Les Ventes De Boston Ont Chuté De Plus De 40%.
La fermeture de 548 magasins de détail au cours des trois premiers trimestres de cette année n 'a pas donné de résultats tangibles.
2015
Industrie du vêtement
Il est tout à fait approprié de parler de l 'année de pition la plus difficile.
Bien que la marée des magasins ait existé il y a quelques années, la tendance à la fermeture de milliers de magasins, cette année, est encore très inquiétante.
La fermeture des magasins, ou l 'annonce d' une sortie du marché, peut signifier une nouvelle exploration.
Quoi qu 'il en soit, l' arrivée de la vague de fermeture vaut la peine de réfléchir et d 'étudier.
En réponse, le journal du Yangtsé a lancé une série de reportages intitulée ? Focus on the Water Fire Year in the clothing industry ?, qui a permis de réaliser une étude pratique approfondie de l 'industrie du vêtement en 2015 et de dresser un bilan de la situation actuelle, des défis et des possibilités des marques.
La récolte en duvet a chuté de plus de 40%.
Duvet
L'entreprise leader, cette année ou bosideng International Holdings Limited (ci - après bosideng) plus difficile l'année de pition.
Selon les résultats à moyen terme bosideng récemment publié, au 30 septembre, des bénéfices de l'entreprise, a chuté de 48,3%, et c'est après le mois de mars de cette année que les profits ont chuté de 33%, jusqu'à présent, la rentabilité a chuté d'alerte émet une deuxième fois.
Dans le même temps, le nombre de sorties de fermeture bosideng massivement rejoindre aussi déplorable que, à la date du 30 septembre, sa veste de points de vente au détail par rapport à la même période de service total de la diminution nette de 548 maison à 6051 la maison.
à cet égard, l'industrie, les "non - business" pas encore de voir des résultats remarquables.
Les trois premiers trimestres de net fermer boutique 548 maison
"Stella dans la province du Hubei et de l'entreprise fait des femmes des ordres, mais ne sont pas en vente, et beaucoup de produits de retraite".
Le 9 décembre, à Wuhan pour faire des vêtements pendant de nombreuses années, Mme Zhou de journalistes, bosideng à Wuhan ventes n'est pas idéal.
Mme Zhou a dit: "maintenant, de nombreuses entreprises de Wuhan de ne pas coopérer avec eux.
Le journaliste a appris que, près de deux ans à compter de la partie de zone bosideng Wuhan magasin de vêtements ont cessé d'exister ou coller "cession" avis sur le marché saturé, un ralentissement de la consommation d'électricité, l'impact, l'impuissance de fermer la boutique dans de nombreux magasins de vêtements traditionnels.
Alors que le pays le plus grand, l'équipement de production plus avancé de marque de vêtements de producteurs sont confrontés à la rentabilité a chuté de circonstance, ont fermé boutique.
Selon le rapport financier à moyen terme publié par posden, au 30 septembre 2015, le nombre total de points de vente au détail du Service de velours du Groupe de posden avait diminué de 548 à 6 051, soit une diminution nette de 123 à 2 404 points de vente indépendants et une diminution nette de 425 à 3 647 Points de vente au détail pour des tiers.
Les points de vente au détail gérés par des distributeurs indépendants et des tiers représentaient 39,7% et 60,3% respectivement.
Au cours de la période considérée, le bénéfice net de Boston a chuté de 48,3%, tombant de 252,7 millions de yuan à 130,7 millions de dollars, soit une baisse de 48,7% par actions à 1,63%, contre 3,18% au cours de la même période de l 'année précédente.
Le Groupe de Boston a indiqué que les recettes globales avaient diminué en raison de l 'impact de l' environnement macroéconomique national et du fait qu 'il avait continué de s' employer activement à nettoyer les stocks et à mieux planifier la production au cours de la période considérée.
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Il y a un manque à gagner.
Le prix à payer pour aller au stock est de faire face à une baisse des revenus.
à l 'heure actuelle, les principales activités de Boston sont divisées en trois grandes plaques: les services de duvet, la gestion de l' autocollant et non - duvet service.
Au cours de la période considérée, la marque de services en duvet a continué d 'être la principale source de revenus du Groupe, représentant 47,2% de ses recettes, tandis que les 37,5% restants et 15,3% provenaient, respectivement, des services de gestion de la marque et des services non - duvet.
Afin d 'accélérer la liquidation des stocks, Boston a mis en place au cours du premier semestre des magasins fermés ou sous - loués à l' extérieur pendant la saison sèche, en faisant appel à un certain nombre de distributeurs tiers, pour vendre temporairement des marchandises anciennes.
Et les frais de fonctionnement du Groupe de répartition, pour économiser les co?ts de distribution, et également d'augmenter les canaux de vente liquidation des stocks.
Le plan de mise en ?uvre de la production strictement par la liquidation des stocks et celle de l'année dernière, le stock total bosideng baisse annuelle de près de 4 milliards d'euros à 20.52 milliards d'euros (14,8%) de réduction.
En outre, le nombre moyen de jours de stock par 271 jours initialement à 221 jour, une réduction substantielle de 50 jours.
à cet égard, les analystes une industrie de l'habillement, souligne que l'indique, dans une certaine mesure bosideng mesure de stock de nettoyer une série de s?rement, la vitesse d'accélération pour la liquidation.
Bien que la réalisation de l'inventaire, mais c'est établi sur la base des prix de vente, de baisse de rendement et de nouveaux vêtements Vintage donc revenus directement à la rencontre de baisse de bénéfices nets de Waterloo.
Bosideng massive de fermer la boutique juste fermer boutique marée miniature de l'industrie de l'habillement, qui a commencé
Marque traditionnelle
Pour fermer la boutique marée, s'est propagée de la marque de loisirs, de vêtements de marque et dans l'industrie.
"Les vêtements de marque est en mode rapide de marque de remplacer", un nom de l'industrie de l'habillement a soupirer.
En fait, les marques nationales de vêtements en duvet sont maintenant confrontées à de multiples défis tels que la saturation du marché, les chocs électriques, et l 'intensification de la guerre des prix a également conduit les fabricants de vêtements à des jours de plus en plus difficiles.
L 'industrie estime que les marques nationales de vêtements ont le même nombre d' itinéraires de distribution, la plupart des entreprises de vêtements ont adopté un modèle d 'augmentation du nombre de magasins à des fins lucratives.
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En outre, avec l 'expansion rapide des circuits électriques, les magasins de l' entité avaient été prédits à une époque comme des "cabines d 'essai sous ligne".
Certains consommateurs choisissent des modèles dans les magasins d 'entités et les achètent en ligne.
De ce fait, il est devenu "fou" d 'ajouter de nouveaux locaux à la suite d' une augmentation des profits, ce qui n 'a pas permis d' accro?tre la rentabilité d 'un plus grand nombre de magasins, mais plut?t de supporter des co?ts d' expansion supplémentaires.
Par rapport aux marques internationales, la marque chinoise de vêtements dans les circuits de vente et de diffusion n 'a pas d' avantage, ce qui a entra?né une forte compression de l 'espace de la marque chinoise de velours vers le Haut de gamme.
L 'industrie affirme que la forte croissance des stocks de Boston est son principal problème, et que la forte augmentation de la part des stocks témoigne en partie de la faiblesse des ventes finales.
"Que maintenant, à la demande de l'utilisateur de consommateurs constamment mise à jour des exigences de plus en plus grave, de marque de mode rapide de plus en plus, des marques de mode forcé de marché plume bosideng pour le duvet bosideng pour activité principale, est indubitablement un énorme défi.
L'industrie de l'un et de l'industrie de l'habillement a déclaré.
Le prix de la guerre continuera
Les affaires non - plume d'assumer la Mission de la pformation
Dans le vêtement patron aussi conscience de la "crise".
Stella a dit aux médias bosideng objectif est de devenir plusieurs marques de vêtements de synthèse d'opérateurs, dans le développement d'une marque, de l'avenir de l'objectif de l'invention est d'augmenter la proportion de vêtements entreprises non, actuellement de la vente de femmes marque une amélioration marquée, n'exclut pas l'avenir de femmes sous forme de développement grace à la coopération et à l'achat de même.
En raison de la forte saisonnalité de vêtements, vêtements de responsabilité semble difficile pour soutenir le développement de l'entreprise - bosideng, alors bosideng a commencé à étudier le point de croissance plus de développement, renforcer le progrès et le développement dans le domaine de la plume.
En 2008, les quatre saisons de vêtement non bosideng la création de l'équipe de pition et de marcher sur la route; en mai 2009, Development Co., Ltd Jiangsu vêtements bosideng International Investment bosideng entièrement à l'acquisition de liste à Hong Kong, dans les domaines d'activité; au début de 2011, bosideng par l'augmentation de capital a maintenu la "participation de 51% et Shanghai Rambo Star les articles 56% de frottement élevé" de marque de vêtements de loisirs, de l'expansion des opérations et de vêtements; puis à établir avec la veste de noyau, la réalisation de quatre saisons, plusieurs marques, international ? 3 + 1 "de la Stratégie.
Toutefois, à effet de "quatre saisons" stratégie semble pas trop grand.
Il semble que dans l'industrie de l'observation, bosideng vise à "effet d'initiatives de réforme, la saison de" bosideng filiale de catégories de création de marque, les spécialisé, mais en raison de la marque, la dispersion limitée de ressources de marketing et de conduire à l'identification de la marque, de l'absence de recours, de la lenteur des progrès sans veste d'affaires, en fin de compte bosideng ou une veste de producteurs.
Toutefois, pour les opérations non bosideng toujours donné de grands espoirs.
L'avenir, le Groupe sera également activement à la recherche de nouvelles affaires et les possibilités de coopération, y compris l'introduction de l'investisseur stratégique pour le Groupe d'opérations d'aide et de promotion, afin de renforcer le Groupe des opérations de fusions et acquisitions, la résistance de la gestion, au développement de devenir la cible de Plusieurs marques de vêtements de synthèse opérateurs avant.
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