Muji Pas Piégé Un Parcours D'Expansion
Au cours des dernières années, de nombreuses marques de mode rapide se sont heurtées à des goulets d 'étranglement, les ventes ont diminué.
Mais au Japon, les produits non imprimés ignorent ce dilemme, au lieu de chanter, les ventes augmentent.
à la mi - avril de cette année, le rapport sur les résultats financiers de l 'année 2015 (mars 2015 - février 2016) publié par la société mère de Good good Goods Program Corporation a fait état d' un chiffre d 'affaires annuel de 307,5 milliards de yen, soit une augmentation de 18%, dont 83 milliards sur le marché de l' Asie de l 'est, soit une augmentation de 47,2%;
Marché en Asie de l 'est
A doublé pour atteindre 17,2 milliards de yens, dépassant pour la première fois le marché local de 17 milliards de yens, dont la contribution de la Chine est très élevée.
Sur la base des ventes, environ 60% des entreprises d 'Asie de l' est sont alimentées par le marché chinois.
Muji affirmé que, de retour de l'Asie de l'est de la Division qui, pour la première fois plus que le Japon, en plus des facteurs yen inférieure, la baisse du prix des produits de base et d'augmenter le nombre de magasins à tirer de la vente est une cause importante.
Muji dès 2005, à Shanghai, Nanjing Xi Lu a ouvert le premier magasin, jusqu'en 2011, dans le pays, mais également de 38 magasins.
D'ici à 2015, la fin de l'année, Muji dans la Chine continentale a atteint 160 stocke à Shanghai, a 21 magasins.
Matsuzaki, le Directeur du programme Good Goods, a déclaré lors d 'une interview avec les médias japonais que la consommation de produits non imprimés en Chine est en train de passer à la demande réelle de la vie quotidienne et que la qualité, la fonction, la conception et le prix des produits non imprimés sont acceptables par les consommateurs chinois.
GOOD GOOD GOOD GOOD GOOD goods without name
Bien qu 'il n' ait jamais eu pour objectif de ne pas suivre la popularité, les produits non imprimés ne s' intéressent pas à la sculpture, à la simplicité et à l 'environnement du style des produits de base, sans aucun doute conforme à la tendance actuelle de la consommation, par exemple pour les matériaux d' emballage ou les étiquettes avec du beige léger, en raison de l 'omission des procédés de blanchiment de la pate à papier.
Pour les consommateurs de produits non imprimés, les jeunes femmes sont majoritaires.
Outre les produits traditionnels de vente à chaud tels que les vêtements et les cosmétiques, la qualité des produits alimentaires non imprimés a également commencé à s' améliorer.
Selon les données disponibles, les produits alimentaires non imprimés représentaient 4,8% des ventes en Chine en janvier de cette année, soit deux fois plus qu 'en 2015.
Maintenant, plus de quatre mois, Huaihai magasin phare a été calme souvent le jour, mais même lors de la journée de travail est passé de repas à temps, de nombreuses personnes sont toujours au restaurant.
Ici offre trois repas et boissons, pas cher, un emballage de boisson, une partie de distribution de trois plats est de 58 dollars, quatre plat est de 68 dollars, 5 plat est de 78 dollars.
Toutefois, le simple comte, le taux de dépassement de la moitié supérieure du restaurant.
En plus de restaurants, troisième étage est également pourvu de la librairie et
L'aliment à grignoter
, la zone d'aliments et de boissons pour principal de la sauce.
Au milieu de la foule à la Caisse, au commerce de détail que le livre est la fréquence d'achat est beaucoup plus élevé.
Muji, ils continuent de s'étendre à l'échelle alimentaire des.
Le Japon "3.11" après le tremblement de terre en raison de l'existence de restrictions à l'importation n'est pas la vente de denrées alimentaires, par modification de l'origine du Japon ou est fabriqué en Chine, Muji a augmenté de types de produits alimentaires en Chine.
Par rapport à d'autres produits à des centaines de millions de dollars, des emballages, des cookies au beurre de 58 9 $, chocolat 18 millions de sacs, plus facile à la consommation.
Le prix est de Muji dans la Chine rencontre un embarras.
"Cher rationnelle", à fournir des qualités et des magasins, mais le prix de ne vendre le magasin de 70%, c'est - à - dire Muji depuis la naissance de l'occasion de donner une orientation claire.
Mais en Chine, les prix sur le marché de produits Muji mais pas au public l'impression que, même si en ao?t de l'année dernière, Muji annoncé des prix des produits de base, tels que des vêtements les ventes en Chine environ 260 de catégorie moyenne réduite de 20%.
à cet égard, Muji dit qu'à l'avenir, mais aussi de poursuivre "la nouvelle tarification" de l'activité en Chine, mais le co?t de la logistique et d'autres droits de douane, le prix de vente provoquée par la marchandise que le Japon, c'est un fait.
à partir de l'année 2015 quatre trimestres, Muji il y a des signes de ralentissement en Chine, dans le même magasin de vente de taux de croissance, de 9,7% au quatrième trimestre de 38,6% au premier trimestre.
On ne sait pas encore si les consommateurs chinois se rendent dans les produits non imprimés pour suivre une autre tendance ou s' ils acceptent réellement le mode de vie simple que préconisent les produits non imprimés.
Les ventes de produits textiles destinés aux ménages ont connu une croissance plus faible que les ventes de vêtements, de produits cosmétiques et de denrées alimentaires.
Toutefois, les produits de base non imprimés placent de grands espoirs sur le marché chinois et sont optimistes.
Selon le plan, ils ouvriront 40 magasins en Chine en 2016 (d 'ici à février 2017), ce qui portera à 200 le nombre de magasins en Chine.
Le plan d 'activité à moyen terme, qui commencera en 2017 (jusqu' en février 2018), prévoit 40 à 50 par an.
En ce qui concerne les produits non imprimés, l 'augmentation de la vente avec le magasin ralentit parce que
Boutique
L 'augmentation des volumes et l' augmentation des ventes dans les magasins existants se sont ralenties, mais ils estiment que le PIB et les achats à la consommation continuent d 'augmenter en Chine et que les perspectives de vente sur le marché chinois demeurent optimistes.
"Comparé à notre propre plan de 2016 (augmentation des ventes avec les magasins) + 8%, nous aimerions à l 'avenir essayer de relever le défi + 10%.
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