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    L 'Avenir De Cartier Est En Jeu.

    2015/11/11 20:47:00 40

    CartierShopping En LigneStratégie De Marque

    EC - tendance irréversible, des marques de luxe de la plate - forme est auto - électricité.

    "à court terme sera la marque de la plate - forme, une situation - lynx [bo] et Jingdong, etc. de la plate - forme et professionnel de la plate - forme de trois fournisseurs de produits de luxe, mais à long terme, si la marque de l'élimination des écarts de prix à l'intérieur et à l'extérieur, un avantage concurrentiel de la plate - forme de tiers pourrait être considérablement réduite.

    à mon avis de la plate - forme de tiers sur demande de marque, c'est une période de pition.

    L'initiative a toujours été le ma?tre dans la marque de la main. "

    La personne en même temps que l'action ne peut être considérée comme fournisseurs de Cartier et marque de luxe en Chine en ligne de distribution accélérée de marque.

    "Les marques de luxe dans le Groupe sont autogérées et autofinancées, le Groupe maintient l 'écologie et affronte les risques d' une seule marque.

    Ainsi, chaque marque est basée sur sa propre situation.

    à l 'heure actuelle, sur la ligne de mise en page de la Chine, les marques de luxe sont encore peu nombreuses.

    Les journalistes ont appris que, dans le passé, les entreprises d 'électricité de marque de luxe en Chine ont souvent été gênées par les ventes.

    Burberry, coach et d 'autres sont confrontés à ce genre de difficultés lorsqu' ils sont installés dans le chat céleste.

    Sun Afi estime que pour des marques de luxe comme Cartier, il est nécessaire d 'ouvrir des filières d' achat en ligne, mais cela ne suffit pas.

    ".

    Cartier

    La poudre de fer sera également dédiée à la consommation sur Internet.

    Bien que l'expérience de l'utilisateur est pauvre, mais les problèmes de ces techniques de leur avenir s?r peut être résolu.

    Mais si vous voulez obtenir plus de trafic, la coopération de la plate - forme de fournisseurs tiers professionnels et doit également.

    Le et la ligne est la même raison, Dian LV à c?té ou est certainement Gucci Prada, ils sont tous des groupes.

    Sur la ligne a également besoin de rassembler dans une plate - forme, afin de donner aux consommateurs un guichet unique de l'expérience.

    J'ai rencontré de nombreux grands à présent sont toujours très prudent avec ce truc, essentiellement parce qu'actuellement, il n'y a pas de luxe de professionnels, notamment de la plate - forme de tous les fournisseurs capables de répondre à leurs besoins.

    L'avenir de luxe

    Canal en ligne

    La marque présentera des plates - formes d 'auto - construction, de tianmao et de Jingdong, et d' autres plates - formes professionnelles de produits de luxe de l 'électricité de la troisième position.

    孫亞菲 dit.

    La Cinquième avenue de luxe en ligne d'électricité de la plate - forme, PDG de réseau domestique

    Sun Afi

    Lors d 'une interview avec des journalistes, il a été dit qu' il n 'était pas facile pour une marque de luxe traditionnelle de premier plan, la Cartier, de s' installer entièrement dans le secteur de l' électricité.

    "Le luxe de faire", il y a beaucoup de préoccupations.

    La ligne de l'utilisateur de Cartier boutique l'expérience n'est pas bien, je crois qu'il y a plusieurs raisons: l'une est de l'opération de gestion de configuration en ligne et hors - ligne il y a une grande différence, manque d'expérience technique, ils, un autre point est que leur attitude est toujours avec de l'eau, à cause de la présence de la ligne boutique qui stocke et entités d'intérêt la question de la répartition, le magasin est KPI, ainsi que certains des franchisés Cartier, ils sont certainement pas volé les magasins en ligne.

    Il y a deux ans, j 'ai participé à un sommet à huis clos sur les produits de luxe, où les marques de luxe étaient divisées en deux groupes, où la plupart des marques anciennes hésitaient à accepter les fournisseurs d' électricité, où l 'expérience des usagers était incomplète pour les consommateurs et où les consommateurs étaient davantage enclins à se concentrer sur le prix que sur le produit lui - même. ?

    Sun Yafei.


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