Les Entreprises Traditionnelles: Possibilités De Pratique Dans La Mise à Jour

Pour les entreprises traditionnelles chinoises, le premier express de la production moderne a été raté.

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Par exemple, l'apogée, chaussures Huajian située à Dongguan, Guangdong a 3 000 employés, la production de produits de près d'un millier de catégorie.

Dans 10 km Huajian intérieur autour de, plus de 10 000

Il y en a encore plus de 1000, et il y en a une centaine, ce qui fait de Dongguan le Centre mondial de fabrication de chaussures.

Il ne fait aucun doute que l 'informatisation, l' intelligence, l 'industrie 4.0 est le deuxième express pour les entreprises chinoises, mais le prix de ce train est très élevé et difficile à obtenir.

Pour la plupart des entreprises, les difficultés d 'exportation, la faiblesse des marchés intérieurs font que les entreprises n' ont pas confiance dans la modernisation et l 'adaptation intelligente de leurs investissements importants, tandis que davantage d' entreprises ont le sentiment d 'être capables de mobiliser des fonds aussi importants et de supporter des co?ts financiers aussi élevés.

Dans ce contexte, pour des dizaines de millions d'entreprises traditionnelles, en particulier pour les petites et moyennes entreprises, comment le ralentissement de la croissance économique, dans le contexte de la restructuration de l'industrie bien vivre, vivre, est au moins de survivre, de devenir un problème classique de l'entreprise le plus d'attention.

Je pense que, pour la plupart des entreprises, plus de possibilités de pratique dans la mise à jour de la consommation.

- amélioration de la consommation, comme son nom l'indique, l'amélioration de la capacité de paiement des consommateurs peut être apporté par les services et produits de consommation à un niveau plus élevé, des exigences plus personnalisé.

Pour répondre à ces besoins, en fait, les produits de taille, de normalisation et d 'homogénéisation ont été progressivement éliminés de l' étagère.

Article de lavage

Par exemple, le passé est Procter & Gamble, Unilever, etc. plusieurs marques d'unifier l'ensemble du pays, de grandes quantités de publicité bloqué visuels, auditifs du consommateur, a bloqué tous les terminaux.

Les consommateurs eux - mêmes, ni de l'argent, pas d'énergie, sans la volonté de choisir plus personnalisée de produits, et par lots de produit cosmétique populaire, que Pékin, marché haut de gamme ou de l'épicerie de Shanghai, dans les zones rurales, on voit se réjouir de la soie, Matt aussi.

Mais ces dernières années, avec la consommation d'escalade notable de la situation change.

Le dernier rapport, le volume des ventes sur le marché chinois sont en plus P & G pourcentage baisse.

C'est parce que Procter & Gamble ou de commercialisation des produits en question? La réponse est non, Procter & Gamble, ancien PDG de "dit la raison: Procter & Gamble a mal interprété la consommation de la classe moyenne chinoise de pition, piégé dans le marché de la consommation intermédiaire, avec la demande de plus en plus haut de gamme, invariable Procter & Gamble est en déclin.

Si une marque sur le marché chinois de cultiver des décennies, même face à une telle situation embarrassante, et d'autres entreprises n'a pas besoin de le dire.

En revanche, plusieurs nouvelles marques coréennes reconnues sur le marché chinois (comme lanchi, etc.), bien que l 'entrée sur le marché chinois n' ait pas duré longtemps, grace à la précision de positionnement, correspond bien à la demande individuelle des consommateurs chinois progressifs, bien que le marché n 'ait pas beaucoup investi, mais la performance est très contrastée.

Cette réalité mérite notre réflexion.

Cela nous permet de regarder l 'horlogerie suisse qui, au fil des siècles, s' est bien développée.

L 'industrie suisse de l' horlogerie s' est non seulement stabilisée, mais a même augmenté en 2015, dans un contexte de difficultés économiques mondiales et de baisse générale des performances du secteur de l 'horlogerie.

La raison en est son positionnement unique et sa capacité à répondre à la demande élevée de consommation.

Plus de 30 grandes marques de la montre suisse couvrent presque toutes les bandes de la demande, depuis le niveau d 'entrée de 1 000 dollars jusqu' à celui des dizaines de milliers de dollars.

C 'est en saisissant bien les besoins de ce groupe et sa tendance à la hausse de la consommation que la Suisse a pu occuper une place de premier plan sur le marché mondial de l' horloge et, malgré les chocs des montres en quartz, des montres de mode, des montres électroniques de haut niveau telles que l 'iwatch, elle a été en mesure de s' asseoir sur des ponts et de regarder les foules.

Dans un grand nombre d 'entreprises traditionnelles chinoises, il n' y a pas beaucoup de sociétés qui ont une bonne réputation, une technologie unique et les caractéristiques de la marque, telles que Wang Ma ciseaux, patisseries de riz, etc.

Toutefois, sous l 'effet de l' industrialisation, ces entreprises se sont rapidement développées, cherchant à obtenir des effets d 'échelle, rempla?ant les ? modèles de fabrique ? différenciés par une production moderne à grande échelle et atteignant des niveaux élevés au fil du temps.

Toutefois, le produit personnalisé disparu, Seiko a disparu, pour observer des consommateurs a disparu.

Pour une célèbre marque de patisserie par exemple, était un homme de Pékin à travers le pays apportera l'honneur des cadeaux, mais aussi des étrangers à Pékin lettre doit acheter de la main, avec des souvenirs pour ses 40 ans, j'ai acheté une bo?te de boutique préparée comme le festival de dessert, ouvert mais que: dessert La peau dure difficile à avaler, de remplissage n'est pas frais, est recyclé et de vieux comme dessert, et, enfin, à peine mangé 1 / 3, et 2 / 3.

Pour ces entreprises, a été éliminée du marché est probablement t?t ou tard.

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Avec l 'augmentation de la consommation, il est temps pour ces entreprises de réfléchir calmement sur leur propre direction de développement, il est temps d' oublier combien de milliards de personnes dans tout le pays et de se concentrer sur leurs propres centaines de milliers, des dizaines de milliers et des milliers de clients.

Il semble que le roi mahajo de Chine soit le roi d 'un milliard de personnes, mais aucun d' entre eux ne dépensera des milliers de yuan pour acheter un roi.

Dans ce sens, c?té alimentation de la réforme nécessaire de résoudre le problème de synchronisation de mise à jour, c'est pas la capacité d'amélioration de la consommation et de la production.

Bien s?r, il faut un grand nombre d'entreprises de renoncer à l'échelle de la stratégie, des modèles de qualité, la technologie, la qualité, l'expérience client de service supérieur et inférieur de la douleur de kung - Fu, allez "cent ans de développement de la route, pour les entreprises de beaucoup de chinois, a connu un développement rapide de l'économie de plus de 30 ans, le marché a faim, de la Mission de l'Organisation est toujours la capacité de production, la notion d'appeler, maintenant que tout le monde calme, ralentis, concentré, n'est pas une chose facile.

Toutefois, nous dit le marché, votre produit est comme l'année même Procter & Gamble brillant par des consommateurs progressivement abandonné, pour 90% des entreprises de contraction, un point de focalisation, dans un processus de mise à jour de marché spécifiques et de groupes de clients de services, et offre une opportunité, c'est la seule option.