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    Wanda Electric Business Doit Trouver Le Chemin.

    2016/2/23 21:40:00 28

    WandaElectronicsBrand Strategy

    Il est clair que l 'on peut manger à l' aide de l 'immobilier, loin de l' Internet.

    Pour obtenir un général d 'affaires, 2 millions, 4,5 millions de dollars, jusqu' à 8 millions de salaires annuels, alors que le ma?tre d '?uvre de Wanda continue de tourner en rond, quel est le problème de Wanda?

    Le 14 février dernier, le troisième PDG Li Jin Ling a pris ses fonctions, et l 'attention de l' extérieur s' est concentrée sur trois questions: Quel genre de personne est Lee Jin Ling?

    Pour tenter de répondre à ces trois questions, il faut d 'abord savoir qui est Li Jin Ling, ce qu' il a fait par le passé pour répondre à l 'inadaptation de Li Jin Ling, il faut voir quelle est la situation actuelle du mandarin.

    Quant à savoir combien de temps Li Jin Ling peut faire, il est évident que les visiteurs s' intéressent au coeur de l 'empereur.

    Partir de haut en bas

    à l 'heure actuelle, le champ de bataille principal de Wanda Electrical est de fefan.

    "L 'apparition de l' homme volant est essentiellement le produit de la volonté personnelle du patron Wang Jianlin."

    Un homme de l 'intérieur de Wanda l' a dit à l 'auteur.

    Dans les trois dernières années, les opérateurs commerciaux des entités souffraient souvent d 'un trouble de l' Internet, tandis qu 'ils étaient exposés à une ? maladie de l' ?il rouge ? face à l 'engorgement de l' industrie de l 'Internet.

    En tant que plus grand exploitant de l 'immobilier commercial chinois, Wang Jianlin est évidemment très attentif.

    à partir de 2012, Wang Jinlin s' est vanté à diverses occasions, notamment lors de la réunion annuelle de la société, du Sommet de l 'industrie, des interviews avec les médias, Wanda doit être un électricien, utiliser l' Internet pour optimiser la ligne, trouver de nouveaux points de croissance de l 'activité et devenir le plus grand fournisseur d' o2o au monde.

    Le patron veut faire des affaires, mais il est différent de ceux d 'Ali et de Jingdong, au début même Wang Jianlin lui - même n' a pas pensé à la manière de procéder.

    En avril 2012, le Directeur général de la technologie d 'Ali Gong Yitao s' est joint à Wanda, est devenu le premier employé, mais aussi le premier PDG de Wanda, sous sa direction, la principale idée est de mettre en place un réseau mondial pour construire une place intelligente.

    Un an plus tard, Wanda Electric entra dans le "temps de la politique d 'entreprise", l' idée de Wanda s' est pformée en un "grand nombre de membres, de grandes données", a aboli wanhui, a lancé un million "ensemble, puis a démissionné...

    C 'est un projet de patronat qui ne ressemble pas à la plupart.

    Internet

    Ainsi, les entreprises peuvent être souples pour élaborer des stratégies, prendre des décisions de leur propre initiative, parfois même vous avez besoin d 'un "sens sacré", mais aussi de réfléchir à la manière de motiver le personnel et d' aller de l 'avant.

    En juin 2015, Wanda Electric products are more - Flying app show.

    Trois ans, une épée + 5 milliards de dollars.

    Les auteurs jugent généralement les produits de deux dimensions, d 'abord longitudinalement le positionnement des produits, autour du positionnement de la conception des produits, la position du marché.

    Horizontalement, de faire la comparaison de produits similaires.

    Le positionnement de Wanda est un ensemble de solutions "Internet +" pour les centres commerciaux, en particulier grace à la construction d 'infrastructures d' information telles que wifi et Beacon pour Mall, à l 'utilisation d' apps volants pour la recherche de voitures, de magasins, de files d 'attente, etc., et à l' ouverture des centres commerciaux aux membres, aux points d 'entrée, aux données de grande envergure, etc.

    Beijing - Tongzhou

    Place Wanda

    Par exemple, après le vol en ligne, les consommateurs peuvent visiter la marque Wanda de Tongzhou, les places de stationnement et les coupons.

    Mais, dans les circonstances actuelles, même ce Marl de Wanda n 'est pas tous les commer?ants qui ont accès au favori, et encore moins un petit nombre d' entre eux qui passent par le favori.

    Du point de vue de l 'utilisation de la possession sur le marché, Fei fan a bien fonctionné.

    Selon les données communiquées par Fei Fan, à la fin de 2015, il avait conclu une coopération stratégique avec près de 400 centres commerciaux, dont le projet sous la bannière du Groupe international des cinq continents, la place de rond sous la bannière d 'un groupe, le parc commercial de la mer égée sous la bannière commerciale de Red Star, le Centre international de shopping de Xi' an seg et la Place Wanda sous la bannière du Groupe Wanda.

    Dans la possession du marché, de voler au - delà de nombreux produits concurrents, cela semble donner confiance au Directeur Li Jin Ling.

    Mais à la fin de 2015, l 'écrivain a vu dans le cercle des amis un message de promotion volant, très amusant.

    En résumé, les produits ne sont pas coupés à l 'utilisateur point douloureux, les clients de visiter les magasins, joue un r?le irrempla?able.

    Il n 'y a pas non plus beaucoup de valeur pour les centres d' achat, après l 'entrée des magasins, il n' y a pas eu d 'amélioration notable de la nouvelle, de la gestion des membres et de la grande capacité de données.

    Contraste

    Fei fan

    Il y a deux caractéristiques qui méritent d 'être étudiées.

    Le premier, MIAOU Street calorie, pour que la marche rapporte de l 'argent, est un bon point d' entrée, non seulement pour les clients de faire du shopping, mais aussi pour les commer?ants un outil de marketing intéressant.

    En deuxième lieu, MIAOU Street pour le grand outil de données ouvert au centre commercial coopératif "MIAOU Insight", par le biais de liens avec Taobao, Tian Mao et d 'autres grands ensembles de données, a complété les panneaux de vente au détail en ligne sans précision marketing.

    Comment au niveau des produits, prendre les points douloureux de l 'utilisateur, répondre aux besoins des utilisateurs, changer la situation actuelle qui est préjudiciable à l' entreprise traditionnelle sera la principale difficulté pour le PDG.

    Lors de la Conférence annuelle de Wanda en 2016, Wang Jianlin a proposé de nouveaux objectifs pour Fei Fan, et cette année, il y aura au moins 1 000 centres commerciaux.

    Avant que la politique de subvention de FeiFan ne soit suspendue, Li Jinling a besoin de trouver d 'urgence les moyens d' attirer les commer?ants.

    Pour Wanda, qui n 'a pas d' objectif à atteindre une ou deux fois, il faut changer d 'avis; si on ne réussit pas, il faut ajuster les gens, c' est peut - être la pression invisible qui est laissée à Li Jin Ling.

    Je ne sais pas si Wanda a songé à donner l 'eau du fournisseur à bat pour faire le tour.

    Le pays compte plus d 'un million de places, plus de 50 h?tels de cinq étoiles et 142 cinémas de cinq étoiles, Wanda est bien placée pour attendre les offres d' Ali et de Jingdong, qui se dirigent vers le bas de la ligne, avec toutes sortes de conditions et de modifications à leur plan.


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