C 'Est Un Champ De Bataille.

En réponse à la concurrence avec tengxin sur les outils de communication sociale, "le champ de commerce comme le champ de bataille, j 'ai renoncé à la mort, mais tengxin est en train de faire des relations sociales, nous devons à l' avenir être des communautés, la communauté est de partager, comment construire une communauté plus large, nous sommes intéressés, non pas à imiter le micro - message, mais au - delà".

Mavin: la première fois que j 'ai appris le ski à abuli, après avoir appris le ski, je suis allé en Suisse, et j' ai pris 15 minutes de cable pour monter au Sommet de la colline, je ne sais pas si je peux monter si haut en 15 minutes, une fois que j 'ai Vu la pente de la montagne et que toutes les pistes de ski n' ont pas trouvé le chemin, je n 'ai pas du tout osé, et j' ai passé près de deux heures et demie à descendre.

En fait, il y a des moments où nous croyons savoir beaucoup de choses, que nous comprenons, si l 'on n' a pas peur de l 'avenir, si l' on n 'est pas reconnaissante pour l' avenir, si on n 'est pas reconnaissante pour hier, si l' on est en colère aujourd 'hui, si l' on craint pour demain, on risque de tomber en collision, de tomber en trébuche.

Aujourd 'hui, l' ensemble de l 'entreprise a peut - être rencontré des difficultés, la plupart des difficultés que j' ai aujourd 'hui, et de plus en plus, et de plus en plus d' ennuis, je crois que beaucoup des difficultés que j 'ai rencontrées ici ne sont peut - être pas encore rencontrées.

Mais qu 'est - ce qu' on fait? On a choisi de faire des affaires, on a choisi de faire aribaba, on a choisi l 'Internet, on a choisi un groupe de jeunes ensemble pour faire cette chose, on ne peut que continuer, vous croyez pouvoir ignorer, nous avons dit hier que ? la négligence est de ne pas se faire confiance, mais de faire croire à autrui ?, en fait, nous ne nous soucient pas de la confiance des autres, de toute fa?on, j' y crois.

Ali a eu beaucoup de problèmes jusqu 'à aujourd' hui, alors Wang Shi est sorti pour escalader la montagne, de toute fa?on, je n 'y vais pas.

Je lui ai demandé pourquoi il était allé à la montagne, il a dit qu 'il pouvait y penser très clairement, je me suis assis sur les toilettes et j' ai bien réfléchi.

C 'est pourquoi nous devons être clairs sur l' avenir et être optimistes, sinon aveugles.

Tu ne sais pas où est l'avenir de la catastrophe, votre optimisme est aveugle.

Alors, je regarde la situation économique de la Chine d'aujourd'hui n'est pas bon pour personne, alors c'est une bonne chose, si il n'est pas bon pour toi, c'est la catastrophe.

De plus, l'économie de la qualité, avec vous, en fait il n'y a pas beaucoup de relations, il n'y a pas de problème économique de la Chine, aujourd'hui, l'économie de ce pays n'a pas de problème? Il y a un problème, mais moi - même, aujourd'hui on panique économique lui - même que le problème économique plus grande.

L'ensemble de mise à jour de tant d'années de pition économique de la Chine, dit non durable pendant de nombreuses années, que la crise financière, nous n'avons pas pleinement conscients de la crise financière en 2008 ont une grande influence sur la Chine, c'est le début de la crise financière comme le tsunami, aujourd'hui, aux états - Unis et à la Chine, c'est un processus.

Parce que nous n'avons pas fait suffisamment de préparation idéologique, encore un autre nous sur l'ensemble de la pition économique de mise à jour de paie le prix n'est pas prêt à tout le monde de crier de pformation et de mise à jour, mais le prix à payer est mise à jour de pition, comment faire, Nous n'avons pas prêt.

Mais aujourd'hui, avec de l'énergie, de l'huile, pour l'ensemble de l'économie de ressources de support coulissant, est impératif, doit être comme ?a.

Mais un autre jugement économique, de la qualité, en relation avec le PIB n'est pas trop grand, à déterminer si la santé économique d'un pays, il y a de l'espoir de voir l'emploi si stable, s'il y a des possibilités d'emploi pour les jeunes.

Quand le manque de possibilités d'emploi pour les jeunes, l'économie même PIB élevé n'est pas le cas aujourd'hui, l'emploi des jeunes, la Chine n'a pas de problèmes, si le problème, c'est le désastre.

Alors, jeune homme?

En fait, la Chine il y a trois nouveaux points de croissance, ces trois nouveaux points de croissance, d'abord, le secteur des services.

Deuxièmement, la consommation.

Troisièmement, de haute technologie.

C'est la nouvelle tro?ka, si les investissements, les installations traditionnelles et la base de sortie avant de guidage, et la demande intérieure appelé le chariot, puis de la consommation, de services, de haute technologie est trois Mercedes.

Parce que si à penser, c'est les états - Unis ont subi, l'expérience de l'Europe, le Japon a connu, nous devons penser à l'avenir de la Chine, la voiture est vraiment trois notes de pas le faire, c'est de la consommation, le service, la haute technologie de le faire ensemble, C'est un problème que nous devons résoudre.

à partir de la tro?ka vieux chariot on doit réfléchir à un problème d'investir dans les infrastructures de notre nation, 30 ans pour autant d'argent, si nous devons d'investissements d'infrastructure dans l'application de l'infrastructure, nous avons voté pour équipement de tant de mettre beaucoup d'argent, mais l'application de l'énergie de différence de la force, au - delà de tout le monde imaginaire.

C'est - à - dire si ce restaurant n'est pas remis au Club Med, si votre propre patron d'acheter, de construire leur propre, propre, si vous avez un h?tel est remis à l'opérateur de Shangri - la, ou le fonctionnement de votre propre maison? Si nous les investissements de l'industrie de l'ouverture des décennies à l'entreprise privée, de l'exploitation doit être professionnel, il faut du marché pour l'opération.

Donc, je crois, c'est une énorme opportunité, nous devons faire notre propre actifs revigoré, ce pays avait acheté investir dans quelque chose de bien.

Deuxièmement, l'économie orientée vers l'exportation, ne peut pas durer.

Il faut mettre le développement équilibré des importations et exportations, la Chine est devenue un énorme marché du monde, doit devenir un marché d'acheteurs du monde le plus grand, je suis tout à fait d'accord pour apprendre à acheter, à acheter d'autres choses en Chine, l'impact de la Chine, accélérer la mise à jour de pition.

La Chine n'est pas la surcapacité est à la tra?ne de la surcapacité, une valeur de capacité est insuffisante, la cuvette de toilettes n'est pas la Chine n'est pas de la production, de la cuvette de toilettes est bien créative, nous n'avons pas assez de production, production, il doit prendre en compte le développement équilibré des importations et exportations.

Encore un marché intérieur, ce qui est de la demande intérieure. La demande intérieure est de consommation, "la demande" est une mauvaise idée, la demande intérieure est un économiste.

Pourquoi de la consommation, la demande intérieure fait mal? Parce que les investissements et les exportations sont le Gouvernement de guidage, la consommation est axée sur le marché, l'entreprise est orienté, le Gouvernement peut avoir la capacité de mettre de l'argent de la Banque pour dénicher ?a dans les investissements dans les infrastructures, le Gouvernement peut être soumis à un procédé de toutes sortes de mettre la sortie de stimulation, mais le Gouvernement est très difficile de l'argent pour les gens de sa poche pour faire quelque chose.

Donc les choses à mettre de l'argent de poche de sortir les gens, c'est l'esprit d'entreprise, est le comportement du marché.

Notre pays sur la voie de l'économie de marché devrait être de renforcer constamment de descendre.

Donc, je crois, de la consommation et de la demande intérieure, ces deux mots à redéfinir, vraiment parler on est tiré de la consommation.

Comme beaucoup de films à la télé, on lui a demandé pourquoi, dans la culture littéraire, de faire.

Tu es stupide là, la culture à l'étranger pour la traduction, un acteur dit que c'est pas la culture, tu te fous de musée ou faire une bibliothèque, la culture est le concept, franc parler j'ai de divertissement, c'est bon, on a compris.

Alors, aujourd'hui, c'est la consommation de suppression est quelque chose? De la consommation peut consommer, soi - disant frais est quelque chose à perdre.

Ce n'est pas difficile à comprendre, ce n'est pas difficile de stimuler la consommation, la consommation peut consommer des produits consommables, de haute qualité, de consommables est une opportunité, 13 millions de personnes de la perdre, c'est perdre? On pensais que des voitures et des maisons sont deux de la demande intérieure, une voiture, une maison en acheter une fois dans une vie deux fois, c'est quelque chose à l'intérieur de l'automobile et de la maison, c'est tous les jours de la consommation, de la peinture, sur le mur d'un Picasso est fondamentalement de déchets, mais ces trucs de consommation et l'économie de la Chine Va, donc stimuler l'innovation est dans l'innovation, dans le champ de la ville.

Beaucoup de choses que la Chine puisse faire, nos entreprises dans le processus de aveuglante une seule question, votre imagination insuffisante.

Les états - Unis à imaginer, dans 20 ans, c'est comment lui aussi pour les investissements dans les infrastructures, mais également le même marché à l'exportation de lancer rapidement une fois le marché de la consommation, ils ont fait une le?on très importante, pourquoi les états - Unis de la population, plus de 200 millions de L'ensemble de la consommation, la classe moyenne est de dizaines de millions de personnes, 五六千萬, mais il parle de cette exigence, principalement, de stimuler l'économie mondiale, aujourd'hui, de la classe moyenne en Chine, le revenu moyen des groupes de 3 milliards d'euros, nous avons des revenus est revenu moyen, mais nos capacités de dépenses ou de niveau de paysans.

Nous ne sommes pas encourager les gens à la consommation, nous n'avons pas d'encourager les jeunes à dépenser de l'argent, c'est à nous, aucune foi dans l'avenir.

En fait, la confiance en l'avenir n'est pas appelé à établir ensemble la protection médicale, c'est encore vrai savant que nous avons confiance pour l'avenir est de confiance pour les jeunes, nous avons confiance en l'avenir, c'est de voir si un jeune homme, donc, aujourd'hui, de voir les jeunes chinois de grandes quantités de rejoindre l'industrie de haute technologie, de l'industrie des biens de consommation l'adhésion, le secteur des services de l'adhésion, c'est notre chance.

J 'ai moi - même confiance dans l' économie chinoise à long terme, à court terme est problématique, oublier à court terme, si vous êtes une entreprise pour l 'année prochaine, pour le trimestre prochain, vous n' êtes qu 'un manager professionnel, le Directeur professionnel pense au trimestre prochain, en tant qu' entreprise à envisager 5 ans, 10 ans, 20 ans, si dans une vingtaine d 'années, il y a plusieurs cycles économiques, à condition que plusieurs grandes entreprises n' aient pas connu de mauvais temps, ne peut pas devenir une entreprise.

Une femme qui n 'a pas été blessée n' est pas une femme, un homme qui n 'a pas été blessé n' est pas un homme, c 'est un gar?on, une fille, une entreprise.

C 'est pour cela que chacun ici se demande si la Chine n' a pas le choix, l 'investissement dans l' infrastructure et l 'exportation.

Les braves gagnent, les sages gagnent.

Je viens donc voir une occasion, on ne sait pas quoi penser, de toute fa?on, je suis confiant dans l 'avenir, mais aujourd' hui, demain, je suis très prudent.

Mais, comme toujours aujourd 'hui, aujourd' hui est cruel, demain plus cruel, après - demain très beau, mais la plupart des gens qui meurent demain soir ne voient pas le soleil d 'après - demain, croyez que vous sortirez.

Enregistrement interactif:

Professeur adjoint de l 'université Fudan Jiang Chang Jian: en tant qu' entrepreneur, que pensez - vous de la réforme de l 'offre?

Ma Yun: En fait, la réforme de l 'offre est centrée sur les clients, axée sur le marché, de s' adapter aux autres.

En fait, les changements du c?té de l 'offre ne sont pas seulement pour les entreprises, mais aussi pour les gouvernements, si les gouvernements changent leurs propres processus, changent leur travail pour s' adapter véritablement au développement social, les entreprises aussi.

Notre modèle d 'aujourd' hui est B2C, l 'imagination des entreprises, je pense que les clients ont besoin de ce que le marché veut, la production de quelque chose pour trouver le marché, alors que les changements à venir sont des besoins de consommation, personnalisés à la demande, mais flexibles à l' échelle de l 'adaptation, il faut se réformer pour s' adapter à l' avenir plut?t que de changer les habitudes d 'autrui, en fait c' est une question d 'idéologie.

Je comprends personnellement ce qu 'a dit aribaba, à savoir qu' au XXe siècle, le modèle de production dans son ensemble n 'était que le B2C, alors que le plus grand changement au XXIe siècle était le c2b, adaptable à la demande, c' est - à - dire la fa?on dont le c?té offre modifiait l 'offre, ses processus, sa culture, son organisation et même ses aptitudes pour s' adapter à la demande extérieure.

Jiang Chang Jian: Mais si l 'on combine le point de vue d' un géant d 'électroménager d' hier, les entreprises traditionnelles devraient couper le secteur de l 'électricité, qu' en pensez - vous?

Il n 'y a rien de plus facile que de couper le secteur, si on est entrepreneur, faire une entreprise est toujours la chose la plus facile à choisir, comment cette entreprise peut - elle faire mieux.

Aujourd 'hui, les clients ne veulent pas aller au supermarché, ne veulent pas aller au grand magasin, mais le grand magasin et le supermarché ne font pas de l' expérience des clients.

Le développement du commerce électronique en Chine n 'est pas d? à la qualité des entreprises chinoises de commerce électronique, mais à la médiocrité de l' infrastructure commerciale d 'origine, l' industrie du grand magasin n 'a pas réfléchi, parce qu' à l 'époque il s' agissait d' un développement purement extensif, la demande est forte, il est facile de Zhang San, Li Si peut faire, à condition d 'être un peu plus intelligent.

Mais aujourd 'hui dans l' évaluation de l 'expérience de la cliclientèle est un problème, j' ai moi - même pensé, aujourd 'hui, toutes les entreprises se souvient aujourd' hui de l 'électricité n' est pas un moyen de vente au détail, n 'est pas un mode de vente, est un progrès des idées, comme l' invention électrique, bien s?r que vous avez été br?lavec des allumallumallumallumallumallumallumallumallumallumallumallumallumallume, soudain dans l 'électricité, vous avez utilisé l' origine de l 'approvisionnement en allumallumallumallumallumallumallumallumallumallumallum, le fournisseur de chard' offre de fournisseurs de l 'approvisionnement de l' approvisionnement de l 'intérieur de la main - d' entreprise doit changer est très complexe, mais vous voulez insister sur le charou les gens de l 'électricité à la maison, vous voulez utiliser l' électricité, vous voulez utiliser l 'électricité, plus haut, vous avez besoin d' un tel équipement, mais le contr?le de la réforme réside dans votre conviction que c 'est l' avenir.

Si l 'on croit que c' est l 'avenir, il faut le changer.

Je pense donc que ce n 'est pas de fermer le secteur de l' électricité, mais de réfléchir à la manière de rendre le secteur de l 'électricité plus fort, vraiment axé sur la demande des clients.

Nous savons que l 'entreprise est grande, beaucoup de gens pensent à l' externalisation, j 'ai plusieurs secteurs dans l' entreprise ne seront jamais sous - traités, les services ne sont pas sous - traités, les ventes ne sont pas sous - traités, les plaintes ne peuvent jamais être sous - traitées.

Parce que si vous ne savez pas ce que les clients se plaignent, ce que vous aimez, vous êtes une personne portant 10 vêtements que vous ne savez pas si c 'est l' hiver ou l 'été.

La deuxième vente ne peut pas être externalisée, la vente est la première ligne de contact avec les clients, savoir ce que les clients ont besoin de concurrence sur le marché, si ces deux choses sont externalisées que vous faites d 'autres entreprises, le monde est un peu grossier, s' il s' agit d' une Réforme de l 'offre, le c2b n' a pas de besoins des consommateurs, pas de douleur des consommateurs, comment vous pouvez - vous réformer, pour les préférences du patron ou pour le co?t.

Je me sens si nous voulons comprendre, qu'est - ce que dois, qu'est - ce qu'on peut.

蔣昌建: affiner un peu.

Maman: ventes pour nous tous, c'est un véritable service des ventes, car le secteur des ventes est directement face au client, la vente n'est pas à vendre une machine de vente, est l'idée de vendre, vendre et que le système de valeurs de votre entreprise, votre entreprise vend de la Mission.

Dans ce procédé, le plus important de reprendre ici n'est pas de l'argent, mais les sentiments de client, à la demande du client, le client est modifiée, les recettes provenant de la vente de ces marchés est plus grand.

Alors Alibaba, comme nous le savons tous, on a un 支鐵軍 appelé de fournisseurs chinois, produits de nous tous de pmission n'est pas de fournisseurs chinois, le pfert est notre compréhension de l'Internet, le système de nos valeurs sur Internet de notre mission, pour récupérer les revenus n'est pas chaque produit 3 000 $, Mais chaque produit plus tard, le client est de voir comment nos produits, comment voir nos services, c'est le plus grand des revenus.

Alibaba trois ans n'est pas revenu, on n'a pas de bénéfices, parce qu'il n'y a pas de revenus, trois ans avant notre plus grand revenu? De lettres et de plaintes pour des milliers de lettres et de plaintes, car ces remerciements sont des bénéfices vraiment le plus grand, le plus possible d'améliorer leurs Services.

Alors pourquoi à des clients gratuitement? Libre quand c'est parce que quand on se produit sans la confiance, on ne peut qu'être libre, gratuit pour les clients de participer à notre client, lors de l'utilisation de produits comme vous, il va prendre un risque, on le partage des risques et de travailler ensemble pour créer L'avenir.

Je pense donc que le concept de réfléchir, le service à la clientèle du secteur, les services et les ventes de services, dans la mesure du possible de l'externalisation de la même marque, l'externalisation, l'externalisation de beaucoup de choses, mais ces deux choses n'est pas de l'externalisation, parce que l'externalisation égale de sa propre clé de client donné à quelqu'un d'autre.

Une carte de Club Med le chef de l'exécutif de Henry matsakis d'Estaing: Internet peuvent satisfaire des besoins non, enfin permet de beaucoup de gens à l'industrie traditionnelle.

La demande de la demande des clients avec les actionnaires sont mutuellement incompatibles, tels que tout le monde veut que j'utilise le prix est très bon marché pour acheter une bouteille d'eau dans une heure dans ma maison, le client est considéré comme satisfaisant, à partir d'un co?t de la société du point de vue ne doit pas ?a.

Un autre problème est que la taxe sur l'Internet bat n'a pas besoin de payer, si ces deux facteurs, le co?t réel, les questions fiscales sont pris en considération dans l'Internet offre un prix relativement peu co?teux.

Certains clients vont alors rentrer chez eux, ou parce qu 'ils sont tellement dépendants de l' Internet qu 'ils sont prêts à utiliser ce prix pour faire fonctionner l' Internet.

Ma Yun: première question sur les intérêts des clients et

Question.

Aribaba depuis le premier jour de la création de la bourse jusqu 'à aujourd' hui, 16 ans d 'insister sur le client en premier lieu, deuxième employé, troisième actionnaire.

Ce n 'est qu' en répondant aux besoins des clients, le personnel heureux, il est possible d 'innover, seulement la satisfaction des clients, le personnel satisfait, les actionnaires seront certainement satisfaits.

Ne croyez pas que les actionnaires vous ont dit que j 'ai des avantages à long terme, parce qu' il peut vous vendre aujourd 'hui, c' est votre fils, vous ne pouvez que l 'accompagner jusqu' à la vieillesse, donc je voudrais tout d 'abord vous dire qu' aribaba est fermement convaincue que nous sommes payés par les clients, seulement pour le bon service à la clientèle, j 'ai des parents de la nourriture et de l' habillement, seulement les employés sont créateurs de valeur, il est possible d 'actionnaires heureux, c' est donc une définition, Wall Street croire aux actionnaires en premier.

Le premier problème des actionnaires, c 'est celui - ci aujourd' hui, celui - ci demain, alors c 'est presque fini.

Comme la plupart des actionnaires ne comprennent pas votre stratégie, la majorité des actionnaires ne comprennent pas votre souffrance, la plupart des actionnaires ne vous analysent que sur la base des données, et vous êtes le mieux placé pour vous conna?tre.

Alors je vous dis d 'abord de ne pas penser que les actionnaires ont toujours raison, mais de les respecter et de prendre la décision finale.

Il y a huit ou neuf ans, Pékin a fait une expérience d 'une société de commerce électronique, il a dit qu' il pouvait tout envoyer à Pékin dans une heure, alors on m 'a dit que je n' achèterais qu 'une bouteille de coca.

Mais aujourd 'hui, vous pouvez vendre tout l' eau que vous pouvez vendre en ligne, comme le homard, nous avons vendu 98 000 homards au Canada l 'année dernière, un homard est certainement à la perte.

Nous sommes en Chine aujourd 'hui, vous allez voir combien sont dans les 20 premiers grands ménages lucratifs des provinces et des districts, la Chine est en train de créer une nouvelle entité.

On dit que le commerce de détail a été détruit par Internet, mais que vous l 'avez fait.

Walmart a fermé 250 magasins au cours du premier semestre, les propriétaires de tous les magasins s' inquiètent d 'une question: Pourquoi n' ai - je pas regardé Internet il y a quelques années, c 'est Internet qui m' a détruit.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Qui aurait pensé que nous pourrions payer plus de 17,8 milliards d 'imp?ts en 2015, mais l' année prochaine, nous n 'allons pas faire plus de deux pour cent des entreprises, et il y a plus de 90 pour cent des entreprises nous ne sommes pas payés, nous sommes vraiment à faible échelle, techniquement, perfectionner les produits, pas à la personne.

Donc, quelle que soit la taxe à la valeur ajoutée (TVA) ou la taxe à la valeur ajoutée (TVA), il faut bien se souvenir de la force majeure de l 'économie chinoise d' aujourd 'hui.

10 ans avant la réforme et l 'ouverture, 10 ans après le développement des entreprises privées, 10 ans après l' entrée des entreprises à capitaux étrangers, les entreprises d 'état, maintenant regarder maintenant que ces trois armées ont été démantelées.

C 'est pourquoi c' est l 'espoir de notre pays et de l' avenir de notre époque, ce sont les entreprises créées après 8000 et 70 ans, qui créent la demande d 'innovations par des moyens technologiques de pointe.

C 'est pourquoi aujourd' hui la douleur du commerce de détail, les grands magasins ont détruit tous les petits commer?ants cette année - là, ils ont découvert la demande et créé la demande, alors qu 'aujourd' hui, ils sont restés dans l 'immobilier, aujourd' hui, les entreprises Internet ont découvert la demande, la demande, la demande, la demande, c 'est le progrès de l' époque.

Lee xiaoga, Président de l 'administration de tous les groupes de sociétés à Hong Kong: vous venez de parler de clients d' abord, d 'employés, d' actionnaires d 'abord, vous pensez que c' est une valeur universelle, ou seulement une entreprise comme aribaba, tengxin?

Maman, je pense que le premier client, le personnel de la deuxième valeur universelle au XXIe siècle, l'entreprise était actionnaire de la troisième.

Au siècle dernier, est la production de données pour des machines et de l'énergie, comme le Centre, il ne fait aucun doute que l'argent peut acheter des machines, acheté, acheté tant que la production d'énergie.

Et ce siècle laisse est un élément humain, l'innovation, la créativité, la création, le siècle dernier a été lorsque la machine, ce siècle avec le Centre, c'est quand les machines comme une personne, c'est un grand changement de différence.

Alors, qui sera l'élément central des éléments du XXIe siècle, si tu mets un élément humain comme premier élément, tu veux faire de l'innovation, de la créativité, de créer un premier élément, le premier élément de gens comme si les gens comme premier élément est le client d'abord, le personnel de la seconde, Les actionnaires et, troisièmement, je ne veux pas d'une maison la société dépend uniquement de certains capitaux, acheter des machines, acheter des matières premières, d'acheter de l'énergie peut être produite, il y a toujours de l'argent à tout le monde que toi, machine de production plus vite, si c'est ce que Je fais.

Le XXe siècle a à partir de l'immobilier de l'industrie manufacturière, c'est actionnaire de la première, mais dans le XXIe siècle dans l'innovation pour personne, doit également est certainement le premier client, le personnel de la seconde, les actionnaires et, troisièmement, qu'on le veuille ou non, de toute fa?on, je suis donc insisté.

Fonds d'investissement de concours riche en Asie 閻炎: le principal partenaire dans le domaine de l'Internet, qui est sensiblement formée de monopole bat tous les trois, l'effet à long terme de l'Internet ne sera pas étouffer l'innovation pour?

Maman: premièrement, je voudrais dire à tout le monde bat pas le monopole, est temporairement avant.

- Bat trois la maison qui va continuer, excusez - moi de vous entendre aujourd'hui des problèmes, il y a 20 ans, j'ai rencontré, il y a 20 ans, j'ai entendu le feu d'estimation de Bill Gates, il n'y a personne sur lui, Bill Gates a entendu le feu, entendu IBM Le feu, c'était mon état d'esprit, je suis toujours espérer devenir Bill Gates, toujours qu'on devient IBM, enfin j'ai trouvé à c?té de chez Pharaon tous mieux que moi.

Découvre lentement le changement, en tant que saisir l'occasion, tant que nous, en tant que continuer à apprendre encore une chance.

Un autre point de double jeunes aujourd'hui toujours envie d'être une batte, nous devons saisir l'occasion historique de l'époque, il y a bien un lot, bon pour l'industrie, avec un bon employé à la Mission jusqu'à aujourd'hui, mais excusez - moi compagnie Internet il y a quelques capable d'adhérer ou de 5 ans 10 ans, qui n'a pas les moyens de supporter à ce moment le monopole de l'avenir.

Alors, un autre point, il y a trois grandes montagnes de monopole, il y a le propriétaire n'est pas propriétaire village détruit tu peux riche.

Wu Ying, Président du Fonds d'investissement Jiameng Nakazawa: pensez - vous qu'il n'est pas nécessaire de trois grandes entreprises Internet entre l'une de l'autre, afin de donner à la demande client fournit un service plus facile de s'unir, votre propre prêt à faire ce genre de choses, à partir d'un point de vue Ali prêt à aller a la maison liés l'un à l'autre, le marché de gros, un meilleur service pour le marché?

Maman, si trois vraiment ensemble, faire un truc vraiment devenir un monopole, nous avons trois à la concurrence et vise à permettre de laisser le marché plus saine et plus sain pour l'utilisateur lui - même, plus équitable.

Deuxièmement, nous devons nous unir pour faire ce truc, pour améliorer ces services, je suis entièrement d'accord.

Je crois que chaque entreprise dans cet effort, alors j'ai parler à maman d'abord le public pour faire ensemble, étape par étape, de parvenir à un consensus.

Mais pour être clair, nous ne pouvons pas na?f, trois ne regarde pas si grand, Tencent a Tencent la douleur, et au - dessus du fait des difficultés de plus en plus, tout le monde est sur la glace mince, ne le regarde pas de revenus en espèces très bien, ne regarde pas le bénéfice, même année Microsoft est si puissant, le moteur de l'année tire fort presque prohibitifs, situation? Dix années de changement rapide, alors que trois dix ans plus tard, c'est la batte, est également capable de Alibaba existe toujours, n'est - ce pas peut également mener à l'avenir, de créer à l'avenir, ces problèmes, je pense que nous devrions réfléchir.

Et enfin de parler d'un point de vue aujourd'hui, on dit que bat trop grand, Alibaba trop grand, ne verse aucune entreprise ne peut être inversée.

Aujourd'hui, comme la deuxième économie du monde, la plus grande économie de combien de nous comme des bat de cette taille, l'Europe et la deuxième plus grande économie combien d'entreprises comme bat comme ?a, la troisième plus grande économie au Japon, il y a combien de nous comme à l'échelle de l'entreprise, la Chine a si peu de ", la Chine a l'habitude de laisser les les entreprises de plus en plus, les entreprises privées vraiment de plus en plus il a peur, il semble que les entreprises publiques afin de faire une grosse, les entreprises privées ne devrait pas faire ?a.

Notre économie est si grand, la Chine n'est pas besoin d'une batte, la Chine a besoin de quelques dizaines de batte, plusieurs centaines de bat, ?a va nous rendre l'économie nationale de prospérer.

Groupe Yingshi (Man Group), Président de la région de Lee n'est pas de la Chine: parce que vous êtes une très sage, avez - vous pensé à vous quitter ce monde plus tard, Alibaba comment faire, votre fortune vous va disposer?

Maman: Je n'est certainement pas le malin, je pense que l'humanité dans le XXIe siècle avec le robot que quelqu'un d'intelligent, c'est impossible, mais on peut parler à un robot que la sagesse, mais je ne pense pas que je suis la sagesse, la sagesse est en fait une morale de porter, de la sagesse, c'est utile pour d'autres, intelligent est utile pour eux - mêmes, de garder cela à l'esprit, de la sagesse, c'est aider quelqu'un, je ne pense pas que je suis au point de cette sagesse, mais il y a une chose que j'ai envie de comprendre la vérité, On ne peut pas se contr?ler où est né de la famille, où est né, mais on peut contr?ler ses comment mourir, nous savons que - Comment pourrais - je ne pas aller en prison, nous devons comprendre lui - même, si tu ne veux pas être un tigre de ne pas la mort, si tu ne veux pas me noyer de ne pas aller à la rivière.

Alibaba moins vivre 102 ans, j'ai depuis l'avant 10 ans, 20 ans, et j'ai du gène, Mission, tout le système afin de protéger, de sorte qu'il arrive, je ne peux pas le contr?ler.

En ce qui me concerne déjà réfléchi à ma propre mort, je considère très clair, je sais que je vais laisser un jour, et en particulier à mon age j'ai vu des choses, je pense que la mort n'est pas terrible, mais après la mort de vous dire ?a, si ?a, c'est mon passé quelque chose de plus d'énergie comment faire cette société je ne suis pas là, quand on était pas, il peut encore un certain nombre de personnes que nous avons de plus, découvrir les talents, l'établissement de la culture, de la création de mécanismes, de plus en plus important.

Alors j'ai aujourd'hui, si vous le souhaitez, 80, 90, 100 ans est morte, aujourd'hui, vous êtes prêts, si tu cherches des successeurs pendant que tu en - quand une forte force de chercher, de ne pas chercher à 70 ou 80 ans, 70 ou 80 ans de régénération de fils est trop tard.

L'onde d'écorce Président fondateur, le capital du Groupe de Chine: à l'avenir, vous devenir l'homme le plus riche du monde est, sans aucun doute, j'ai une question, où sont les limites de l'entreprise, comme Forrest Gump comme tu aimes, tout le monde est en cours, je suis fatigué je Ne cours pas, ce n'est pas une frontière.

Maman, qu'est - ce que c'est l'homme le plus riche de frontières? Le premier, je pense que l'homme le plus riche de l'argent, la deuxième est le plus grand des passifs, et le troisième est la personne responsable au maximum.

De toute fa?on, je n'est certainement pas la plus riche, plus riche, tu sais qui c'est, je n'ai pas pensé, quand je l'ai entreprise avec la femme que tu veux, je suis devenu l'homme le plus riche de Hangzhou, dit - elle, l'homme le plus riche de la Ville, oublie pas de conneries, comment peux - tu être si riche?

J'ai dit que tu espère que je vais très riche ou respecté, dit - elle, bien s?r, est respecté.

Mais je pense que "riche" "riche" est responsable ", le plus important de la frontière je crois que c'est" Shou Fu ", heureux, le bien - être de la famille, des amis, c'est le plus grand bonheur, on ne peut pas faire plus riche, mais certainement comme gardien de bénédiction, donc plus de frontière je me sens heureux, aujourd'hui, je ne suis pas heureuse, aujourd'hui, parce que je ne pense pas que je peux faire tellement de choses.

Si tu ne le fais pas, ce n'est pas idéal, vous le faites peut - être pas l'idéal.

Mais je crois qu'aujourd'hui, la société a mes ressources tellement, la valeur de marché de si grands bénéfices tant, tant de jeunes, fait beaucoup de données techniques, autant, si pas aujourd'hui de cette société, pour faire des contributions et je pense que c'est mal.

Alors, je ne suis pas parce que la cupidité, non pas parce que la poursuite de la capitalisation boursière, à vrai dire un peu 千多億 $2 a de la confusion si grand, si milliards de dollars, je maman ce petit corps est de ne pas continuer à porter.

Quelle est la limite? Sans frontières.

Tant qu 'il est dans l' intérêt de la société, dans l 'intérêt de soi - même, pour l' avenir des actionnaires du personnel, et vous avez suffisamment de capacités pour faire, à l 'avenir, la victoire pfrontalière.

Zhang shuxin, Président du Conseil d 'administration de Unicom Holding Co., Ltd.

En ce qui concerne les médias sociaux, Ali a maintenant un micro - blog Sina, vous avez déjà fait Yahoo, est - ce que vous allez continuer à faire des médias sociaux?

La première fois que je t 'ai dit que si c' était marphon, tu ne serais pas en concurrence avec Marwan, il a dit que ce n 'était pas un mensonge.

Avant, j 'étais dur à lèvres.

Dans un centre commercial comme un champ de bataille, on n 'est pas en train de tuer l' adversaire, on peut vivre, j 'ai renoncé à la vie, mais il faut se prémunir contre l' éventualité, il faut mettre la concurrence sur un pied d 'égalité, car aujourd' hui nous devons participer à la concurrence mondiale et non pas seulement nationale.

Il y a de grandes différences entre les sites sociaux et les communautés, tengxin fait des relations sociales, notre développement futur est la communauté, les relations sociales et les communautés sont très différentes, les relations sociales sont le partage, la communauté fait le partage, comment créer une activité communautaire plus large, nous l 'espérons.

Parce que l 'Internet va bient?t devenir une société, dans laquelle comment créer ensemble, comment l' innovation durable est notre intérêt, qu 'il s' agisse d' aller et de venir, de clouer ou de clouer, ici aujourd 'hui ne renoncera pas, nous ne pensons pas qu' aribaba est un grand opérateur de télécommunication, au - delà d 'aribaba simplement une question de temps, mais de l' Organisation et des talents différents.

Le chat d 'aujourd' hui, Taobao n 'est pas une reproduction de nous, mais une exploration au - delà de l' avenir.

Le paiement de rouge, Ali le point de départ est purement souhaite à tous une bonne année.

Je sais que le bien et le mal utiliser ?a pour prouver, mais ne se soucie pas de la guerre, en plus ne se soucie pas aujourd'hui qu'on dit bonjour, personne ne dit bonjour particulièrement prudent, personne n'a rien dit de mal, personne ne nous dit de si mauvais, nous sommes certainement personne ne dit pas si bien, c'est ce que nous avons fait.

Maman, il y a une telle entreprise en Chine c'est une bonne chose, le marché est grand, une société ne fait pas de concurrence sur le marché, sur la base de plusieurs entreprises, est la bonne.

AliPay pomme aujourd'hui est une amélioration financière des banques classiques, avec micro - Lettre de paiement financier traditionnel est améliorée, notre ambition est de créer un support capable de supporter le XXIe siècle de développement financier de l'économie réelle, d'entrer dans le XXIe siècle de l'age de données, comment rester 80% des entreprises pour le développement de technologies à faible co?t, si - les données de nuage informatique, de sorte que le système de paiement, on veut faire un capable de soutenir le développement économique du XXIe siècle, le système financier, et pas uniquement comme un instrument financier de gagner de l'argent, je suis vraiment pour gagner de l'argent ne m'intéresse pas.

Le Président de l'Association de l'Asie 施靜 livre: Si vous avez une chance et d'autres personnes dans le monde, que ce soit en vie ou pas vivant, qui tu veux du thé?

Maman, je veux du thé aujourd'hui si en Chine, je suis assez d'espoir et de Deng Xiaoping, à boire du thé.

Il a le courage de réforme, sa décision, il a eu le courage, et aller de l'avant, très digne de mon apprentissage.