Il Faut éviter Les Cinq Zones D 'Erreur.

Le mentor peut non seulement vous donner des conseils, mais aussi des ressources pour vous aider à développer votre carrière.

Si vous voulez trouver votre ma?tre Miyagi et cultiver une parfaite Relation d 'enseignant, évitez les cinq erreurs courantes suivantes.

Socrate and Platon

Ralph Waldo Emerson et Henry David solo.

Maya Angelo et Oprah Winfrey.

Ray Charles et Quincy Jones.

Bob no?s et Steve Jobs.

Tout le monde en bénéficierait s' il y avait un mentor avisé.

Un bon mentor apportera une grande différence dans votre profession.

Par exemple, selon l 'auteur de l' ouvrage ? Mentor: Building effective Learning Relationships ? (le mentor: vers des relations d 'apprentissage efficaces), (le mentor: vers une relation d' apprentissage productive \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\

"Le système de mentorat présente de nombreux avantages.

Les mentors peuvent vous aider à entrer dans d 'autres cercles, vous laisser entrer en contact avec des idées différentes et des personnes différentes qui n' ont pas eu l 'occasion d' entrer en contact.

Si vous voulez trouver votre ma?tre Miyagi, et que vous souhaitez développer une parfaite relation de mentor, il faut éviter les cinq erreurs courantes suivantes.

Trouvez un mentor qui partage votre odeur.

C 'est peut - être agréable de trouver un mentor ayant un profil similaire.

Mais ce n 'est pas la bonne voie pour grandir.

Au contraire, il faut trouver un mentor ayant des expériences et des opinions différentes, car ils peuvent vous aider à découvrir votre propre aveugle.

La société de formation Next Step \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Et beaucoup de mentors de couleur sont blancs, parce que vous devez trouver des gens compétents et expérimentés.

Et beaucoup choisissent des hommes blancs plus agés.

Ne pense pas que seule une personne comme toi puisse être ton mentor.

Cette idée est trop étroite et, d 'une manière générale, les personnes de ce type ne sont pas à la hauteur de la demande. ?

Sharon Mills, la Directrice principale de la SCI, a été Vice - Présidente de Goldman Sachs et a publié un ouvrage intitulé ? Getting to 131 through 1050 / 50 ?.

à l 'époque, les femmes ont découvert que tous les Vice - présidents de sexe masculin jouaient au basket - ball avec de hauts responsables.

Elles ont donc demandé aux partenaires de la société de mettre au point un plan visant à mettre en correspondance les femmes avec les hommes.

De nombreuses femmes qui ont participé à ce programme ont par la suite été nommées à la Direction générale de l 'entreprise.

Miles se souvient: Quelle surprise!

Les hommes qui participent au programme sont de véritables partenaires soucieux du progrès des femmes.

Les femmes qui participent à ce programme ont également un grand potentiel.

Ainsi, vous n 'aurez pas à vous préoccuper de la performance. ?

De même, les mentors ne devraient pas tous être leurs anciens supérieurs.

Choisissez des personnes qui ont été en contact avec différents domaines d 'activité, y compris des entreprises ou des secteurs différents, comme mentor.

Recours en général.

Une erreur courante dans la recherche d 'un mentor est d' inviter

On déjeune ensemble, on bavarde sans but, on ne sait pas ce qu 'on a besoin d' aide.

Plus les objectifs sont concrets et plus ciblés, plus l 'efficacité est grande.

Dans un premier temps, vous ne savez peut - être pas ce qu 'il faut développer ou développer, mais ces problèmes peuvent être résolus en cours de route.

Une fois que les points faibles ont été identifiés, les mentors qui peuvent apporter une aide dans des domaines spécifiques, tels que la gestion, la communication ou la présentation, sont choisis.

Une fois que des recommandations concrètes auront été formulées, il faudra continuer à les suivre et à faire part de ses résultats aux mentors.

Les gens sont heureux de savoir que leurs conseils sont utiles.

Si vous ne suivez pas le Conseil du mentor, dites - le franchement à l 'autre.

"Le mentor ne donne pas toujours de bons conseils.

Si vous pensez que leur proposition est inappropriée, dites - leur pourquoi.

Je n 'ai jamais essayé.

Perte de temps.

Si vous demandez des conseils, vous devrez respecter et utiliser au mieux le temps précieux de chacun.

Cela signifie que chaque fois qu 'on déjeune avec un mentor ou qu' on prend un café, on a un programme clair dans la tête.

L 'efficacité et le suivi sont indispensables.

13.10 les apprentis jouent un r?le proactif dans les relations de tuteur.

"Le temps est le plus grand problème et un investissement important", a déclaré M. Roz olford, Directeur de l 'ASAP.

Les deux parties doivent assumer leurs responsabilités. ?

Vous devrez établir l 'ordre du jour de la réunion, continuer à le suivre et clarifier les relations entre les deux parties.

"Dans toute une série de dialogues, vous devez avoir vos propres objectifs et des objectifs spécifiques et ciblés", a déclaré Zakari.

? la vraie question qui se pose est de savoir comment se développer et se développer. ?

Le mentor ne peut pas répondre à toutes les questions, mais il peut vous guider dans votre propre recherche.

En d 'autres termes, on ne déjeune pas avec quelqu' un tous les trimestres, on peut dire qu 'elle est votre mentor.

La relation d 'encadrement est considérée comme une relation à sens unique.

L 'idée erronée la plus courante est de la considérer comme une relation commerciale ou unidirectionnelle.

En fait, les mentors peuvent aussi beaucoup apprendre des personnes qu 'ils dirigent eux - mêmes.

Jody Allen, Vice - Président du marketing et de l 'exploitation de la marque, a dit: "Je pense que j' ai presque autant récolté que donné."

Alan aime discuter avec les gens qu 'il dirige du développement de la technologie mobile et des médias sociaux.

"Ils m 'ont donné beaucoup d' énergie.

Ils sont jeunes, ambitieux et plus compétents que moi à mon age. ?

établissement obligatoire de relations de tutorat.

Beaucoup demandent souvent directement à une idole professionnelle de devenir leur mentor.

C 'est une erreur.

Les relations d 'encadrement doivent se développer naturellement.

Tout d 'abord, certains n' aiment pas être directement sollicités comme mentor.

S' il est vrai qu 'une demande doit être formulée en toute franchise, l' autre partie doit être informée avant de poser la question.

Nicole loftos, de la société de marketing hit \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Je n 'aime pas les demandes directes. ?

Elle a indiqué qu 'elle entretenait peu à peu des relations avec les mentors par le biais de déjeuners et de rencontres.

Lorsqu 'on cherche un mentor, on peut demander à ses connaissances et à ses collègues s' ils possèdent les connaissances professionnelles, les caractéristiques de la personnalité ou les relations humaines que vous cherchez.

Je cherche un mentor.

Dis aux gens: "Je veux apprendre les X, y et Z.

Quelles sont mes conditions de priorité?

Il est plus facile d 'obtenir des réponses satisfaisantes. ?

Melcher est d 'accord avec elle.

Il a dit: il faut faire un large saut de filet.

Ne demandez pas: Voulez - vous être mon mentor? ? Pouvez - vous dire: Je suis heureux de vous rencontrer.

J 'ai beaucoup profité de votre communication.

J 'espère vous revoir dans les prochains mois.

On ne peut pas avoir un seul mentor dans la vie.