カルティエは將來(lái)的に三つ巴の情勢(shì)になるだろう

電子商取引の傾向はもはや逆転できず、贅沢なブランドが電子商取引プラットフォームを構(gòu)築することは大きな方向である?！付唐诘膜摔膝芝楗螗嗓巫陨绁抓楗氓去榨┅`ム、天貓[微博]や京東などのプラットフォームと専門のぜいたく品ECプラットフォームの三つ巴の様相を呈しますが、長(zhǎng)期的にはブランドが國(guó)內(nèi)外の価格差を解消すれば、第三者プラットフォームの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性は大幅に縮小します。私から見(jiàn)れば、第三者プラットフォームはブランドにとって過(guò)渡期の需要です。主導(dǎo)権は常にブランドの手に握られています。同関係者はまた、カルティエの電子商取引の動(dòng)きは、贅沢ブランドが華線上の配置を加速させる標(biāo)識(shí)とは見(jiàn)られないと述べた。

「ぜいたくブランドはグループの中ですべて自分のことを考えて経営し、損益を自負(fù)しており、グループは生態(tài)を維持し、単一ブランドのリスクをヘッジしている。そのため、各ブランドは自分の実際の狀況に基づいてラインを配置している?，F(xiàn)在、中國(guó)のライン上にあるトップクラスのぜいたくブランドは実はまだ少ない」。

記者によると、これまで贅沢ブランドの中國(guó)での電子商取引の試みはしばしば販売不振に見(jiàn)舞われてきた。バーバリー、COACHなどが天貓に入居したときにこのような悩みに遭遇した。孫亜菲氏は、カルティエなどの高級(jí)ブランドにとって、公式サイトのショッピングルートを開(kāi)設(shè)することは必要だが、それは十分ではないと考えている。

　　“カルティエの自社電子商取引プラットフォームは宣伝展示機(jī)能としてより多く、鉄粉も公式サイトで消費(fèi)する。ユーザーエクスペリエンスは良くありませんが、これらの技術(shù)的な問(wèn)題は將來(lái)的に解決できるに違いありません。しかし、より多くのトラフィックを得るには、専門のサードパーティ製電子商取引プラットフォームと協(xié)力する必要があります。これはオフラインと同じ理屈で、LVの隣の店はきっとGUCCIかPRADAで、彼らはみんな集まっている。オンライン上には、ワンストップショッピング體験を消費(fèi)者にもたらすためのプラットフォームが必要です。私は多くの大物に接觸したことがありますが、今でも非常に慎重にこのことに対処しています。主に、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)には贅沢品に専念する専門的な電子商取引プラットフォームが彼らのすべての要求を満たすことができていないからです。將來(lái)のぜいたく品のオンラインチャネルブランドの自社プラットフォーム、天貓、京東などのプラットフォームと専門のぜいたく品電子商取引プラットフォームの三つ巴の局面を呈する」と述べた。孫亜菲氏は述べた。

國(guó)內(nèi)オンラインぜいたく品電子商取引プラットフォーム第5大道網(wǎng)CEO孫亜菲記者の取材に対し、カルティエのような百年の歴史を持つ伝統(tǒng)的なトップクラスの贅沢ブランドについて、完全に電子商取引を受けるのは容易ではないと述べた。

「ぜいたく品を電子商取引にするには、実は多くの懸念がある。カルティエオンラインブティックのユーザー體験がよくないのは、いくつかの原因があると思います。1つは、オンラインとオフラインの管理運(yùn)営モデルに大きな差があり、彼らの技術(shù)、経験が不足していること、もう1つは、彼らがまだ水を試す態(tài)度を持っていること、オンラインブティックの出現(xiàn)が実店舗との利益分配の問(wèn)題をもたらすため、店舗はすべてKPI考課があり、カルティエにはまたいくつかの加盟店があり、彼らはオンライン店舗で消費(fèi)者を奪いたくないに違いない。2年前に贅沢品閉門サミットに參加したことがありますが、當(dāng)時(shí)は贅沢ブランドが2つに分かれていて、歴史の長(zhǎng)いブランドのほとんどは電子商取引を受け入れたくありませんでした。彼らから見(jiàn)れば、店で買い物をすることは消費(fèi)者にとってユーザー體験が不完全であり、電子商取引は消費(fèi)者に製品そのものではなく価格だけに注目する傾向があります」孫亜菲氏は述べた。