Les Modèles Traditionnels De Vente Au Détail Doivent Changer.

Wal - Mart, Carrefour, le deuxième géant de la vente au détail, n 'est pas seulement un choc électrique, car la qualité des produits, en particulier le prix, est la clef de la décision des consommateurs de rester.

Dans une interview avec les médias, Huang Wenjie a déclaré qu 'au niveau des fournisseurs, les achats effectués dans les grands magasins étaient moins importants que des méthodes de règlement plus rapides, telles que le règlement en espèces, et qu' ils préféraient choisir les entreprises qui pouvaient offrir des règlements rapides ou des paiements directs en espèces, Alors que les entreprises traditionnelles telles que les grands magasins à capitaux étrangers ne pouvaient régler leurs comptes qu 'à l' aide d 'un certain délai.

Les nouveaux règlements ont donné aux détaillants l 'avantage des prix des produits de base, mais aussi l' émergence d 'un nouveau Groupe de cha?nes de détaillants.

D 'après les informations re?ues de la part de la presse chinoise de wolma, après avoir ouvert 10 nouveaux magasins au cours du dernier mois de 2015, la Chine de wolma a ouvert trois nouveaux magasins en janvier 2016 à Ordos (Mongolie intérieure), à Xianning (Hubei) et à Yiliang (Yunnan).

Ainsi, Wal - Mart a ouvert 13 magasins en deux mois.

Il convient de noter que plus de 90% de ces nouveaux magasins sont situés dans des villes émergentes.

Pour sa part, Wal - Mart estime que le potentiel de développement du marché des villes émergentes de Chine mérite d 'être reconnu.

"Old Iron" écrit par un internaute, la représentation hiérarchique est une tradition.

Le mode de vente le plus souvent utilisé, un produit entre les mains des fabricants et des utilisateurs doit passer par les agents hiérarchiques, puis à la boutique de vente finale, le prix du produit n 'a pas non plus augmenté plusieurs fois.

Par conséquent, les entreprises traditionnelles ne sont pas en mesure de faire face aux "bas prix" des fournisseurs d 'électricité lorsque ceux - ci sont en grand nombre.

D 'autres estiment que le grand magasin n' est plus favorisé par les consommateurs.

La taille de l 'industrie des grands magasins et le temps qu' il faut aux consommateurs pour trouver les produits dont ils ont besoin ne sont pas compatibles avec les nouvelles tendances de la consommation.

Le rapport sur les prévisions des tendances rapides du marché chinois des biens de consommation pour 2016, publié récemment par Nielsen, indique que les consommateurs sont plus soucieux que jamais de la commodité des canaux et dépensent donc davantage dans les petits détaillants et les cha?nes de commodité, tout en réduisant le nombre de visiteurs dans les grands magasins et les supermarchés.

Les données montrent qu 'en 2015, la cha?ne de magasins sera rapide.

La contribution de l 'augmentation des ventes a atteint environ 9%.

Les produits ménagers propres ont augmenté de 11% dans les magasins de proximité, mais ont diminué de 4% dans les grands magasins; les denrées alimentaires et l 'accessibilité ont augmenté de plus de 6% dans les magasins de distribution, tandis que les ventes dans les grands magasins ont diminué de près de 12%.

En ce qui concerne les circuits de distribution, le rapport de Nelson prévoit que la forte demande de commodité des consommateurs se poursuivra et que la consommation des grands magasins, tels que les grands magasins, continuera d 'être détournée vers des circuits relativement petits.

Cette tendance se fait sentir même dans les catégories d 'articles ménagers journaliers, et l' on s' attend à ce que la croissance des circuits de distribution atteigne 9,8% en 2016.

? les fabricants s' attacheront en priorité à vaincre le marché en 2016 et à réaliser un développement pnational en connaissant bien les schémas de développement du commerce de détail chinois afin de mieux répondre aux besoins des consommateurs. ?

Le rapport Nelson le dit.