Quelques Règles De Survie Qu 'Il Faut Comprendre à L' Entrée Initiale

Viens dans le lieu de travail, ne sait pas où beaucoup,

Depuis le début de l'apprentissage, des relations interpersonnelles doivent également prendre le train, tout besoin de vous par bit à explorer améliorée.

Cette fois, rappelez - vous, ne soyez pas timide, ose poser des questions, ne fait pas semblant de comprendre, de poser des questions, est une bonne chose, personne ne se moque de toi, n'aie pas peur de rire, tu ne comprends rien, tout le monde est débutant, rencontrent des problèmes a dit, puis à mémoriser, puis de travail de le faire, c'est bien.

Le fait de ne pas comprendre est une pratique très ennuyeuse qui fait que vos collègues ne vous regardent pas bien, diminue considérablement votre charme professionnel et divise votre parcours professionnel.

C 'est un début. Tu dois t' accrocher.

Le processus, tout est nouveau, pour mieux s' intégrer sur le lieu de travail, vous avez besoin d 'une charge et d' un apprentissage continus, afin de ma?triser le plus rapidement possible les méthodes de travail et de faire quelque chose.

Quand votre capacité à un certain moment de monter, tu vas gagner plus de chance.

La société vient d'entrer, vous ou une feuille de papier blanc, presque rien fait, pas de niveau de service excellent, mais veuillez rester actif

Bon, pas d'esprit, il est très difficile de sur le lieu de travail, sur la base, et Workaholics c'est l'efficacité de l'intervalle de temps maximum d'apprendre de vous, vous permet aussi de temps grace à l'apprentissage des progrès plus rapides, l'apprentissage continu te riches, vos affaires en savoir plus, de travail, de projets plus complexes et par conséquent, en ce moment, ne doit pas être passive, pas comme un boulier comme Bala - bouger, ?a ne vous fera à partir du point de départ commence à tomber.

Pourquoi, après quelques années de travail, les gens qui ont couru ensemble ont eu des développements différents, précisément parce que l 'attitude et l' action au début ont influencé par la suite et déterminé votre niveau final de développement professionnel.

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Nous connaissons peut - être bien le quotient intellectuel, mais pas le CHR 34.

Dans l 'ensemble, c' est un sentiment professionnel, souvent fondé sur la connaissance de l 'environnement extérieur, de savoir quels sont les principaux facteurs de succès dans cet environnement, ce qui préoccupe le client et ce qui préoccupe le patron.

Dans le même temps, au - delà de reconna?tre pleinement sa capacité et l'intensité de l'alinéa a, à savoir faire quelque chose va vous donner de la valeur ajoutée.

On peut dire que le niveau de formation professionnelle, une décision personnelle d'une personne sur le lieu de travail de notes.

Alors on l'améliore professionnel propre?

Si vous êtes dans le fond de voir le monde, vu que le ciel d'un c?té de la tête.

Si vous restez en haut de la colline de voir le monde, ce serait plus vastes et plus loin dans le ciel, donc dans quelle position de voir le monde est très important.

Depuis toujours, à une personne de croissance, les parents, les enseignants, les étudiants, mes collègues et la société vous dira comment faire ?a, ces recommandations et conseils proviennent de l'extérieur, tandis que le système d'éducation de l'ensemble et de ne pas apprendre aux gens comment faire de l'auto - évaluation.

Mais le succès était souvent plus se déposent sur le coeur de l'homme.

Ils l'introspection et de visualiser, de savoir ce qui, pour eux, c'est le plus important.

Il faut donc apprendre à se doter de capacités d 'auto - évaluation, à réfléchir davantage à ce qui est important pour eux - mêmes et à évaluer leur situation.

Dans le cadre de l 'Organisation des carrières, si vous trouvez que vous réussissez facilement dans certains domaines et que vous avez obtenu des résultats suffisants pour prouver vos capacités, c' est là votre valeur, et l 'entreprise paiera plus d' argent en raison de votre valeur.

Ceux qui sont en mesure de se faire une auto - évaluation font souvent preuve de curiosité et sont disposés à bien comprendre les affaires de l 'entreprise.

CHR 34) ne remet pas en cause les ordres du patron, mais vise à mieux comprendre les raisons pour lesquelles les services sont fournis, les attentes de la société et les exigences du client.

Par rapport à d'autres personnes, ces employés plus doué pour le traitement des problèmes de l'environnement, le patron de la nature ne nécessite pas de poignée de main a appris, tout est facile.

Professionnel de sens sont souvent établis dans la conscience de l'environnement extérieur, pour comprendre les facteurs clés du succès dans cet environnement est - ce que c'est, les clients à s'occuper de quoi, le patron sur quelque chose.

Dans le même temps, au - delà de reconna?tre pleinement sa capacité et l'intensité de l'alinéa a, à savoir faire quelque chose va vous donner de la valeur ajoutée.

De nombreux défis rencontrés le talent, c'est leur manque de sensibilité à l'environnement.

Les grandes entreprises lors de la sélection des candidats, souvent de recevoir une pile de beau CV, zbm tous ces gens avec de grandes sociétés de fond.

Mais quand les compétences et MBA de l'anglais est devenu standard, vous avec différentes des autres et reflète où?, lors de la sélection des candidats, qui, souvent, l'attention est le candidat à ce poste aura un excellent, si l'expérience et les réalisations du passé peut prouver qu'il sera à la hauteur de la nouvelle position.

Par conséquent comprendre clairement les exigences de l'environnement extérieur, de manière ciblée reflétant leur propre succès, que la valeur de qualification notice plus avec un tas de standard.

A sa propre philosophie de gestion de chaque société, candidat au poste de gestion d'attraction sont ceux qui peuvent comprendre des valeurs de l'entreprise, et au sein de l'organisation d'établir ce genre de valeurs.

Les entreprises choisissent rarement des personnes qui ne sont pas compatibles avec leurs propres valeurs et leur culture, car l 'absence de liens culturels peut conduire à des situations embarrassantes dans lesquelles les entreprises ne veulent pas faire ce qu' elles veulent.

étant donné que de nombreuses entreprises sont situées dans des secteurs très proches des produits et des prix et même des traitements, il est essentiel que les employés comprennent et croient fermement que la qualité et le succès uniques de l 'entreprise sont essentiels, et que les employés doivent aussi se familiariser avec l' environnement extérieur pour pouvoir se développer Dans l 'entreprise.

Il est difficile pour beaucoup de gens de changer les mentalités qui sont intrinsèques, mais comment peut - on changer les mentalités si celles - ci entravent notre carrière?

Toutefois, ces qualités sont importantes pour être les principaux dirigeants des STN ou pour réussir dans leur carrière.

Au début, les gens ne veulent pas sortir de leur petit cercle confortable et consacrer beaucoup d 'énergie à dissimuler leurs faiblesses, mais avec l' avancement, les faiblesses finiront par se révéler, un jour, sur la voie de l 'Organisation de la carrière, il vaut mieux les affronter plus t?t que d' éviter.

Et pour certaines de ces compétences qui n 'ont pas été développées depuis l' enfance, il est tout à fait possible de les acquérir par des études postérieures.

Cela vous aidera à trouver la force de persévérer et de persévérer pour parvenir au changement.

à l 'école, tout le système éducatif vous dit ce que vous lisez, comment vous passez l' examen, tout est en ordre.

Il y a beaucoup de gens et de choses que vous devez affronter.

Si vous rencontrez une chose pour apprendre à votre patron, c 'est votre chance, mais peut - être aussi votre malheur, parce que vous pouvez faire plus.

Une personne désireuse de se développer elle - même trouve souvent ses propres lacunes à combler au lieu d 'attendre qu' on lui dise où se situe l 'écart.

Sur le lieu de travail, beaucoup de personnes qui ont réussi ne sont pas des étudiants de renom, mais elles se sont accomplies avec la plus grande énergie.

Cette attitude est un soft skills.

Bien s?r, la portée des compétences couvrant plus large, y compris de professionnalisme, de responsabilité et de la pparence, de la loyauté, de capacités de communication efficace et globale de la capacité et de l'internationalisation de la pensée, de l'esprit d'équipe, de leadership, actif, l'esprit ouvert, et la valeur de capacité, de résoudre le problème de vue, la bonne attitude de traversée et de l'Est et de l'Ouest.

Lorsque le lieu de travail personne dit lui - même comment de temps de parcours, c'est souvent la responsabilité de ces compétences a remplacé le mentor, on lui - même de savoir où est la plaque courte et, par conséquent, plus d'efforts.