Reeves Est Perdu Et Comment UNIQLO Gap?

Le Levi et bon marché de l'image de marque de supermarché en combinaison, sur l'image de marque de produire des dommages irréversibles.

C'est peut - être ne peut expliquer en partie pourquoi même tout le monde dans les marchés émergents en Asie à parler, ne peuvent pas pour Levi apporte beaucoup d'espoir: quand, de plus en plus de jeunes gens désireux de vogue vers l'Amérique du Nord a vu Levi dans un supermarché, ils ont dé?u.

Le jeune homme peut tomber amoureux de Levi?

Sur une échelle de Levi encore, mais il a perdu de son attrait pour les jeunes.

Les nuages de 33 ans adorent les jeans depuis leur enfance.

Il se souvient qu 'en 2001, quand il était en deuxième année, il a acheté le premier Jean de Levi.

Slip 517.

Cette année - là, Levi 's a ouvert son premier magasin à Shanghai, à un prix moyen de plusieurs centaines de dollars de plus qu' en 1995, lorsque Lee est entrée sur le marché chinois.

Les nuages de feuilles se sentaient achetés le meilleur Jean du monde et marchaient à l 'avant - garde de la mode.

Mais après le dipl?me vous a trouvé de marque, de l'Europe de cow - boy mieux G-STAR, tels que le diesel, et ainsi de suite.

Ces dernières années, avec des revenus et l'accumulation de connaissances de la mode, de ses intérêts et à la marque, le samoura?, pur Blue Japan, the plat Head maintenant est de marque de jeans qu'il aime.

Mai 2014, Levi 501 Jean a accueilli son article 141 anniversaire.

Mais cette marque n'est pas des courses dans la plupart des jeunes sur la liste.

"Il est à l'étranger est une marque de supermarché de masse, si besoin d'acheter une parité de Jean, je préfère UNIQLO et Gap, ils sont de plus en plus cher, ne change plus à la mode.

Vous dire.

Au camp de base du marché américain, les jeunes consommateurs aussi loin de cette marque.

Une étude de consultants marque BrandIndex que les consommateurs de 18 à 34 ans d'age pour acheter Levi veut en baisse.

Les consommateurs de plus de 50 ans est devenu le plus grand d'achat de la population.

Le vieillissement de la population sur la consommation, Levi, une telle marque, c'est certainement un signal dangereux.

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Au cours de ces 30 dernières années, Jean a complètement débarrassé de signe d'outillage, de devenir comme sac à main comme accessoires de mode.

De Zara et d 'autres marques de mode rapide, Helmut \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\\\

En cette nouvelle époque où les concurrents venaient de tous les horizons, comme les nuages de feuilles l 'ont senti, Levi, qui définissait autrefois la culture des jeans, s' éloigne de plus en plus de ces changements.

Aujourd 'hui encore, Levi est une grande société qui vend plus de 4 milliards de dollars.

Mais sa place est loin d 'être la même qu' il y a 30 ans.

C 'était le meilleur choix de jeans d' avant les années 80.

En 1873, le premier jeans de Levi 's était considéré comme le premier jeans authentique au monde et, dans les années 60, le Nixon portait aussi le 501 lors de sa visite en Russie, symbole de la culture et du capitalisme du cow - boy américain.

Mais ces glorieuse de l'histoire et ne peut pas continuer à aider cette marque de maintenir sa marque d'appel.

Après 2001, Levi a fréquemment la poursuite de ses rivaux, accusé de von néerlandais, poche de leur conception fossile et d'autres entreprises de plagiat.

"

"En 2007 a également mis Levi appelée" procédure chef ", parce que la procédure en 2001 à 2006, il a lancé les 5 ans que Nike, Disney ?a sonne plus besoin des grandes entreprises.

L'accusation est la représentation.

Un commentaire du Guardian révèle la véritable raison de la colère de cette société - non pas parce qu 'elle a été détournée, mais parce qu' elle a perdu la tendance de la mode cow - boy et a tenté de se venger par le biais de poursuites judiciaires.

Il est clair que les 10 années manquantes ne peuvent pas être réparées par des actions en justice.

Cela n 'est pas surprenant non plus que le pic historique des ventes de Levi' s soit resté Il y a 18 ans.

La Décennie de l 'or de Levi est encore plus ancienne qu' il y a 30 ans - de 1985 à 1996.

Avec le lancement du marché des jeans, ses ventes ont atteint 7 milliards de dollars en 1996.

Après cela, les ventes ont chuté.

En 2000, en jeans Levi a, la part de marché a chuté de 31% à 14%, les ventes de l'année dernière uniquement 46,1 millions de dollars.

Depuis le début de son mandat, en 2011, le PDG de puce Bergh essaie de remise Levi le signe.

L'un de ses plus grands se déplace, l'innovation est le laboratoire Eureka établi l'année dernière.

Dans une maison de San Francisco, près du Siège de 150 ans d'histoire de la vieille maison, Levi envisage de modifier le processus de conception, de sorte que la vitesse de réaction rapide, à faible co?t.

Actuellement, 30 employés Eureka chaque jour de différentes couleurs, des motifs, des réactifs chimiques d'essai, chaque semaine, peut produire des 20 échantillons.

Parce que c'est l'équipe de très près de l'acheteur, les services de conception et de production peut être rapidement adopter de nouvelles idées.

Bergh a également fixé des objectifs ambitieux et espère que d 'ici à 2015, 80% de la conception proviendra de ce laboratoire.

En marketing, Levi s' efforce de redevenir une marque d 'arbres.

Après la résiliation de son contrat avec la société de publicité Weiden + Kennedy l 'année dernière, Levi' a retrouvé cette année, qui avait coopéré entre 1930 et 1998, et s' apprête à renforcer la culture de Levi 's en proposant un nouveau thème publicitaire, ? Live \ \ 10sui in Levi' s ?, qui a duré cinq ans, pour remplacer ? Go Forth ?.

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L 'autre gros geste est le marketing sportif.

Levi a intensifié sa coopération avec San Francisco treize Giants et est devenu le sponsor des matchs de base - ball et de football américains.

En mai dernier, le Groupe a même dépensé 220 millions de dollars pour acheter le titre du stade de San Francisco pendant 20 ans et l 'a rebaptisé Levi' s 131 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

"Il n 'y a rien de plus américain et plus démocratique que cela, qui attire tous les fans."

Bergh veut attirer l 'attention sur l' esprit américain que représente Levi 's.

Dans les cas où la croissance des ventes continue de se heurter à des obstacles, le ? maigre ? devient une option incontournable pour améliorer la rentabilité.

En 2012, le Consortium a supprimé les activités de denizen en Asie, où les pertes se poursuivaient, et ses bénéfices se sont considérablement accrus en 2013.

Au début de 2014, le Groupe a également décidé de mettre en ?uvre un plan de réduction des co?ts qui, au cours de la première phase, éliminerait 800 emplois non marchands et non productifs aux états - Unis et en Asie, ce qui se traduirait par des économies annuelles de 75 à 100 millions de dollars.

Toutefois, comme berge l 'a lui - même constaté, les occasions manquées par Levi au cours des 20 dernières années et les défis immédiats sont loin d' être faciles à changer.

Il y a 10 ans, Levi 's a perdu son r?le de chef de file de la mode cow - boy et a commencé à passer à des marques de bas et moyen prix, avec un avantage compétitif à bas prix, en développant les circuits de distribution et en réduisant les co?ts de production.

En 2003, Levi a fermé la dernière usine de plus de 60 usines aux états - Unis et a licencié près de 2 000 employés.

Cela a permis à Levi de s' engager sur la voie des actifs légers, ce qui a permis de réduire considérablement les co?ts de production, mais aussi de réduire sensiblement la qualité des jeans cachés de Levi.

La même année, elle a lancé une série de Levi Strauss - signature bon marché.

Les principales filières de vente sont les grands magasins de Walmart, Kmart et autres.

Aujourd 'hui, de nombreux consommateurs se plaignent de la qualité de cette marque bon marché, que ce soit sur le site Web des plaintes des consommateurs des états - Unis (Complaints \ \ Trends \ \ Trends \ \ 10) ou en Amazonie (microblog).

Ce n 'est peut - être pas pire que les autres jeans de même valeur vendus par Walmart, mais la marque Levi elle - même peut donner aux consommateurs des attentes différentes - elle a représenté une culture occidentale des états - Unis solide, de bonne qualité et honnête.

Afin d 'élargir la part de marché,

Une marque dont le nom et les circuits de vente sont totalement indépendants, comme Gap, qui propose Old 13 \ \ \ \ 10 Navy, et Levi 's, qui a lancé dockers en 1986, à l' époque de l 'or.

Cependant, les dockers n 'ont pas réussi comme old \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

Le revenu total du Groupe jusqu'à présent encore 86% de Levi.

Bien que ces années bon marché pour sauver cette série de Levi la tendance à la baisse, l'année dernière, la marque n'a connu une croissance à deux chiffres, mais Levi et bon marché de l'image de marque de supermarché en combinaison, sur l'image de marque de produire des dommages irréversibles.

Ce genre de mal peut - être aussi peut expliquer en partie pourquoi même tout le monde dans les marchés émergents en Asie à parler, ne peuvent pas pour Levi apporte beaucoup d'espoir.

Quand, de plus en plus de jeunes gens comme vous aussi désireux de vogue vers l'Amérique du Nord a vu Levi dans un supermarché, ils ont dé?u.

Afin d'attirer les jeunes moyenne de l'émergence de la Chine, dENiZen nouvelle marque Levi Strauss Group 2010 mais également pour le marché, environ la moitié du prix de vente que Levi, lorsque le plan de 5 ans en Chine 1 000 magasins.

Mais c'est du produit de conception d'exposition ne sont pas l'ennemi de marque de mode rapide même prix et, en fin de compte, la décision d'arrêt Bergh et dans le bas de la marque dans le marché des états - Unis.

"La Chine est un défi, nous sommes face à la question des stocks et difficile d'origine locale et globale de la marque de l'environnement de la concurrence".

Bergh dit.

Actuellement, les ventes de Levi au marché asiatique ne représentent que 15% de son revenu total.

Les efforts visant à élargir la ligne de produits qui n'ont pas accès à l'idéal de retour.

Afin d'augmenter les recettes, Levi, comme de nombreuses marques de chaussures, de lancer des t - shirts, jupe, pull, pull, chaussures, même sous - vêtements et d'autres produits.

Mais parce qu'à l'image de marque têtu, environ 80% des ventes de jeans occupent toujours.