Comment Se Fait - Il Que Le Magasin De L 'Entité Soit Un électricien?Changement De Mentalité Chez Mark Waffee.
De 2008 à 2012, le secteur du commerce électrique, composé de cinq personnes, fonctionne dans le cadre d 'entreprises indépendantes, et l' année dernière, il a atteint plus de 7 milliards d 'entreprises.
Marc waffee, d 'une part, utilise pleinement les plates - formes de tennis, Jingdong, Taobao, Amazon, le seul produit, et d' autres plates - formes électriques pour élargir les ventes; d 'autre part, la recherche - développement sur le réseau de financement spécial, a soigneusement évité le problème du "vieux dilemme" dans les magasins d' entités comme fournisseurs d 'électricité: les contraintes de la lutte en ligne.
La société de commerce de Marc waffee est située au 7e étage de l 'immeuble Marc waffee, dans le district de Xuhui, à Shanghai.
Tu ne penses pas que cette 210 personnes d'électricité en 2015 et de l'équipe de ventes de sept milliards d'euros, au total des ventes au détail de Mark fairwhale représentent une proportion considérable.
Le magasin d'électricité comment faire? C'est
Le secteur de la vente au détail
Le problème jusqu'à présent encore plus confus.
Et le magasin de supermarchés, de commodité, de magasins de vente au détail différentes en raison de la tradition, Mark fairwhale ont leurs propres usines, de produits et de marques, "les caractéristiques de la voie de l'intégration de produits -" de sorte qu'il est plus facile à l'aide de la plate - forme en ligne pour des canaux de vente.
Dans le secteur de la santé en 2008 est composé de cinq personnes à 2012 pour la structure d'électricité indépendamment du fonctionnement de la société, à l'échelle commerciale d'électricité faire sept milliards d'euros.
Marc waffee, d 'une part, utilise pleinement les plates - formes de tennis, Jingdong, Taobao, Amazon, le seul produit, et d' autres plates - formes électriques pour élargir les ventes; d 'autre part, la recherche - développement sur le réseau de financement spécial, a soigneusement évité le problème du "vieux dilemme" dans les magasins d' entités comme fournisseurs d 'électricité: les contraintes de la lutte en ligne.
à l 'avenir, le projet Marc waffi commencera par un changement de structure organisationnelle, avec un mécanisme de gestion plus adapté à l' ère de l 'Internet, le modèle AMiBA, pour développer les entreprises d' électricité.
"Nous prévoyons de construire un autre Mark dans les deux ou trois prochaines années."
Dans une interview, le responsable de l 'opérateur makwarfield a déclaré:
Avec medellon, le bon marché, Dia, et d 'autres détaillants étrangers dans les supermarchés de tianmao tous les jours, les entreprises de détail traditionnelles devraient également apprendre le "segment" de Mark waffee: tirer parti de la force de la plate - forme électrique pour gagner sa vie tout en élargissant leurs ventes.
From Focus on men to Multi - Brand Operations: a change of Electrical Business Thought
En 2008, Mark waffee a lancé le ? réseau tactile ? et créé un Département de marketing web composé de cinq personnes.
La stratégie de Marc waffee
Traditional Clothing Brand
Il n 'y a pas de différence, il n' y a pas que l 'ouverture d' un plus grand magasin sur une grande plate - forme de vente au détail, en s' appuyant sur le territoire d 'autrui pour faire leurs propres affaires.
Cependant, par rapport à la création d 'un département du commerce de détail traditionnel, Marc waffi a changé d' avis en 2012, faisant sortir l 'équipe de l' entreprise de l 'indépendance, de l' autonomie, de la rentabilité, de la comptabilité indépendante et de la distribution directe, la distribution et la Vente spéciale des trois principaux canaux.
Sur le plan de la disposition en ligne, Mark Wafi a un magasin de porte - drapeau, sept distributeurs, complétés par le magasin de porte - drapeau principal, les distributeurs ne sont autorisés qu 'à représenter un de leurs produits.
De sorte que si Mark fairwhale réinvestir de marque, c'est - à - dire doit enregistrer le nouveau magasin, modèle de canal existant dans ce sens n'a pas beaucoup d'avantages.
Dans le domaine de la gestion des ressources dans les états Membres, les magasins en ligne Mark fairwhale partagé, les membres de plusieurs magasins peut réaliser la conversion efficace et réelle, pour exploiter la force ainsi acheter.
L'extrémité avant à l'extrémité arrière de chacun, de manière indépendante, le mode de partage de ressources avec Mark fairwhale fournisseurs l'avantage d'origine très confiant à de nouveaux services et poches de membres de plusieurs marques rapidement.
Dans la marque de l'opération, de positionnement de Mark fairwhale initialement par ses propres hommes marque d'électricité, vient de l'électricité depuis deux ans, Mark fairwhale occupent le statut des vêtements de marque le troisième, mais les goulets d'étranglement qui en découlent.
Si le fonctionnement de la ligne unique des hommes, la proportion est de plus en plus grand, pour la ligne d'impact de la plus grande.
Pour des raisons de ressources existantes, de la conception, de la cha?ne d'approvisionnement, en tenant compte de l'influence et d'autres avantages, Mark fairwhale sur la base de la marque de vêtements pour hommes ont rapidement la greffe des femmes, des chaussures et des vêtements pour enfants de la catégorie.
Afin d'équilibrer les lignes en ligne et de la commercialisation de la différenciation dans la mise en ?uvre de la boutique d'électricité et entité de Mark fairwhale.
Les vêtements pour enfants, chaussures pour femmes en ligne, à partir de la ligne dans le développement progressif de ligne.
La différence de la stratégie de commercialisation en ligne de telle sorte que 30% seulement de cette co?ncidence, et de 30% pour la plupart au - dessous de la ligne de l'inventaire.
Quand Jack Jones et autres marques de magasin a fermé, Mark fairwhale toujours de réaliser une croissance à deux chiffres de vente en ligne, dans ce sens, la différence de commercialisation fonctionne réellement.
Cependant cette différence que différents produits de qualité fournisseurs? Mark fairwhale responsable répond: "pas de qualité en ligne différente, mais a également développé des produits en ligne a et B, A et B en ligne, entre lesquelles est de type, de la conception, de l'ajustement de la production.
Parce que Mark fairwhale sur la ligne de partage de marque ".
En fait, le marketing différencié pratiqué par Mark waffee est difficile.
S' il n 'y a pas de différence en ligne, les mêmes prix ne sont pas compatibles avec la consommation d' achat en ligne par rapport aux magasins d 'entités, et deuxièmement, en raison d' un choc en ligne, les agents de l 'entité aussi.
Avec l 'introduction de la notion de ? Canal global ? du Groupe Ali, la mise en ?uvre progressive des trois modes de communication pour les produits de base, les services et les adhérents, la distance entre les zones situées au - dessous de la ligne de front sera de plus en plus réduite à l' avenir.
2 AMiBA entrepreneurship: Creating a mark Electric
En janvier de cette année, l 'entreprise d' électricité Marc waffee a accueilli une employée spéciale: elle n 'est pas seulement la première employée de l' équipe féminine de Mac waffee; elle s' est jointe à Mark waffee en tant que partenaire d 'affaires.
Au sein de l 'entreprise, les associés comme elle sont appelés ? le chef de l' entreprise ?.
Tout cela découle du modèle AMiBA de gestion mis en place ces dernières années par Mark waffee.
AMiBA est un modèle d 'entreprise unique en son genre, exploité par le Japon, Sheng Dao Sheng et Fu, qui est essentiellement un modèle quantitatif de gestion de l' habilitation.
Diviser l 'Organisation en petits groupes, par l' intermédiaire d 'un système de comptabilité indépendant directement lié au marché, afin de développer une direction responsable et de faire participer tous les employés à la gestion.
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De l 'ensemble du Groupe à la succursale à tous les secteurs, Marc waffi a lancé l' AMiBA.
Au niveau d'un groupe, les services comptables indépendants, l'autofinancement, indépendante de la distribution.
Par exemple, en compagnie d'électricité, PDG de niveau "Ba Long", chaque division responsable de deuxième niveau est "Monsieur".
Chaque second "Ba" est responsable de l'ensemble des unités de service de l'équipe, le recrutement du personnel, de la comptabilisation des co?ts du projet, de la promotion, de la répartition des bénéfices.
Dans ce mécanisme, la société d'institutions, de flux de travail et de l'évaluation de la performance sont de grands changements.
Dans les institutions, Mark fairwhale fournisseurs de flux de processus au niveau de la Division pour l'équipe, mais comme des hommes, femmes et enfants, copie de la chaussure de module de gestion de différentes catégories, respectivement, la création de la Division, chaque division comme centre de profit indépendant.
De sorte que chaque entreprise en exploitation, le Ministère a produits, sous - secteur sur le même marché, etc., les institutions semblent répétées de la construction est sensiblement suivant le principe que la bonne personne pour ce faire ", car bien des hommes ne signifie pas familier avec des chaussures.
Et la personne responsable de chaque équipe avec différents secteurs de l'expérience, ou bien de la plate - forme, ou bien des vêtements.
Département responsable avant la vente de contr?le comment obtenir des ressources, comment la commercialisation, comment mener l'équipe.
Et à l'extrémité arrière de chaque division et partagent des usines, de la conception, de la cha?ne d'approvisionnement, entre chaque division et de conception sont respectivement formées d'achat et de relations de coopération, la personne responsable dans la conception de choisir leur propre cercle Mark fairwhale existants qu'une meilleure conception.
Le mécanisme d'actionnement, KPI d'évaluation des performances considérablement le squelette de mobiliser activement des responsables, de division divise les bénéfices de 20%, les employés selon la contribution combien de 20 en commun les bénéfices distribués des centaines de mécanisme d'incitation de sorte que chaque employé de tirer un grand enthousiasme, car pour eux pour La compagnie, créer l'efficacité signifie lutter pour leur propre intérêt, dans le même temps, Mark fairwhale d'électricité immédiate pour encourager le principe, la mise en ?uvre de quart
Derrière le mécanisme d'incitation est une institution partenaire de Mark fairwhale fournisseurs de poursuivre, Mark fairwhale défini pour gestion d'électricité une fois de plus de l'esprit d'entreprise, pour la société, d'intérêts et de personnel signifie partager.
Sur chaque partie d'une entreprise de l'autonomisation ne signifie pas que Mark fairwhale complètement le grand Satan.
En électricité dans le processus de mise en ?uvre de fonctionnement Mark fairwhale commande, fixé à l'avance de remise de prix, de gestion, d'entendre le rapport mensuel du personnel en principe raisonnable pour le contr?le de chaque division.
Du point de vue de l'exploitation commerciale des amibes, de nouveau l'augmentation dans le temps d'un mois et demi, les ventes en ligne de 80 millions de surtension à 300 millions, à 800 millions actuellement une percée.
3 la marque, la plate - forme et écologique: EC - stratégie en trois étapes
Mark fairwhale
Le développement de nouveaux produits chaque année de 4 000 employés au total, 二百一十多 ugs, électricité, chaque année, plus de 200 millions de pièces de courrier de sortir, de profit en ligne représente le bénéfice total de près d'un tiers.
Mais Mark fairwhale marque d'électricité ne satisfait pas à faire des affaires dans le domaine des autres, mais de plus en plus fort de leur site Web indépendant de la plate - forme de prendre, B2C, face à la résistance est très puissant, de capacité, de ressources, de tous les aspects techniques ont besoin de beaucoup de L'investissement.
C'est le plus gros problème est également caractérisé en ce que le flux obtenu, pour que le flux de produits de lynx, pour obtenir la contribution de chaque marque est accumulée.
Pour être une plateforme, il faut d 'abord résoudre les problèmes d' acquisition de flux, alors que la seule faiblesse de la marque est précisément l 'incapacité de fournir de grands flux.
Cette année, Mark waffee marque d 'électricité a été officiellement pformé en plate - forme d' électricité.
Et la première étape de la plateforme est celle de Marc waffee femme, vêtements pour enfants, chaussures de l 'expansion de la variété.
D 'abord développer sa propre marque, puis développer la marque sociale, le futur Marc waffee peut - être "un ensemble de chevaux, deux marques".
Marc waffee ne se positionne pas comme un vendeur en ligne, de l 'incubation de sa propre marque Internet à la promotion de ses produits sur l' ensemble de l 'Internet.
Le responsable de Mark waffee a exprimé l 'espoir qu' à l 'avenir, 80% de la taille de la ligne, en dessous de la ligne, axée sur la présentation des produits, la promotion, la distribution, les services et l' image des terminaux.
La troisième étape de la stratégie de développement de Marc waffi après la mise en place d 'un réseau d' exploitation à l 'échelle de la société, une grande plate - forme de vente au détail, est de créer des liaisons dans tout le pays, de la marque, des canaux, des utilisateurs à la cha?ne d' approvisionnement de production, de données sur l 'ensemble du réseau.
Cet objectif suppose l 'intégration de l' ensemble des services, de l 'industrie du sexe et de toutes les cha?nes d' activité en amont et en aval dans un système unique.
Avant la mise en ?uvre de la stratégie de la troisième étape, Mark waffee doit d 'abord mettre en place un développement programmatique.
Avec l 'injection d' autres marques, sur leur propre territoire, le futur marques de Marc waffi pourrait être beaucoup plus petit que les autres marques de ses agents.
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