L 'Expérience Pfrontalière A Accéléré Une Crise Sans Précédent Dans Tout Le Pays.

Pas de billets d 'avion, pas de visas, même dans le cercle d' amis pour négocier avec tous les types d 'achat, un grand nombre de magasins d' expérience pfrontaliers ont été ouverts discrètement.

Le Centre européen du commerce de Tianjin et la bo?te océanique de Haikou sont officiellement ouverts pendant la fête du nouvel an, les prix des produits de base dans les magasins sont généralement supérieurs de 20 à 30% aux préférences du marché.

Grace à des mesures d 'incitation et à la libération de la valeur dans les zones de libre - échange, le commerce de détail, qu' il s' agisse d 'entreprises électriques ou d' entités, a permis d 'avoir un odorat aigu des produits de base et de trouver des produits de qualité moins chers pour Les consommateurs à l' étranger.

Toutefois, en éliminant la complexité des intermédiaires, un grand nombre de fournisseurs se sentent confrontés à une crise sans précédent.

Dans les bo?tes de l 'océan Haikou, le Centre international d' expérience des marchandises pfrontalières, huit magasins de plus de 6 000 mètres carrés pendant le nouvel an ont rassemblé plus de 7 000 produits importés, expérimentés dans les magasins de consommateurs et payés par Code, les marchandises sont envoyées directement des entrep?ts douaniers à domicile.

Le premier projet d 'atterrissage de la zone de libre - échange de Tianjin est officiellement ouvert le nouvel an du Centre du commerce européen, 40 000 mètres carrés d' espace de 40 000 mètres carrés regroupant le Centre de vente directe de produits de la fiscalité, le laboratoire allemand de l 'escargot, le Centre de produits de La fiscalité des banques américaines, le magasin de marques de mode ipik, etc.

D 'après les données officielles, la suppression de l' humidité des prix des produits de base pfrontaliers a permis aux consommateurs d 'acheter et de vendre plus que prévu.

Il a été indiqué que, dans le cadre d 'une réglementation spéciale des douanes, la zone de taxation de Tianjin faisait l' objet de pactions sous caution et que le prix de certains produits de base variait entre 15 et 30% de moins que le prix du marché.

Liu Zhijian, Directeur du Centre international d 'expérience des marchandises pfrontalières de Hainan, a déclaré que le Centre d' expérience sous la ligne de produits pfrontaliers de Hainan réduisait les délais d 'attente pour les achats directs à l' étranger des consommateurs.

La vente finale des produits de base au moyen d 'achats en vrac et de la coopération se fera avec un taux préférentiel de 20 à 30%.

à l 'heure actuelle, le modèle dominant du commerce pfrontière est généralement divisé en quatre catégories: le courrier direct à l' étranger, les plates - formes de recrutement, l 'exploitation fiscale directe B2C, les acheteurs étrangers, et les marchandises dans les magasins d' expérience pfrontaliers sont principalement exploitées directement par les acheteurs.

High - step, Tianhong shopping, et d 'autres détaillants pour les opérateurs d' électricité pfrontaliers principalement pour ouvrir des magasins d 'expérience pfrontaliers.

Wang fujing, l 'Union et la gestion de la cha?ne d' approvisionnement internationale Li Feng Groupe dans la zone de Shanghai de la zone de libre - échange, la recherche et le développement autonome de produits ou de la marque agent mondial.

à court terme, en raison de la forte consommation de ressources financières, les premières concernent actuellement des produits de base et des catégories de consommateurs plus sensibles et plus acceptables, qui sont principalement liés à la vie des consommateurs.

Principalement.

étant donné que la capacité de négociation n 'est pas encore renforcée et que les achats sont difficiles à réaliser, il faudra du temps et des ressources pour mener à bien la restructuration complète de la cha?ne d' approvisionnement.

Wang fujing, à base de l 'Union, ce dernier changement de marque fondée sur l' auto - création, bien que favorable à l 'ouverture de la route, de la conception, de recherche et de développement à la mise en place d' une marque plus difficile.

D 'un point de vue commercial, les hommes, les bébés, la vie de famille, les cartes de vogue, etc.

La non - acceptation par les consommateurs peut également entra?ner un arriéré important de stocks qui absorbe les flux de trésorerie.

Toutefois, pour le commerce de détail, l 'évolution des schémas de distribution rend indispensable la reconfiguration de la cha?ne d' approvisionnement.

Pour les fournisseurs, la situation de crise d 'une grande marque de produits de luxe qui s' en va tout droit risque de se répandre dans un nombre croissant de marques populaires.

De l 'électricité au commerce de détail des entités, la pénétration rapide des importations pfrontalières a permis aux consommateurs d' acheter plus rapidement des marchandises pfrontalières à un prix élevé, ce qui a également provoqué une grave crise chez un grand nombre de fournisseurs nationaux.

En novembre dernier, six géants régionaux, tels que Tianhong Business, Jiayue et d 'autres, ont mis en place une plate - forme mondiale de mobilisation de l' opinion publique pour intégrer les besoins des détaillants régionaux dans les achats directs d 'usines dans le monde entier, réduire au minimum les liaisons interindustrielles, réduire les co?ts et accro?tre les marges maories.

"Par le passé,

La cha?ne d 'approvisionnement pour la séparation de l' exploitation, après la réforme de l 'intégration.

L 'acheteur doit pénétrer dans la région, sans passer par le distributeur.

Le responsable des achats internationaux de Tianhong a informé les journalistes du quotidien Beijing commercial que Tianhong avait réduit d 'environ 20% ses fournisseurs en 2015 et que de nombreux codes à barres avaient été supprimés dans le magasin central.

Non seulement le marché des fournisseurs de niveau II et III est limité, mais certains des fournisseurs de marque nationaux se heurtent également à des difficultés considérables.

Roger, Directeur général du Centre mondial d 'achats à pas de géant, a indiqué que, dans trois ans, la part des produits importés devrait atteindre 20% et que ? l' augmentation du volume des achats diminuerait progressivement de 20 à 30% les fournisseurs ?.

Les prix des produits de base arrivant sur le marché final ont été multipliés à plusieurs reprises par les fournisseurs de niveau intermédiaire.

? l 'information devient de plus en plus pparente et la vie des fournisseurs du maillon intermédiaire devient de plus en plus difficile.

Pour les marques nationales puissantes telles que Mont Bull, Eli et d 'autres, il y a en fait une crise, nous prévoyons d' éliminer progressivement ces produits dans certains magasins sous - marins et de réduire progressivement la quantité de codes barres pour certains produits de base.

Selon un responsable des achats internationaux.