Mongolia: Subversive Retail Management Pattern

On estime que les entreprises d 'électricité ont eu un impact sur le développement du commerce de détail des entités ces dernières années, ce qui a entra?né un déclin et une récession manifestes dans l' ensemble du secteur.

Comment estimez - vous l 'impact et l' influence des entreprises sur le commerce de détail des entités?

Nous ne pensons pas que le commerce de détail de l 'entité ait été touché.

Grace à la mise au point, à l 'évolution et à la modernisation des technologies Internet, à l' Internet mobile et à la généralisation des applications wifi, les comportements et les comportements des consommateurs sont subversifs.

Face à ces changements dans le secteur, nous devons faire face à la situation.

Au lieu de s' inquiéter de ne pas être vaincu par Internet.

Grace à l 'évolution des mentalités, nous pensons que l' utilisation de l 'Internet pour améliorer l' expérience des clients et simplifier les processus.

Dans une large mesure, les supermarchés eux - mêmes sont soumis à des contraintes d 'ordre humain, les relations avec les fournisseurs sont bonnes et mauvaises, les choix véritables et l' élimination ne sont pas objectifs et il est donc difficile de réussir.

Ainsi, à partir de 2013, l 'esthétique a été mise en place par le biais d' un appel d 'offres ouvert sur Internet, une plate - forme de ? cha?nes ? qui a permis de mettre toutes les données sur la plateforme, d' utiliser la technologie Internet pour déterminer les fournisseurs, ce que les clients préfèrent, de sortir de l 'état précédemment réglementé et de renverser le modèle de gestion des produits de détail.

D 'après les données statistiques sur les ventes publiques, grace à Internet, les ventes de biens aux états - Unis ou aux états - Unis sont systématiquement parlées.

Le critère le plus important pour l 'élimination des produits de base est la question de savoir si ces produits sont invalidés et si, dans la limite des ressources disponibles, les données sont utilisées pour trouver des produits qui répondent à la demande des clients.

Les données sont utilisées pour optimiser les produits à partir de trois dimensions: premièrement, la combinaison des produits, les catégories sont claires et ce qui manque est clair.

Par exemple, un verre d 'eau, en céramique, en plastique, mais sans acier inoxydable, les états - Unis publient des informations sur les entreprises, il ya des fournisseurs à porte.

Ensuite, il s' agit de marques, de marques populaires sur le marché, la beauté par rapport à la concurrence, sur la base de la marque de l 'appel d' offres; une fois de plus, il s' agit d 'un seul produit, après le classement des ventes, de mettre de c?té les produits qui ne sont pas bien vendus.

De nombreux produits de même nature, mais certaines données sur les produits de base montrent que les ventes ne sont pas bonnes ou que des prix similaires sont éliminés avec des bandes de prix similaires.

En parlant de données, en recyclant automatiquement les produits, en éliminant les produits

Les fournisseurs obsolètes, de petite taille, ont également recyclé des produits et des classifications non conformes à la demande.

Dans le même temps, la relation grise entre les achats et les fournisseurs a été quelque peu éclipsée, ce qui a considérablement amélioré l 'efficacité du travail.

Par exemple, les détaillants et les fournisseurs négocient chaque année des contrats d 'achat, les intérêts étant échangés plus d' un an et moins de six mois, et les états - Unis peuvent désormais conclure tous les marchés de l 'année en un mois.

Lorsque les opérations changent et que les processus changent, notre structure organisationnelle change.

Autrefois, chaque grand magasin disposait d 'une salle financière où les caissiers se rendaient au travail et faisaient leurs bagages, avec au moins cinq personnes dans un magasin et environ 500 personnes dans une centaine de magasins.

Ces employés sont très occupés quand ils ne sont pas occupés.

Lorsque l 'Organisation a changé, l' argent a été placé dans un sac en argent et placé sous surveillance dans un seul endroit, où tous les processus ont été simplifiés. L 'argent a été commandé à midi et à chaque heure du soir, mais aujourd' hui, il est concentré dans un seul endroit, où Les employés peuvent continuer à faire des commandes, et il ne leur faut que 20 personnes pour accomplir les taches qui nécessitent 500 personnes dispersées.

En fait, les entreprises de détaillants s' embrassent sur l 'Internet, c' est - à - dire qu 'elles ne sont pas intermédiaires, qu' elles peuvent se connecter à la terre et que le changement d 'attitude est de maximiser l' efficacité et l 'efficience.

Autrefois, l 'Organisation de magasins de beauté physique était divisée en quatre niveaux, et aujourd' hui, après avoir rationalisé le travail, les rapports, les systèmes de téléphonie mobile ont été supprimés et les processus ont été raccourcis d 'un niveau, l' efficacité des services aux clients a été sensiblement améliorée et les clients ont une meilleure expérience.

Une campagne de promotion de deux semaines aux états - Unis est fondée sur la demande et la consommation des clients.

La promotion de différentes catégories de clients en fonction de la rentabilité des produits, des prix à la consommation des membres, etc., n 'est pas encore assurée par un seul client.

La beauté est basée sur le même type de client.

Pour la clientèle de faire des activités de promotion.

Les clients ne savent peut - être pas pourquoi les activités de promotion des supermarchés aux états - Unis sont si attrayantes pour eux - mêmes, alors que la sélection et l 'élimination des produits sont fondées sur les données relatives à la consommation.

Objectivement, la pformation des biens et des états - Unis dans le commerce de détail intérieur est relativement relativement au sol et à l 'avant - garde.

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La beauté physique, qu 'elle soit organisée, gérée, orientée vers la demande des clients, etc.

Sous le drapeau des états - Unis ont des magasins de commodité, des supermarchés communautaires, de grands magasins.

Améliorer la commodité traditionnelle, dans le mode d 'exploitation, la commodité est également en cours d' optimiser le développement de produits alimentaires cuits, d 'essayer de vendre des légumes et des fruits.

L 'étape suivante consistera à accro?tre la part des importations et à développer l' adhésion lorsque les conditions seront réunies.

L 'évolution de la demande de nouveaux consommateurs dans les entreprises communautaires s' accompagne également d' un renforcement des services communautaires de l 'état pour résoudre le problème des trois repas de la population et obtenir un approvisionnement en produits de qualité et à bas prix.

Afin d 'approfondir la communauté, depuis l' année dernière, la pformation des supermarchés a commencé, les fonctions des supermarchés sont plus proches des services communautaires, les centres d 'affaires communautaires sont actuellement testés, le magasin de l' eau de Qinshan à Beijing est un modèle d 'essai pour nos centres de services aux entreprises.

En plus de la vente quotidienne de marchandises dans les supermarchés, des services communautaires tels que la restauration, la Banque, la réparation, le grand magasin quotidien, le tabac, le thé et l 'éducation ont été mis en place pour répondre aux besoins des clients qui ne sont pas à la maison.

Le magasin est un autre métier.

La méthode est complètement différente.

Le Groupe de clients des magasins de beauté est dominé par le revenu moyen, leur demande est de haute qualité et à bas prix, le défi actuel pour la beauté est le petit nombre de produits de base, les clients reflètent le faible nombre de produits de l 'entreprise, car il s' agit de comparer des dizaines de milliers de produits dans de grands magasins.

Il ne s' agit pas simplement de copier les magasins membres, mais surtout d 'apprendre à comprendre la nature des magasins membres, comment répondre à la demande des consommateurs de haut et de moyen niveau, et des études approfondies sont en cours dans ce domaine.

Avec l 'évolution des habitudes de consommation, les magasins de beauté doivent s' adapter à l' évolution du marché et des clients.

Par exemple, l 'Organisation met au point un système d' innovation personnalisé pour les services fournis aux membres, qui ne fera pas l 'objet d' une promotion à grande échelle le mois prochain, mais sera personnalisé pour répondre aux besoins des membres eux - mêmes.

Après que les membres ont produit des données réelles sur les ventes, la beauté physique personnalisée des activités promotionnelles en fonction des besoins précis de chaque membre, les membres de scanner coiffure code 2D bénéficient d 'un avantage unique.

En outre, la logistique et la beauté fournissent des services non marchands aux membres, tels que les achats de substitution, les livraisons de substitution, les achats de substitution, etc., et les membres les plus performants bénéficieront à l 'avenir d' un plus grand nombre de services en dehors des achats.

Aujourd 'hui, les magasins membres sont en train de rationaliser et d' optimiser la cha?ne d 'approvisionnement.

Non seulement les magasins membres, la beauté a commencé à faire le meilleur plan de la cha?ne d 'approvisionnement.

Les états - Unis espèrent que la construction de la cha?ne d 'approvisionnement optimale rendra la cha?ne d' approvisionnement plus efficace et plus rentable, plus rapide et plus accessible pour les services d 'une boutique, mais aussi que la mise en place de la cha?ne en ligne et de la cha?ne du froid, afin de réaliser l' interface entre les producteurs, les fournisseurs et les boutiques, les produits de base directement de la source à la boutique.