Les H?pitaux Doivent être Préparés Pour être Traités De La Même Manière.

De nouvelles mesures ont été prises pour approfondir la réforme des h?pitaux publics, qui ont finalement atteint le mur de l 'établissement.Le 28 ao?t, lors d 'une conférence de presse thématique du CNDP, le Directeur de la Division de la réforme physique du CNDD, Liang Wan, a déclaré qu' outre la vieillesse et l 'application de la politique en vigueur concernant le traitement des fonctionnaires, qu' ils soient ou non fonctionnaires, il fallait s' efforcer d 'assurer l' égalité de traitement en matière de promotion professionnelle, de rémunération, de statut universitaire, etc.

Le personnel médical est réparti entre l 'intérieur et l' extérieur, ce qui est courant dans les h?pitaux publics.Dans l 'h?pital annexe de l' université de médecine, où je travaille, il y a un certain nombre de personnes sous contrat qui ne sont pas membres du personnel.En dépit de l 'ampleur de leurs activités et de leur contribution au développement de l' h?pital, les traitements, les titres fonctionnels, etc., ne sont pas toujours à la mesure des effectifs.

Pour un salaire égal pour un travail de valeur égaleDroit du travailEtDroit des contrats de travailLes prescriptions sont claires.Bien que la loi soit claire, la réalité n 'est pas très différente.Cette injustice a été aggravée par le fait que les non - membres de l 'effectif militaire ont fait des aveux répétés et que les responsables de l' h?pital se sont déclarés mécontents de la nécessité de combler l 'écart.Mais la réalité est difficile.

Objectivement, les h?pitaux publics, en tant qu 'unités de services, sont dotés d' effectifs préalablement approuvés par la direction des effectifs et d 'un financement approuvé par le trésor.Dans le cas des non - fonctionnaires, les traitements ne peuvent pas être imputés sur les ressources financières et doivent être pris en charge par l 'h?pital lui - même.étant donné qu 'il s' agit de l' argent de sa propre famille, il est inévitable que des co?ts salariaux faibles soient involontairement imposés, ce qui crée un ? h?pital, deux types de statut, deux types de traitement ?.

Dans ce contexte, il est nécessaire d 'améliorer le traitement des non - fonctionnaires afin d' attirer et de retenir les talents.La question qui se pose est de savoir s' il faut augmenter la flotte des effectifs.Si la rémunération extrabudgétaire est élevée, même si elle est ? équitable ?, elle ne constitue pas une nouvelle incitation négative pour les fonctionnaires.

Au niveau opérationnel, il est plus difficile de définir et de mettre en ?uvre la notion d '? homogénéité ?.En réalité,PosteIl peut en être de même, mais le personnel médical est souvent différent en ce qui concerne les compétences opérationnelles, le comportement professionnel, le professionnalisme, etc.Le fait de mettre l 'accent sur les ? trois pairs ? sans tenir compte des résultats peut en fait nuire à la compétitivité du personnel.En outre, les fossés institutionnels tels que la vieillesse ne sont pas faciles à combler.

La véritable voie de la rupture réside donc dans la manière de la préparer.C 'est la préparation qui constitue le plus grand obstacle à la réforme des h?pitaux publics.Il est souvent reproché à certains d 'entre eux de ne pas vouloir aller de l' avant avec un emploi de la main - d '?uvre; de nombreux non - membres du personnel accomplissent des taches insupportables mais difficiles à récolter sur un pied d' égalité.

Il est encourageant de constater qu 'en plus de cette déclaration, les éléments essentiels du plan de travail du CNS pour 2016 en matière de planification de la santé ont été précisés et que le système d' enregistrement des h?pitaux publics sera progressivement mis en place cette année; que la municipalité de Beijing étudiera la possibilité de ne plus intégrer Les h?pitaux publics dans la gestion des effectifs et que les nomenclatures existantes seront progressivement retirées en fonction de l 'érosion naturelle; et que Heilongjiang et d' autres pays ont décidé de rompre le plafond de production et de mettre en place un système de recrutement à plein temps.On s' attend à ce que les h?pitaux publics se dotent d 'une législation pour accélérer la mise en place d' un véritable traitement égal pour un travail de valeur égale.