Il Faut Trouver Le Chemin.

La concurrence intense sur le lieu de travail et la volonté d 'attirer l' attention des dirigeants ne peuvent pas se contenter de mener à bien en silence des taches limitées, de comprendre et de diriger une communication efficace pour leur donner l 'impression d' être à l 'heure actuelle.

Le même effort pour obtenir le maximum de résultats, dont l 'essentiel est de savoir si vous parlez et si vous êtes capable de communiquer avec les dirigeants.

?a te rapporte mille fois plus d 'efforts.

Apprendre à parler aux dirigeants est un cours obligatoire dans le travail du personnel.

Une communication parfaite ne sera possible que si les obstacles à la communication entre les deux parties sont supprimés avant la communication, si l 'on tient compte de l' essence de la communication et si l 'on fait en temps voulu des réactions en fonction de son contenu.

Une enquête sur la situation actuelle de la gestion de la formation d 'entreprise a révélé que plus de 80% des employés avaient besoin d' un cours de formation à la communication, que plus de 60% d 'entre eux avaient des difficultés à communiquer quotidiennement avec leurs supérieurs, leurs collègues, leurs clients, etc., et que d' autres avaient vu beaucoup de livres de communication sans savoir comment les utiliser.

Chaque jour, les professionnels sont confrontés à des défis de communication différents.

Votre patron refuse de vous augmenter, vos enfants doivent - ils suivre une éducation de qualité, votre amour rêve d 'aller ailleurs pour améliorer votre carrière?

Si ces questions ne sont pas traitées correctement, nous nous retrouverons dans un mode de communication inefficace ? j 'ai raison, vous avez tort ?, qui tend à paralyser les négociations et, en fin de compte, à faire échouer les deux parties.

Sur le lieu de travail, deux personnes à peu près capables de travailler, celles qui n 'ont pas une bonne capacité d' expression linguistique, ont souvent moins de possibilités d 'avancement que celles qui savent à la fois faire et parler.

Dans le domaine de la parole, la communication avec les dirigeants est une priorité.

Travailler dur sur le lieu de travail, peut - être pouvez - vous toujours faire un travail remarquable, mais chaque fois que vous espérez le mérite, les augmentations de salaire, les promotions, ces bonnes choses sont toujours loin de vous.

A ce moment - là, la meilleure fa?on de penser est de savoir s' il y a un problème de communication entre vous et votre direction.

N 'oubliez pas, pour que l' avenir soit meilleur, il est indispensable d 'apprendre à parler aux dirigeants!

Certains disent que c 'est mieux que ?a.

Bien que cette phrase soit quelque peu partiale, sur le lieu de travail, si l 'on sait faire et parler, ce personnel sera rapidement favorisé et réutilisé par les dirigeants.

Sur le lieu de travail, deux personnes à peu près capables de travailler, celle qui n 'a pas la capacité d' exprimer sa langue, auront beaucoup moins de possibilités d 'avancement que celle qui est à la fois capable et parlant.

Pour chacun, la capacité de faire et de parler est tout aussi importante.

La capacité de communiquer avec les dirigeants est une priorité absolue.

D 'après une enquête spécialisée menée par un Institut américain, plus de 80% des dirigeants d' entreprise se plaignent souvent de la détérioration de la capacité d 'expression linguistique du personnel, principalement en raison d' obstacles linguistiques à la communication avec leurs collègues et de l 'imprécision de la présentation des rapports aux dirigeants.

Le problème est également illustré par une autre donnée.

Plus de 65% des fonctionnaires sont en retard dans leur promotion en raison de problèmes d 'aptitude linguistique, et certains d' entre eux, même s' ils sont temporairement promus en raison d 'une forte capacité d' exploitation, ont beaucoup de difficultés à poursuivre leur promotion, en raison de l 'absence de corrélation linguistique.

Il y a beaucoup de gens qui ne savent pas faire la paix.

Communiquer, même craindre et diriger.

Bien qu 'il n' y ait pas de contradiction entre les dirigeants et qu 'il soit clair que la communication est importante, le travail réduit involontairement les possibilités de communication avec les dirigeants ou le contenu de la communication.

La communication est bidirectionnelle et exige à la fois l 'expression et le retour d' informations, et presque tous les subordonnés se soucient des réactions des dirigeants.

De bonnes réactions incitent les gens à communiquer et des réactions inappropriées peuvent les décourager.

Toutefois, pour obtenir des informations en retour de la part des dirigeants, les subordonnés doivent s' employer activement à renforcer la communication avec les dirigeants.

L 'absence d' information en retour sur la qualité de la direction dans la communication a effectivement une incidence sur la motivation du personnel.

Et quand le leadership n 'est pas bien informé, vous devez d' abord déterminer s' il est possible de lui faire prendre conscience de ses problèmes.

Il convient de noter que les efforts déployés par les dirigeants pour s' acquitter de leurs responsabilités sont d 'une importance capitale, que les paroles et les actes soient appropriés ou non.

La communication est une compétence importante.

Dans la communication avec les dirigeants, vous devez constamment améliorer vos compétences.

Par exemple, pour ce qui est du contenu de la communication, il faut insister sur la clarté de son point de vue, sur la légitimité et la compréhension des éléments importants, et sur l 'utilisation de la fréquence, du style linguistique, de l' attitude et des émotions de la communication, qui sont acceptables pour les dirigeants.

Dans un premier temps, il serait préférable de recourir davantage à des moyens de communication face à face et de se familiariser avec ces moyens, tels que le téléphone, le courrier électronique, etc.

Dans la mesure du possible, l 'équipe devrait être conseillée et aidée à mettre en place de bons mécanismes de communication.

C 'est quoi, la communication?

Il y a souvent:

1) Le manque de clarté de l 'expression a suscité un mécontentement de la part des dirigeants.

Les subordonnés sont disposés à faire preuve de franchise et de soin dans l 'exercice de leurs fonctions, mais l' absence de descriptions claires fait que les dirigeants prennent beaucoup de temps, ce qui crée un sentiment d 'impatience chez eux.

2) l 'absence de perspectives rend difficile la prise de décisions.

L 'absence d' informations et de perspectives appropriées et l 'absence de justification solide dans les rapports rendent difficile la prise de décisions.

3) Défense excessive, indifférence à la face.

Défendant avec enthousiasme son point de vue, il est souvent en désaccord avec les dirigeants, au mépris de leur image, ce qui provoque l 'affrontement et l' exclusion.

4) macher des mots et créer des tensions.

Le recours excessif à des termes et à des concepts qui ne sont pas clairs pour les dirigeants, voire la manipulation de mots pour démontrer leurs capacités, a créé un sentiment de tension chez les dirigeants au lieu de continuer à communiquer.

5) Considérations incomplètes.

Les objectifs et les besoins de son travail sont davantage pris en compte sans tenir compte des sentiments, des intérêts et des valeurs des dirigeants.

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Un seul moyen.

Le mode de communication applicable dans certains cas peut ne pas s' appliquer dans d 'autres.

Il faut donc apprendre à communiquer de différentes fa?ons dans différents contextes.

La communication refuse l 'existence d' un vide.

Quand il y a un vide dans la communication, on peut imaginer le désastre pour les dirigeants et les entreprises.

Nous voyons souvent des gens commencer à inventer eux - mêmes des informations, en particulier sous forme de rumeurs, d 'images et de bavardages, en l' absence de discours de leadership, ce qui, en fin de compte, aggrave les difficultés.

Les employés qui devaient aider à résoudre le problème, mais ils sont devenus une partie du problème!