuf premiers mois de l'année, les ventes de la grande région de la Chine a atteint 18.52 milliards d'euros, il y a un quart de la mise en ?uvre de 20 milliards d'euros sensiblement pas de suspense, signifie que 5 ans doublé.

En ce moment, la région Adidas a publié un plan de 2020, mais n'a pas été publié en pourcentage des recettes des ventes et indicateurs de croissance moyenne annuelle, mais peut être vu, le nouveau plan quinquennal ambitieux à pleine de sens.

Le plus remarquable est l'ADI a publié les priorités opérationnelles pour les cinq prochaines années: le football, courir, les femmes et les enfants, le mouvement de la série classique de catégorie est dans le noyau de la stratégie Adidas cinq de la force d'entra?nement et, en outre, à fa?onner

De l'influence.

Le football est Adi maitresse de maison, dans le marché chinois, il doit adhérer à cette stratégie, ne peut pas se permettre de perdre.

La course est en train de devenir un mode de vie pour les nouveaux et les grands consommateurs de Chine.

Le type de course est défini comme la source d 'innovation d' Adidas, est également un produit important dans la Grande Chine.

De plus en plus de gens commencent à courir, qu 'il s' agisse d' athlètes professionnels ou d 'amateurs, et Adi s' attend à une croissance notable du marché.

Adidas a investi beaucoup dans cette catégorie et, à l 'expiration de son contrat de parrainage de cinq ans avec le marathon de Beijing, a renouvelé son contrat de cinq ans, jusqu' en 2020, puis est devenu le parrain de la moitié du marathon de Shanghai.

Les femmes et les enfants sont également très visibles, dans les villes de première et deuxième ligne comme Shanghai, les femmes consommatrices ont un pouvoir d 'achat très élevé et une forte viscosité de consommation.

Un mouvement incontr?lable se développe parmi les femmes consommatrices et Adidas ouvrira donc un plus grand nombre de magasins spécialisés pour femmes d 'ici à 2020, passant de 4 à 20.

Après la libération totale de la deuxième enfant, la consommation des enfants a été bien accueillie par de nombreuses entreprises, ce point chaud, Adi n 'a pas épargné, les parents chinois n' ont jamais investi leurs enfants à aucun prix et, à partir de la capture de la poupée, ADI a fait des calculs à plus long terme.

Les cinq catégories ci - dessus sont essentiellement des consommateurs de classes moyennes et supérieures en Chine, la stratégie de pointe d 'ADI est donc visible.