Modèle De Coopération Commerciale D'Utilité: Règles De Partage De Marque

En mai de l 'année, une nouvelle a été largement diffusée sur le thème "les fans de marques du Henan veulent ouvrir un restaurant".

Selon la presse, Wang Qiang, qui a toujours été en première ligne des marques de fabrique, est conscient du fait que "le pfert ne permet pas à la marque de produire le maximum d 'avantages \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Par conséquent, l'un par l'ancien modèle de cession directe, lorsque les entreprises veulent acheter de la marque, de participer au développement de la marque de suivi sous la forme de conseillers ou de rejoindre, le titulaire peut fournir un produit de conception, de marketing et d'autres services.

C'est une sorte de marque comme modèle de coopération commerciale de nouveau point de départ.

La valeur de la marque ne peut être ignorée, marque de la croissance est très longue.

Il faut réfléchir à la fa?on dont les marques, une fois qu 'elles sont arrivées à maturité, peuvent également partager une cuillère au lieu d' être éblouissantes comme Wang LaoJi et gadopo.

Le ma?tre des droits d 'auteur de cet article, mengtan, dans l' optique de la marque, nous a ouvert une porte pour comprendre le nouveau modèle de coopération commerciale, mais aussi pour éviter la tragédie d 'aider les autres à élever leurs enfants.

De plus en plus de coopératives d 'entreprises souhaitent partager les options, les actions ou d' autres formes de fixation d 'intérêts à long terme des marques.

Toutefois, des options, des actions de coopération généralement après la communication et durable discuter, même souvent rompu.

Il appara?t souvent cette scène, une entreprise souhaite promouvoir de nouveaux produits en coopération avec les entreprises publiques, le co?t économique mais peut être mis en pré - et les possibilités sont très grandes, mais de l'autre c?té, est une des entreprises d'état, de prendre des actions manifestement la difficulté de fonctionnement plus; si ce n'est divisé en une ou des dividendes, les entreprises ne veulent pas de marque longue queue ne bénéficient pas à l'expiration du contrat en raison de la coopération entre les deux parties.

Quand ce genre de négociations souvent dans l'impasse.

De même, lorsqu 'une entreprise de R - D ou de produits doit chercher des partenaires locaux sur le marché de destination, elle subventionne actuellement une partie des co?ts du marché, en particulier par les partenaires locaux.

B) d 'une relation plus étroite, par la création d' une société locale en association avec un partenaire local qui, en tant que sujet d 'activité dans ce lieu, détient une part du marché local par l' intermédiaire des actions de la société locale.

Dans ce cas, les partenaires locaux ne sont pas en mesure de tirer parti de la part de valeur ajoutée qu 'ils apportent à l' amélioration de la marque du produit ou du service dans son ensemble du fait de l 'ouverture de leur marché; ils sont souvent propriétaires de marques de produits ou de services au Siège, où les filiales ne sont généralement autorisées qu' à les utiliser et risquent d 'être retirées de la marque; et, troisièmement, les procédures de constitution d' entreprises, de participation, etc., sont très difficiles.

Dans un autre cas, la société a a plusieurs lignes de produits, chacune ayant un nom de marque distinct, et b aide seulement a à promouvoir l 'une de ces lignes de produits, et si B détient des parts dans l' ensemble de la société a, il est peu probable qu 'a donne son accord.

Comment peut - on protéger b d 'importants intérêts si B n' a pas d 'actions a?

Bien qu 'il soit difficile pour une coopérative d' être représentée en tant qu 'actionnaire dans un registre de sociétés (les internautes n' oublient pas toujours de consulter ces relations sur le site Web de la Chambre de commerce et d 'industrie), de nombreuses entreprises ou investisseurs envisagent de participer indirectement à la répartition des intérêts de l' entreprise en détenant une marque de fabrique, il s' agit manifestement d 'un modèle de coopération viable, légal et plus discret.

Au c?ur de la marque

Peut également être très bien appliqué dans de nombreux petits domaines verticaux.

En particulier dans le domaine vertical, il n'y a pas de marque de produits et de prix de produits de marque une différence énorme, à savoir la prime de marque est très élevé.

Toutefois, le succès de l'opération millions d'une marque doit passer, même les frais de milliers de niveau sont souvent incapables d'assumer d'une seule entreprise, mais en coopération avec d'autres joueurs, les intérêts de négociation difficile, il est difficile de faire progresser la coopération rapide.

Ce mode de fonctionnement est de plus en plus, les opérateurs une marque, les investisseurs peuvent être utilisées conjointement à la marque.

Qui gagne, qui gagnent moins de voir la capacité de fonctionnement du marché.

Le nom de marque de ce mode de financement pour tous les modèles.

Dans ce cas, la marque doit être indiquée dans les puces d'accord: la marque

(clients visés, positionnement de produits haut de gamme ou bas de gamme), les intérêts de chaque collecteur sur la marque (propriété, droit d 'utilisation, possibilité d' octroi de licences indépendantes, répartition des droits d 'autorisation pour la marque subséquente), le mode de gestion de la coentreprise de la marque (qui exécute la marque, qui évalue les résultats de l' exploitation de la marque, qui garantit le co?t des droits d 'inscription), le mode de retrait de propriété et d' entrée (comment devenir le nouveau propriétaire de la marque, ou comment s' en sortir).

Le contenu de l'accord spécifique peut être en fonction de l'objectif et de l'initiateur ou pour des participants.

Au moyen d'un total de marques et d'autres droits de propriété intellectuelle indirectement un total de l'entreprise sur le marché ainsi que les résultats de la recherche et le développement, peut - être que l'achèvement rapide de coopération, un moyen de sélection de partenaires d'accélérer le pilote échoue, la séparation simple et facile.